Я считаю, что эксперт должен делегировать как можно больше задач, чтобы заниматься только самыми ключевыми задачами, связанными с контентом. И когда вы работаете с командой, важно не просто найти хороших подрядчиков, но создать систему, в которой даже, если этот подрядчик уйдет, вы сможете легко его заменить другим человеком.
Это можно сделать за счет инструкций и описания должности.