Руслан Серазетдинов

Почему основателю маркетингового агентства стоит прочитать эту статью? Чтобы понять — на каком этапе находится ваша компания и как ей можно расти дальше. А ещё внутри рассказываю про четыре контура управления, которые нужно внедрить в вашем агентстве.

Переносим принцип инвестиций в свою жизнь.

Инсайт прошедшей недели:

Быстрая письменная практика от писателя Тима Ферриса, которая помогает концентрироваться на главных делах.

«Поймал звезду» — говорили на телевидении, где я работал в начале своей карьеры. И всегда это выражение несло в себе негативный оттенок, "зарвался человек". В коллективах назревают конфликты и у руководителей появляется новая забота. Как же работать со «звёздами», чтобы получать наибольший эффект и не умереть от инфаркта?

Одной из частых причин отказа от создания и публикации контента мои клиенты называют "недостаток тем". Собрал пять рекомендаций, которые завалят вас темами на пару недель вперёд.

Объединил популярный коучинговый инструмент и приоритетные сегменты в маркетинге. Получился простой и удобный инструмент для самооценки и выбора направлений работы. Стоит использовать, когда не понимаете "на что в продвижении обратить внимание в первую очередь".

Общаясь с десятком новых людей почти еженедельно, обратил внимание, что многие допускают одни и те же ошибки при видеовстречах в зуме, гугл мите, да хоть фейстайм с ватсап видео. Собрал свой опыт и опыт ведущих, которые работают в кадре профессионально.

Управлять мы можем лишь тем, что можем разделить на части и измерить. Из чего состоит сарафан, как влиять на эти элементы и как измерить своё влияние — в пошаговом гайде.