{"id":14279,"url":"\/distributions\/14279\/click?bit=1&hash=4408d97a995353c62a7353088166cda4ded361bf29df096e086ea0bbb9c1b2fc","title":"\u0427\u0442\u043e \u0432\u044b\u0431\u0435\u0440\u0435\u0442\u0435: \u0432\u044b\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u043f\u043e\u0437\u0436\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u0430\u0435\u0445\u0430\u0442\u044c \u0440\u0430\u043d\u044c\u0448\u0435?","buttonText":"","imageUuid":""}

Продвижение магазина «Светофор» в Нижегородской области

Совместный пилотный проект с рекламным агентством «МегаАрт». Ведение аккаунтов в соцсетях и таргетированная реклама.

Что мы делали?

С февраля по март вели аккаунты в соцсетях «ВКонтакте», Instagram* и TikTok.

С 1 по 10 марта запускали таргетированную рекламу во «ВКонтакте».

* с марта 2022 года запрещена в РФ; принадлежит корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской

Цели:

– повысить узнаваемость бренда среди жителей Нижегородской области;

– изменить имидж, позиционирование (показать, что качественные продукты могут стоить недорого);

– создать комьюнити в социальных сетях;

– увеличить посещаемость магазинов офлайн.

Целевые аудитории:

– семьи с детьми, 35-65 лет, Нижний Новгород: чаще всего закупаются оптом, много времени посвящают детям и работе, а на частые покупки по магазинам времени у них нет;

– женщина от 35 лет, домохозяйка, сидит дома с детьми, имеет большую семью, очень часто готовит;

– мужчина 35 лет, работает водителем, имеет средний доход и содержит всю семью, много времени проводит на работе.

Tone of voice:

уважительное и дружелюбное отношение, использование фраз и слов из СССР, упор на воспоминания из детства и юности.

Визуальная концепция строилась вокруг трех цветов светофора – красного, желтого, зеленого и их оттенков, а также темы СССР: ее мы выбрали в связи с основной целевой аудиторией – 40+. Мы делали ставку на ассоциации с продуктами времен Советского Союза и теплые воспоминания из детства, ностальгию. К тому же пленочные фото и подобная обработка сейчас популярны и привлекают внимание потребителей.

Если говорить про формат контента, планировали сочетать макеты в стиле советских плакатов, созданные дизайнерами, с тематическими фото и видео, а также схемами. Для взаимодействия и вовлечения аудитории использовали геймификацию.

Итак, мы провели конкурентный анализ магазинов Spar. russia, Lenta Com, «Магнит», «Ашан» и на его основе, а также, опираясь на разработанную концепцию, предложили рубрикатор для соцсетей.

Отоварах — о продуктах и их наличии в магазинах, их особенностях и т. д.

Омагазинах — об адресах, завозах, о том, как транспортируются продукты, и т. д.

Рецепты — рецепты с целью показать хорошее качество продуктов.

Отзывы — рубрика, в которой будут публиковаться положительные отзывы покупателей и отрабатываться негативные.

Сравнение — рубрика, в которой в шуточной форме будут сравниваться одинаковые продукты из «Светофора» и других конкурентных магазинов (цель — показать, что товары хорошего качества).

ПолезныеСоветы — рубрика, посвященная советам о том, как правильно хранить продукты, как определить их свежесть и т. п.

Интервью — рубрика с видеороликами в шуточном формате, в котором клиенты, кассиры и работники магазина рассказывают о своем опыте со «Светофором».

Буквоед — рубрика, в которой мы показываем продукты «Светофора», соответствующие определенной букве. Например: А-апельсин.

Анастасия Плотникова, SMM-специалист DashDash:

«На реализацию пилотного проекта у нас был минимальный бюджет. Мы придумали концепцию, рубрики, которые нигде не видели, и стали готовиться к съемке. Первое, с чем мы столкнулись: поиск моделей. Нужны были два человека — девушка и парень, которые согласятся участвовать бесплатно. Мы решили искать их среди знакомых. Парень нашелся быстро, а вот с девушкой были проблемы. В итоге снималась я. Мы играли влюбленную пару, фотографировались с сосисками, молоком и макаронами.

Стилизована съемка была в духе СССР. Костюмы – шапку-ушанку, шубу, винтажный пиджак – мы купили в секонде, а реквизит принесли из дома и попросили у друзей.

После просмотра контента из студии мы поняли, что нам не хватает предметных фото, и решили продолжить съемку в офисе. Условий для этого не было, но мы снова нашли выход: ненужные шторы использовали как фон, а фонарики – для имитации студийного света. Мы разбивали яйца, рассыпали муку и проливали молоко, и потом еще долго отмывали кабинет. Этих двух съемок хватило на два месяца контента».

Со 2 февраля по 31 марта во «ВКонтакте» и Inst было опубликовано по 29 постов. Каждую неделю выходило в основном по 3 поста. Охваты во «ВКонтакте» достигли отметки 2500.

Кроме статичного контента, использовали клипы во «ВКонтакте» (6 штук), Reels в Inst (12), ролики в TikTok (7 штук).

Таргетированную рекламу во «ВКонтакте» настраивали

— на аккаунты конкурентов (продуктовые магазины и товары для дома),

— по интересам (семья, еда и др.),

— по ключевым словам «ВКонтакте».

Также настраивали ретаргет на собранные аудитории по реакциям и на похожую аудиторию.

С 1 по 10 марта 2022 года была запущена рекламная кампания во «ВКонтакте» с целью набора подписчиков в сообщество.

В результате произошел прирост подписчиков с 0 до 491 человек.

Другие показатели кампании:

средняя стоимость подписчика – 7,12 рублей,

показы – 58 842,

охват – 35867,

средняя стоимость клика – 3.02 рублей.

Количественные и качественные результаты были достигнуты. Мы и наши партнеры остались довольны результатами: отличный опыт с небольшим бюджетом и креативной идеей.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда