Кейс про магазин выглядит неправдоподобным. Цифры в табличке в экселе, похоже, взяты с потолка. Выручка зависит от сезона. Поэтому плавно уменьшается/увеличивается. Никакой руководитель, ради 20% увеличения выручки не станет увольнять персонал стабильно генерирующий прибыль. Очередные советы вида: делайте хорошо, а плохо не делайте.
«Никакой руководитель не станет увольнять весь персонал ради прибыли» - почему вы говорите ЗА руководителя? Это первое) А второе, вы точно никогда не были им и не будете)
Потому что у этого руководителя, в управлении 13 магазинов. И данная методика Хорошо себя показала на этапе «гипотезы» в 1-ом магазине и в качестве полного эксперимента отработала во втором)
А что было третьем , можете прочитать перейдя по ссылке в конце статьи 😉
Кейс про магазин выглядит неправдоподобным. Цифры в табличке в экселе, похоже, взяты с потолка.
Выручка зависит от сезона. Поэтому плавно уменьшается/увеличивается.
Никакой руководитель, ради 20% увеличения выручки не станет увольнять персонал стабильно генерирующий прибыль.
Очередные советы вида: делайте хорошо, а плохо не делайте.
«Никакой руководитель не станет увольнять весь персонал ради прибыли» - почему вы говорите ЗА руководителя? Это первое) А второе, вы точно никогда не были им и не будете)
Потому что у этого руководителя, в управлении 13 магазинов. И данная методика Хорошо себя показала на этапе «гипотезы» в 1-ом магазине и в качестве полного эксперимента отработала во втором)
А что было третьем , можете прочитать перейдя по ссылке в конце статьи 😉
Кейс на столько хорош, что не верится, да?) Это приятно, «сомнительный аноним» 😏
Я, человек который абсолютно не любит, когда сомневаются в том, что говорю) Свои слова я готов подтвердить:
1 - скриншоты из 1С
2 - комментарий от руководителя отдела продаж
3 - комментарий от директора компании
Сделаю по запросу 😏👌🏻