Во всей этой истории остается пару вопросов: Почему большинство компаний используют подход "давайте быстрее делать - потом разберемся"? Какой подход эффективнее, с детальными расчетами, или на печеночном ощущении?
Потому что у нас дураки и дороги, зачем напрягаться что то считать, это ведь должны делать исполнители. А им лень учиться. Поэтому все живут по принципу, товарищ начальник скажите как Вам надо, я сделаю.
Перенеситесь в пассажирский самолет. Представьте, что пилоты и диспетчеры рейса могут принимать решения по двум сценариям: 1. Давайте быстрее делать - потом разберемся; 2. Проведем все необходимые расчеты
Во всей этой истории остается пару вопросов:
Почему большинство компаний используют подход "давайте быстрее делать - потом разберемся"?
Какой подход эффективнее, с детальными расчетами, или на печеночном ощущении?
Потому что у нас дураки и дороги, зачем напрягаться что то считать, это ведь должны делать исполнители. А им лень учиться. Поэтому все живут по принципу, товарищ начальник скажите как Вам надо, я сделаю.
Перенеситесь в пассажирский самолет. Представьте, что пилоты и диспетчеры рейса могут принимать решения по двум сценариям:
1. Давайте быстрее делать - потом разберемся;
2. Проведем все необходимые расчеты
Какой подход Вы бы выбрали?
Странные вопросы у Вас если честно. Теорию вероятности не изучали?