5 шагов по грамотному найму диджитал - специалиста

Не задумывались как важно грамотно выбирать специалиста в сфере удаленной работы?

В связи с нашим опытом можем сказать, что многие подходят к выбору диджитал - специалистов слишком сурово или вообще не уделяют этому особого внимания.

Давайте разбираться как грамотно выполнить эту непростую задачу!

Во-первых, вы должны понимать, что найм специалиста нужен, как правило, для делегирования задач - создания сайтов, продвижения, написание текстов, подбор контента и пр. Поэтому вам нужно ответственно подойти ко всем этапам отбора: анкета, тестовое задание, собеседование, начало работы и отчет по первому периоду.

Во-вторых, отследить каждый час работы удаленного специалиста вы не сможете. Это нужно понимать заранее и проводить качественный отбор уже на этапе анкеты.

Как это сделать?

  • Подготовьте описание вакансии, распишите требования, а также вилку з/п - вставьте это описание в начало анкеты.
  • Не делайте анкету меньше 7 вопросов, это поможет вам отсеять наиболее ленивых кандидатов. Включайте вопросы, касаемо опыта работы, спрашивайте о реальных кейсах и достижениях. Также важно спросить про часовой пояс и наличие свободного времени.
  • Здорово, если в анкете будет задание на анализ - так вы сможете проверить насколько внимателен и способен кандидат. Задание должно быть в рамках функционала вакансии.

В-третьих, ищите удаленного специалиста с понимаем того, что он обыкновенный человек, которых работает по определенному графику и должен отдыхать. Поэтому, если вы хотите человека, работающего 7 дней в неделю в любое время суток, и даже ночью - боюсь ваша миссия по поиску такого специалиста будет провалена.

Наши советы на этом этапе:

  • Заранее продумайте график, по которому будущий специалист будет работать. Причем обозначьте это как в анкете, так и на собеседовании - чтобы кандидат оказался вкурсе.
  • Организационная культура начинается с вас, поэтому не тревожьте по рутинным делам ваших подопечных в ночное время суток или в выходные.

В-четвертых, внедрите систему оценки с самого начала. Если не будет системы оценки таблицы, плана по задачам и пр.) вы потеряете из виду прогресс работы, а значит не сможете понять хорошо ди отрабатывает диджитал-специалист.

Рекомендуем ставить дедлайны по задачам, расписывать важные для вас комментарии - чтобы задачу не пришлось переделывать по много раз. Договоритесь о промежуточном согласовании - например, вы можете оценивать шаги в чате с командой.

В-пятых, проводите личные встречи или созвоны. Главное, чтобы вы видели человека, поэтому все важные звонки должны быть с видео.

Зачем?

  • Это поможет отследить реакции человека на ваши слова, понять его недопонимание или растерянность.
  • Предоставьте возможность специалисту защитить свою работу за месяц, представить и озвучить выводы, выставить тезисы на обсуждение. Это отлично помогает понять, понимает ли специалист то, что выполняет, есть ли у него долгосрочные цели по вашему проекту!
  • Ну и, наверное, самое главное - гораздо легче доверять и оценивать человека, которого вы знаете лично.

Итак, вы подготовлены! Благодаря таким несложным правилам вы можете не волноваться о выборе диджитал-специалиста.

Начать дискуссию