А какие есть альтернативы?

А какие есть альтернативы?

Именно этот вопрос я чаще всего встречал в комментариях после октябрьских проблем с рекламными сервисами Яндекса. И каждый раз хотелось ответить: ребята, вы серьёзно?

Альтернатив на рынке достаточно. Просто многие настолько привыкли к одной платформе, что давно перестали интересоваться остальными. А когда привычная система даёт сбой, выясняется, что о других решениях люди даже не задумывались.

Я не говорю, что Adfox плох. Наоборот, если вы годами работали с платформой и она вас устраивала, зачем от неё отказываться? Но как вообще можно понять, что ваше решение остаётся лучшим, если вам не с чем его сравнить?

Нельзя даже заметить, что платформа устарела или потеряла эффективность, пока не увидишь, как те же задачи решаются где-то ещё. Допустим, альтернатива нашлась. Например, Bidster Stack. И тут возникает вполне закономерный вопрос: «А почему именно вы?»

Простите, но это уже успех! Только что мы выясняли, существуют ли альтернативы вообще, а теперь выбираем между ними. Значит, мы уже чего-то добились.

Собственно, именно такого выбора мне и хотелось бы видеть больше. Чтобы рекламные платформы конкурировали не громкостью обещаний, а возможностями своих инструментов, качеством обслуживания и готовностью решать проблемы клиентов.

И здесь стоит рассказать, откуда вообще появился Stack.

А это — наш маскот
А это — наш маскот

Bidster — прежде всего SSP, которая создавала удобный инструмент для самой себя. Stack появился не потому, что кто-то однажды решил сделать ещё одну рекламную платформу и заработать денег.

Его создавали люди, которые сами работают с рекламой, сталкиваются с техническими проблемами, изучают российские и западные решения. То, что нас восхищает, мы стараемся реализовать у себя. А то, что раздражает, — переосмыслить и сделать по-своему. Особенно это касается контроля.

В некоторых рекламных кабинетах до необходимых параметров приходится буквально продираться через кучу меню. В других всё выглядит красиво и просто, почти как социальная сеть, но попробуй доберись до действительно важных технических настроек.

Мы попытались найти баланс. В Stack можно управлять кампаниями, разделять их на этапы с собственными бюджетами и настройками, создавать рекламные размещения, анализировать статистику по площадкам и доменам.

Сами по себе эти возможности не революция. Вопрос в том, насколько удобно ими пользоваться каждый день. Мы хотим, чтобы человек мог быстро запустить кампанию, но при этом не терял доступа к профессиональным инструментам.

Когда в октябре возникли проблемы с доступом к рекламным кабинетам Яндекса, особенно неприятными оказались сообщения о ситуациях, когда кампании продолжали расходовать бюджет, а возможность управлять ими была ограничена. Для меня это принципиальный момент.

Рекламодатель должен понимать, на что тратятся его деньги, а издатель — что происходит с его размещениями. Контроль не должен становиться дополнительной услугой, до которой ещё нужно добраться.

Именно поэтому имеет смысл знакомиться с альтернативами заранее, а не в тот момент, когда привычный инструмент перестаёт работать. Мы вовсе не предлагаем отказываться от того, чем вы уже пользуетесь. Попробуйте что-то ещё. Посмотрите, как устроены другие платформы, сколько времени занимают привычные операции, насколько удобно работать с аналитикой. Даже если результаты окажутся одинаковыми, путь их достижения может быть совершенно разным. И послевкусие тоже.

У нашей технической команды уже был опыт подключения Stack за несколько часов. Конечно, многое зависит от готовности интеграции. Но для агентства, которое отвечает перед рекламодателем, или издателя, которому важно не оставлять рекламные места пустыми, наличие ещё одного работающего инструмента — вполне практическая вещь.

И мы не просто разработчики софта. Bidster работает с владельцами контента, DSP и рекламными агентствами. У нас есть собственная рекламная инфраструктура и партнёрские связи, в том числе за пределами СНГ. Это позволяет искать дополнительные источники спроса и возможности монетизации, не ограничиваясь разработкой программного продукта.

Но лично мне особенно нравится наш подход к партнёрам.

Бывает, приходят ребята, которые только начинают входить в AdTech. Им приходится многое объяснять, иногда даже базовые понятия. Вместе разбираемся с настройками, интеграциями, причинами низких показателей. Потом они набираются опыта, растут, и ты получаешь надёжного партнёра.

Конечно, с точки зрения немедленной прибыли гораздо заманчивее сосредоточиться исключительно на крупных клиентах. Но почему мы вообще должны выбирать между ними? У нас есть люди, ресурсы и возможности работать со всеми. Кто-то может принести компании прибыль сегодня, кто-то — завтра. Делать упор только на short term — крайне неосмотрительный подход.

Мы хотим быть уверены, что у нас будут партнёры не только сегодня, но и в 2050 году. А для этого недостаточно однажды создать хороший продукт и успокоиться. Нужно продолжать его развивать, прислушиваться к клиентам, замечать собственные ошибки. Stack для нас — не экспонат в витрине, а станок в собственной мастерской. Если что-то мешает работе, мы первыми в это упираемся. И чем больше изучаем решения конкурентов, тем лучше замечаем, что ещё можно улучшить у себя. Поэтому мы не считаем Stack законченной работой. У команды есть собственное видение, но это не означает, что мы всегда правы. Иногда лучший способ убедиться в этом — внимательно посмотреть, как ту же задачу решили другие. Мы хотим расти и стать одним из сильнейших игроков рынка. Но рост не всегда является положительным критерием.

Бесконтрольный рост — это рак индустрии. Если ради прибыли компания начинает жертвовать качеством и отношением к клиентам, это не признак успеха. Скорее симптом вымирания. У нас пока нет роскоши считать, что клиенту просто некуда больше идти. И я надеюсь, что этой роскоши у нас никогда не появится.

Bidster Stack уже можно посмотреть в работе. Мы готовы показать, как устроена платформа, обсудить конкретные задачи и сравнить наш подход с тем, к которому вы привыкли. Нам есть что показать, есть над чем работать и есть с кем конкурировать. А это, по-моему, гораздо интереснее рынка, на котором все давно решили, что альтернатив нет.

Кто знает, может быть, впереди не Эверест, а просто очередной пригорок.

Познакомиться с Bidster Stack: https://stack.bidster.net/

11