Когда мы работаем над продвижением, то можем не видеть ситуацию со стороны. Из-за этого принимаем неверные решения. Например, закопавшись в разработке сайта, можем пропустить задачу его продвижения. Или же, поставив амбициозные планы, неадекватно оцениваем бюджеты.
Интересный подход для «чайников», но можно лучше - по классике - через 4Р (Product, price, place, promotion) или через адекватный маркетинговый анализ: рынок и причина динамики, доля рынка и причины изменения, возможности для роста выручки (новые клиенты, товары, категории, рост продаж у текущих, сила Бренда и воронка продаж в нем и тд) и возможности для роста доходности (снижение себестоимости/издержек, эффективность, неоправданно большие затраты).
Вот это уже не для чайников)))