Почему хорошему бизнесу нужны нишевые специалисты, а не киборг с десятью навыками?

Привет! С вами digital-агентство Hope group!

Все мы пользуемся услугами экспертов в разных областях, которые могут помочь бизнесу развиваться. Но как понять, какого специалиста привлечь, чтобы работа была выполнена достойно и в будущем принесла прибыль компании?

Существует два вида экспертов, которых вы можете привлечь в свою компанию:

• универсал — обладает широким спектром знаний и разносторонними навыками. Обычно они работают в нескольких отделах или функциях и понимают обязанности на разных должностях. Благодаря этому пониманию и более широкому кругу знаний они могут выполнять несколько задач и адаптироваться к различным рабочим средам.
• специалист — эксперт в одной области, обладающий глубокими знаниями. Это позволяет им выполнять задачи быстрее и с большей точностью.

Сегодня узнаем, кого все-таки предпочитают работодатели.

Универсалы могут похвастаться целым рядом навыков. Хотя их знания могут не распространяться на конкретную область, они могут быстро адаптироваться к изменяющимся ситуациям.

Специалисты, как правило, обладают более сильными и устойчивыми интересами и гиперспециализированы в одной области. Они посвящены решению проблем и считаются экспертами в своих областях. Большинство специалистов имеют дело с одинаковой структурой и потоком работы каждый день.

Некоторые плюсы работы универсалов:

• Открыт для вызовов. Универсалы открыты для вызовов, поскольку они балуются несколькими предметами. На меняющемся рынке труда универсалы, как правило, обладают критическим мышлением и навыками совместной работы, которые легче передать другим.
• Работа в небольших организациях. Универсалы могут хорошо подойти организациям с ограниченным бюджетом. Вместо того, чтобы нанимать несколько человек для конкретных, но связанных между собой навыков, предприятия могут нанять специалиста широкого профиля.
• Лидерские роли. Благодаря своим способностям к многозадачности и знакомству с различными темами, универсалы отлично справляются с руководством и выполняют руководящие функции.
• Нестандартное мышление. У универсалов более широкий подход и способ мышления. Они визуализируют общую картину и обычно первыми обнаруживают проблемы.

И, конечно, есть парочка минусов, работая в режиме многозадачности:

• Отсутствие экспертизы. Универсалы совмещают несколько рабочих обязанностей и редко имеют время, чтобы посвятить себя одной области. Поэтому им может потребоваться помощь профильных экспертов, особенно при работе над нишевыми проектами.
• Может привести к выгоранию. Универсалы обычно работают в нескольких командах, с разными функциями и обязанностями. Хотя это может быть полезным для многих, иногда это может привести к выгоранию.
• Более низкая ставка оплаты. Универсалы, как правило, работают в отраслях или областях, где ставка заработной платы может быть ниже.
• Меньше гарантий занятости. Из-за нечетко определенных рабочих обязанностей универсалы, как правило, имеют меньше гарантий занятости. Поскольку их навыки не уникальны, компании может быть проще заменить специалиста широкого профиля.

Некоторые плюсы работы специалистом:

• Более высокие зарплаты. Должности специалистов обычно имеют более высокую заработную плату. Большинство специалистов начинают свою карьеру с высокой заработной платы, поскольку их области требуют обширного обучения и специализации.
• Знание конкретного содержания. Специалисты посвящают много времени и энергии изучению каждого аспекта своей области. Это дает им преимущество и позволяет им не отставать от новых разработок в своих областях.
• Меньше конкуренции. Специалисты сталкиваются с менее конкурентным рынком труда, потому что меньше людей тратят время и усилия, чтобы стать одним из них.

Минусы работы специалистом:

• Нужно быть в курсе. Специалисты должны поддерживать свои навыки в соответствии с новыми разработками в своих областях. При быстрых изменениях в технологиях, и поведении потребителей, если специалисты не будут обновлять свои навыки, они рискуют отстать и найти альтернативные пути трудоустройства.
• Ограниченные позиции. Чтобы стать экспертом в одной области, специалисты должны отказаться от совершенствования своих навыков в других областях. Это может ограничить количество подходящих вакансий, которые они могут найти за пределами своей первоначальной области.
• Меньше наборов навыков. Специалисты обладают передовыми знаниями в своих областях знаний, но они не обладают обширными навыками в других отделах.

Что же все-таки хочет работодатель?

В битве универсала против специалиста все сводится к интересам и профессиональным устремлениям личности. В то время как некоторые люди могут увязнуть, постоянно меняя работу, другие могут ненавидеть идею ежедневного выполнения повторяющихся задач.

Специалисты широкого профиля могут начинать свою карьеру с самых низов, но позже подниматься по карьерной лестнице. Специалисты получают хорошую зарплату, как только они входят в дверь, но менее востребованы за пределами своей области. Итак, в конце концов, важнее всего контекст, а не тип сотрудника.

По мере того, как цифровая трансформация выходит на первый план, дебаты между универсалами и специалистами принимают окончательный оборот. Задайте себе следующие вопросы, чтобы получить полное представление о своих потребностях:

• Вы ищете человека с разнообразной широтой знаний или предпочитаете глубокие исследования по какой-либо конкретной теме?
• Ваша работа вызывает у сотрудников интерес и страсть? Требует ли это оттачивания различных навыков или специальных знаний в предметной области?

В конце концов если у вас есть определенная задача, требующая глубоких знаний в определенной области, то лучше всего нанять специалиста. Если же вам нужен человек, который сможет выполнять различные задачи и адаптироваться к новым требованиям, то лучше нанять универсала.

Спасибо, что читаете нас! Подписывайтесь на наш телеграм-блог Hope Group, там мы рассказываем много интересного о рекламе в целом.

Сотрудничество:

WhatsApp или Telegram: +79137228067 Почта: info@hopegroup.