Командировки в России выросли почти на треть, а подходящей сумки для них так и не появилось
Рынок изменился быстрее, чем аксессуары
Число командировок в российских компаниях с января по июнь 2026 года выросло на 21% по сравнению с 2024 годом, деловой туризм становится частью цифровой инфраструктуры бизнеса наравне с закупками и логистикой. Одновременно индустрия сумок в этом году разворачивается от показной статусности к функциональности: в тренде тоуты, хобо и вместительные горизонтальные силуэты. Но между этими трендами есть пустота. Тоут не вмещает смену одежды для двухдневной поездки, чемодан на колёсах неуместен на переговорах.
Проблема, с которой сталкиваются тысячи специалистов
25 лет я проработала в корпоративном праве, дошла до поста заместителя генерального директора Группы «Эталон» и была единственной женщиной в правлении компании. Регулярные двухдневные командировки поставили передо мной, казалось бы, простую задачу: найти сумку, в которую помещается всё необходимое для поездки и которую не стыдно поставить рядом на деловой встрече. На рынке такой не нашлось.
Когда решение приходится создавать самостоятельно
Имея MBA в сфере моды в парижской школе Mod'Art International, я спроектировала такую сумку сама: модель размером 39×34×17 см, позже названную мастерами производства «Виктория». Материал — российский гобелен с более чем вековой ткацкой традицией. Шьют изделия на фабрике «Бережки» в Санкт-Петербурге, где заняты 16 мастеров с ограниченными возможностями здоровья.
Я хотела одну сумку на 48 часов: вместительную и такую, которую не стыдно поставить рядом на деловой встрече. Её не было. Тогда я её сделала.
От одной модели к целой коллекции
За два года мой личный запрос превратился в коллекцию: от компактных городских моделей до дорожных и профессиональных сумок под конкретные задачи, включая версию для нотариуса, чей рабочий день не вмещался в стандартный портфель. При этом крупные производители аксессуаров по-прежнему делят рынок на два лагеря: повседневный тоут и дорожный чемодан.
Что я поняла как предприниматель
Этот опыт ещё раз подтвердил для меня простую закономерность: самые сильные продукты редко рождаются в результате кабинетного анализа рынка. Чаще они появляются там, где человек сам ежедневно сталкивается с нерешённой задачей.
Пока большинство компаний совершенствуют существующие категории, между ними остаются незаметные ниши. Именно в таких нишах зачастую и появляются продукты, которые находят своего покупателя без агрессивной рекламы — потому что решают реальную проблему.