Кейс: Рост сообщества в 4,5 раза и увеличение охватов на 569% благодаря комплексному продвижению производителя мебели в ИТОМ
Всем привет! Меня зовут Галина Тимакина – я маркетолог и основатель рекламного агентства Timakina Marketing.
Сегодня расскажу о нашем кейсе по продвижению ИТОМ – производителя мебели в стиле лофт.
С этим проектом мы работали в несколько этапов: запускали и развивали сообщество во ВКонтакте, привлекали новую аудиторию с помощью таргетированной рекламы, работали с контентом и отдельно тестировали рекламу товаров на маркетплейсе.
Главная особенность проекта – нам было важно не просто показать потенциальному покупателю мебель, а сформировать вокруг бренда живое сообщество и через контент показать, как мебель ИТОМ решает реальные бытовые задачи.
Как мы выстроили продвижение в этом проекте? Сейчас расскажу.
Клиент – ИТОМ, производитель мебели в стиле лофт.
Компания производит мебель на собственном производстве в Ижевске. В ассортименте – полки, обувницы, вешалки, стулья, подставки и другие предметы мебели для дома.
При этом компания делает акцент не только на внешнем виде изделий, но и на надежности производства: все производится на собственном предприятии, а качество сварных соединений контролируют специалисты.
Часть продукции представлена на маркетплейсе Ozon.
Основными задачами на старте стали:
- Привлечение новой аудитории в сообщество ВКонтакте;
- Увеличение охватов и просмотров контента;
- Развитие сообщества;
- Повышение доверия к бренду;
- Увеличение продаж товаров на маркетплейсе;
- Тестирование рекламных инструментов и определение наиболее эффективного способа привлечения покупателей.
На старте в сообществе было всего 87 подписчиков.
Поэтому нам предстояло фактически заново выстраивать коммуникацию с аудиторией и делать сообщество интересным не только для тех, кто уже знает бренд, но и для совершенно новой аудитории.
Что мы сделали?
Но прежде чем запускать продвижение, моя команда провела анализ целевой аудитории и конкурентов.
Это было особенно важно для проекта, потому что мебель – довольно широкая категория, а значит, нельзя обращаться ко всем одинаково.
Мы выделили несколько ключевых сегментов.
Сегмент 1 – арендаторы и люди, которые недавно переехали
Им важно быстро и без огромных вложений обустроить пространство.
Сегмент 2 – владельцы собственной квартиры после ремонта
Это люди, которые недавно приобрели квартиру или закончили ремонт и теперь хотят дополнить интерьер современной и функциональной мебелью.
После анализа мы поняли, что просто публиковать фотографии товаров будет недостаточно.
Нужно было показывать не мебель как таковую, а ситуации, в которых она становится решением проблемы человека.
И именно на этом мы построили дальнейшую контентную стратегию.
- Упаковали сообщество
Первым этапом стало оформление сообщества ВКонтакте.
Мы разработали дизайн сообщества для десктопной и мобильной версии, проработали визуальную составляющую и описание.
Отдельно переработали позиционирование бренда.
В основу коммуникации заложили идею:
ITOM – лофт-мебель с промышленной точностью.
То есть хотели сразу показать два важных свойства бренда: эстетика + надежность.
При этом в описании сделали акцент на собственном производстве и контроле качества.
2. Разработали контентную стратегию
Следующим этапом стала разработка контент-плана.
И здесь мы решили отойти от классической схемы: «Вот наша обувница. Вот ее характеристики. Вот ее цена».
Вместо этого стали показывать мебель через реальные жизненные ситуации аудитории.
Например, говорили о:
- Хранении вещей в маленькой квартире
- Переезде
- Обустройстве прихожей
- Организации пространства
Такой контент позволял одновременно решать две задачи: привлекать внимание новой аудитории и демонстрировать продукт в естественном контексте.
3. Сделали ставку на видеоконтент
Одним из главных инструментов продвижения ИТОМ стали клипы и короткие видеоролики.
Причем мы не ограничились обзорами продукции.
Наоборот – старались интегрировать мебель в привычные для аудитории ситуации и использовать трендовые механики.
Например, в одном из роликов показывали разницу между жизнью одного человека и совместной жизнью пары.
4. Протестировали съемку роликов с моделями
На втором этапе работы мы дополнительно подключили съемку видеороликов по разработанным сценариям.
Это дало хороший результат.
Мы увидели, что ролики, снятые с привлечением моделей, получают больше охватов, чем часть предыдущего видеоконтента.
Поэтому контент-план переработали и увеличили долю видеоконтента.
Такое изменение было основано не на предположениях, а на статистике: клипы показывали более высокий потенциал по просмотрам.
5. Подключили таргетированную рекламу
Параллельно с контентом мы запустили таргетированную рекламу во ВКонтакте.
Основная задача на этом этапе – не просто получить показы, а привести новых пользователей в сообщество.
Поэтому мы постоянно тестировали:
- Разные рекламные макеты;
- Разные визуальные решения;
- Разные аудитории.
Это позволило постепенно снижать стоимость привлечения подписчика.
Например, на одном из этапов стоимость подписчика удалось снизить до 70 рублей в среднем.
Общая же статистика за 1 месяц работы выглядела так:
- Бюджет – 20 121 ₽;
- Охват – 245 366;
- Переходы – 1 661;
- Подписки – 285;
- Стоимость подписки – 70,60 ₽.
То есть реклама работала не сама по себе – мы использовали ее для привлечения людей в сообщество, где уже работал контент.
6. Протестировали рекламу на Ozon.
Помимо продвижения ВКонтакте, мы протестировали отдельное направление – рекламу товаров на маркетплейсе.
И здесь получили важный для дальнейшей стратегии вывод.
По продажам на Ozon разница от запуска рекламы была не такой заметной, как эффект от привлечения аудитории в сообщество. При этом подписки во ВКонтакте шли хорошо.
Поэтому мы рекомендовали сместить акцент с прямого продвижения товаров на развитие сообщества, где продажу можно было дополнительно поддерживать контентом, доверием и регулярным взаимодействием с аудиторией.
То есть мы не просто запускали рекламные инструменты, а сравнивали их эффективность и перераспределяли фокус туда, где видели больший потенциал.
Точка Б:
За время работы с ИТОМ нам удалось значительно увеличить аудиторию и видимость сообщества.
Главные результаты:
- 405 подписчиков
- 368% рост аудитории
- 39 900 полного охвата
- 73 300 просмотров контента
И главное – теперь мы понимаем, какой контент действительно способен масштабировать охваты сообщества.
На следующем этапе планируем дополнительно усиливать вовлеченность аудитории: использовать опросы и голосования, больше показывать внутреннюю сторону производства, процесс упаковки и детали изготовления мебели.
Хотите больше знать о работе нашей команды? Читайте наши кейсы в других нишах – https://vk.com/@galinatimakinasmm
Если вам тоже нужны продажи из соцсетей – обращайтесь. Мы проведем для вас бесплатную консультацию и выстроим стратегию работы:
Telegram: https://t.me/Galina_Timakina
ВКонтакте: https://vk.com/galinatimakinasmm
MAX: https://max.ru/id560705770272_biz
Галина Тимакина, +7(981)161-04-63