Что происходит с Telegram, MAX и VK прямо сейчас: наблюдения по реальным проектам за последние дни.

Последние недели рынок соцсетей снова трясет. И если раньше разговоры про «диверсификацию площадок» часто звучали как абстрактная рекомендация из презентаций, то сейчас это уже вопрос практики.

Мы в Панда Диджитал Групп любим делиться не только кейсами, но и наблюдениями по рынку. Не потому, что хотим поймать хайп на очередной турбулентности, а потому, что видим изменения руками: в статистике, в поведении аудитории и в реакции бизнеса.

И вот что мы наблюдаем по нашим проектам после проблем с доступом к Telegram.

Прошла всего неделя или чуть больше с момента, когда у значительной части аудитории появились сложности с доступом к Telegram. Этого короткого периода уже хватило, чтобы по нашим проектам проявилась заметная динамика.

Средний спад активности аудитории составил 30–40%.

Речь не про единичный кейс и не про один неудачный пост. Мы видим это сразу по нескольким проектам из разных ниш. Падает привычная вовлеченность, хуже добираются охваты, аудитория реагирует менее стабильно. Для площадки, которая еще недавно считалась основным медиа-каналом для большого числа брендов, это уже ощутимый сигнал.

Важно: это не значит, что Telegram «умер» или перестал быть рабочим инструментом. Но зависимость только от него начинает выглядеть все более рискованно.

Самое интересное в этой истории даже не просадка Telegram, а поведение аудитории на альтернативных площадках.

По многим проектам активность и охват публикаций в MAX уже показывают 100+% по сравнению с Telegram. И здесь особенно важно понимать контекст: каналам в MAX у нас часто меньше месяца, тогда как Telegram-каналы развивались значительно дольше и успели накопить базу подписчиков, привычку к потреблению контента и историю касаний.

То есть мы сравниваем не «два новых канала с нуля», а молодой канал на новой площадке с давно существующим Telegram. И при этом MAX в ряде случаев показывает более живую реакцию.

Конечно стоит сказать, что в MAX все переводят аудиторию из того же Telegram и других социальных сетей. Это максимально живая и лояльная аудитория, но результаты мы все же ожидали в разы слабее.

Параллельно мы видим оживление в VK.

Во-первых, бизнес стал заметно активнее использовать «каналы» внутри VK. Да, они там есть, и да, многие о них либо не знали, либо долго не воспринимали всерьез.

Во-вторых, по нашим наблюдениям, аудитория в VK в среднем прибавила около 20% по активности. Это не революция, но уже и не случайное колебание. Особенно в момент, когда часть брендов срочно ищет более стабильные точки контакта с аудиторией, такая динамика выглядит вполне логично.

VK долгое время воспринимался многими как площадка «понятная, но не первая в списке». Не самые дружелюбные алгоритмы, миллиард мертвых групп, которые раньше были центром внимания у миллионов. Сейчас ситуация постепенно меняется. Не потому, что площадка внезапно стала идеальной, а потому, что в новых условиях у нее появляются более сильные позиции, чем еще полгода назад.

На наш взгляд, причина не в одном факторе, а в их сочетании.

Во-первых, часть аудитории просто устала от постоянной борьбы с ограничениями и техническими сложностями. Люди не обязаны быть лояльны платформе любой ценой. Если потребление контента становится менее удобным, они постепенно переходят туда, где проще.

Во-вторых, на новых площадках пока ниже плотность контента. В MAX меньше каналов, меньше конкуренции за внимание, меньше расфокуса. Это создает эффект «более чистого поля»: публикации получают больше шансов быть замеченными.

В-третьих, бизнес тоже начинает вести себя прагматично. Когда становится понятно, что одна площадка больше не дает прежней стабильности, компании начинают тестировать все, что может дать дополнительный охват и сохранить контакт с аудиторией.

Отдельно отметим еще один момент: заметнее всего эта динамика проявляется в проектах, где основная целевая аудитория — люди старше 35 лет. Это логично: такая аудитория, как правило, более чувствительна к удобству доступа и реже готова долго адаптироваться к постоянным техническим ограничениям.

Скорее всего, частично да.

Каналов в MAX пока не так много, конкуренция за внимание ниже, аудитория менее перегружена контентом. Когда площадка начнет насыщаться, показатели могут скорректироваться.

Но это не отменяет главного. Даже если часть текущего роста — временная, сам факт такой динамики уже важен. Он показывает, что аудитория готова перемещаться, а новые площадки способны давать ощутимый результат быстрее, чем многие ожидали.

Выводы делайте сами.

* Все цифры в статье основаны на внутренних наблюдениях Панда Диджитал Групп по ряду клиентских и собственных проектов за короткий период после возникновения проблем с доступом к Telegram. Это не общерыночное исследование, а рабочие данные по нашей выборке.

Наш сайт pandasmm.ru