Как пробить «стеклянный» потолок? 🤯

В феврале был на живой встрече с Михаилом Гребенюком. Вновь много инсайтов, поделюсь основными из них
__________
Для всех остальных случаев план такой:

1. Сформировать долгосрочное видение

(Это поможет посмотреть на бизнес сверху, абстрагироваться от «мелкой суеты». Всё что важно - не срочно (если менеджер подбегает со срочным вопросом - скорее всего, это мелкая суета/не важно))
2. Принять решение

(«Нужно решать проблему, а не заниматься ей». Например, у меня давно не выходили ролики на ютубе. Вроде как я занимаюсь вопросом - придумал идеи, нашел студию, пытаюсь найти место в своем графике. Но если б действительно решал проблему - давно бы уже всё отснял)
3. Когда видение и решение есть, использовать инструменты:
- правильный контекст (книги или окружение/десятки/наставники, которые смогут подсветить зоны роста)
- знания, как воплотить эти зоны (как реализовать ветку развития)
- страховка результата от самого себя (декларация, публичное обещание)
- устранение сдерживающих факторов (например, мне выгодно оставаться в операционке, чтобы не решать глобальные проблемы)
- эмоциональная поддержка во время ямы (сильная вторая половинка ✨)
__________
Видение + Решение + Инструменты = Рост 🚀

(Очень сильно зацепило, кстати, что в своей услуге прокачки кабинетов/увеличения продаж я применяю те же принципы. Осталось только перенести их с масштаба WB на масштаб всего своего бизнеса 🔥)