{"id":8743,"title":"Windows 11 \u043a\u0430\u043a \u0431\u0443\u0434\u0442\u043e \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043d\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u043e\u0432","url":"\/redirect?component=advertising&id=8743&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/321661-windows-11-krupneyshee-obnovlenie-os-za-poslednie-gody-vot-sem-glavnyh-izmeneniy-dlya-razrabotchikov&placeBit=1&hash=d495e1d882b51d6292fe6890650d751b0e17946139a3969ed4a20428c6a17cc8","isPaidAndBannersEnabled":false}
Маркетинг
Product Management

Holy Roadmap: как продакт-менеджеру создать удобную дорожную карту

Как насчет того, чтобы создать и работать по понятной для всей команды и богатой на полезные инсайты дорожной карте, а не смотреть вместо неё в бэклог/жиру, говоря, что это и "есть наша дорожная карта"?

Пример дорожной карты (шаблон) @ruspm

Признаки хорошего родмепа:

  • Дорожные карты всегда должны быть стратегическими ("уменьшить отток пользователей со страницы оформление заказа"), а не тактическими ("выделить кнопку "Оформить заказ" красным цветом").
  • Потому что дорожная карта предназначена для того, чтобы сообщать о проблемах, которые необходимо решить, подталкивая продакта и его команду генерировать и обсуждать возможные решения.
  • Повторюсь – roadmap это инструмент для формирования и отслеживания целей, а не набор готовых решений (они находятся глубже).
  • Именно поэтому хорошая дорожная карта должна давать твоей команде ответы на следующие вопросы: Что мы делаем? Зачем мы это делаем? Как это связано с метриками и задачами?
  • В дорожных картах нет никаких четких временных рамок и дат. Аналог дорожной карты – компас, который лишь указывает правильность движения относительно нахождения ориентира.
  • Вместо дат используется: Сейчас: то, над чем вы и ваша команда должны работать прямо сейчас (в первую очередь). Далее: менее актуальные цели и задачи, которые после верификации должны будут переехать в "Сейчас". Позже: ваши задачи на будущее, которые вы должны держать перед глазами и понемногу готовить их к переезду в "Далее".

И только после этого команда и продакт могут перейти к детальной работе над внутренними элементами родмэпа, которые после их обогащения информацией переходят в бэклог:

  • Гипотезы. Тактические решения от тебя и команды по достижению стратегических целей из родмэпа. Это те самые будущие фичи, которые и помогут решить эту проблему. Само собой, гипотеза должна перекликаться с главным – какую проблему она пытается решить?
  • Пользовательские истории. Второй способ обогащения родмэпа – совместить его с Customer Journey Map, ссылаясь в родмэпе на такие истории в случае, если задача/гипотеза перекликается с ней. Помогает найти слабое (или сильное?) место/этап в пользовательском пути.
  • Отзывы пользователей. Единственный верный способ предварительной проверки релевантности гипотезы к проблеме – соотнести её с прямыми запросами от пользователей. Неплохо работает в связке с user stories как очередной этап для верификации гипотезы.

Как составить такую дорожную карту?

Подобные дорожные карты с перекликающимися сущностями довольно легко и просто реализовать в Notion через добавление Property в виде Relations. В этом случае, Гипотезы/Отзывы/User Stories должны быть вынесены как отдельные доски, которые и будут связаны с данной картой.

Бонус: сами Гипотезы/Отзывы/User Stories, которые рано или поздно перерастут в сторис и фичи для беклога, будут автоматически обогащаться и ссылаться на родмэп и его данные. Тем самым, любой член команды (на любом этапе работы) может отследить всю предысторию и мотивы появления этой гипотезы/фичи в продукте.

🥷🏻 Больше полезной информации на тему управления продуктами можно найти в телеграм-канале Product Management

0
5 комментариев
Популярные
По порядку

А ещё это можно сделать в трелло и куче других приложений , вплоть до Гугл таблиц)) только у notion useless мобильная версия , при очевидно наилучшем наборе функции.

2

Когда уже ноушин что то сделает с приложением для мобильного :(((

0

да вроде в порядке всё, а что не нравится?

1

Да, сделать можно в чем угодно, это лишь инструменты. Тут важнее понять концептуальную разницу, что roadmap ≠ backlog, как это часто бывает в it

0

Вот только в контексте роадмэп - не дорожная карта, а план действий. :)

0
Читать все 5 комментариев
Финалисты 6-го отбора RITA
Хочу кухню как у подруги: зачем в Циан сделали поиск квартир по фото

Рассказывает Юлия Зыкова, руководитель команды «Аудитория» в Циан.

"Тестировщик" – это просто
Документы сгорели, а главный свидетель выпал из вертолёта: история золотого месторождения, стоившего акционерам $3 млрд Статьи редакции

Проект разработки «крупнейшего золотого месторождения» компанией Bre-X на острове Борнео оказался мошенничеством на миллиарды долларов, за которое так и не смогли никого наказать.

Команда Bre-X на Борнео, около 1997 года, слева направо: менеджер участка Джером Альто, старший вице-президент Джон Фельдерхоф, менеджер по разведке Майкл де Гузман и геолог Сезар Пуспос Сalgary Herald
Из науки в IT: как создать свой стартап и стать преподавателем

Как перейти в IT из другой сферы? Как разработать курс, которому нет аналогов? Как студенту получить максимум пользы от занятий? Рассказывает преподаватель OTUS Сергей Окатов, руководитель курсов «Kotlin Backend Developer» и «Kotlin Developer. Basic».

Что Tele2 предлагает клиентам в «черную пятницу»

На главной распродаже года клиентов компании ждут сразу несколько интересных предложений: скидки на смартфоны, пакеты SMS и безлимитный трафик на YouTube, Яндекс.Карты, Яндекс.Навигатор.

Кнопка 112 — приложение с определением адреса и большой кнопкой вызова
Как команде расставить приоритеты, когда всё кажется важным

Мы в WEEEK часто ошибались с приоритетами — брались не за те задачи, постоянно всё пересматривали, путались и т. д. Отчасти из-за этого хаоса мы работали в реактивном режиме — действовали «по обстановке», а не «по плану». Это довольно обычное дело для стартапа, но наша-то цель — помогать людям и командам приводить свои дела в порядок. Поэтому мы…

«СберМегаМаркет» не возвращает деньги

Имею небольшое количество заказов на данном маркетплейсе и столкнулся с фактом, который можно расценивать как мошенничество, о котором решил предупредить других клиентов и потенциальных клиентов данной площадки. Если кому-то лень читать, то можете сразу промотать до конца данного текста - там вывод.

Теория тупости: как немецкий пастор нашёл объяснение мирового порядка

И вскоре отправился в концлагерь.

@АнтиспамБот — когда ты реальная заноза в з@днице, или как давали отпор «П0шлым_Дев4енкам»

Прошло меньше двух недель с того дня, как в статье на vc.ru я рассказал про @antispamname_bot, предназначенный для борьбы со спамом в никнейме юзеров телеграмма вида «PEАЛЬНЫЕ_ZНAКОМСТVА» и «ПОИСК_PAPTHЕRОV».

null