Даже топ-1 на Wildberries сливает сотни тысяч на рекламу.
И вот что с этим делать.
На примере ученика — знакомьтесь, Эмир. Топ-1 в своей категории по версии mpstats. Категорию не назову, чтобы не выжигать рынок.
Обороты росли, но оставалась одна проблема — реклама съедала 135–150 тыс. ₽ каждую неделю. Проект работал в плюс, но можно эффективнее.
⚠ Для всех проговорю: смотри на доход с единицы товара. Нет идеалов. Если юнитка бьётся — газ в пол, выкупай трафик и оптимизируй. Не сравнивай себя с одеждой: там и 2 мульта в месяц на рекламу — норм. Всё зависит от артикула и задачи: разгон или слив сезона.
Мы, кстати, в эту среду на обучении будем показывать новый алгоритм работы с полками и выкупами. Делать их придётся — иначе не выжать конверсии. Но «как зря» нельзя: большинство «сервисов» только сбивают прицел алгоритма. WB всё больше давит в персональную выдачу, и если выкупать абы кем — желаю удачи. Дай Бог здоровья погибшим.
Мы с Эмиром пересекались ещё на менторстве у Артура Генералова, а следил он за мной с 2021 года. В проекте трое: кладовщик, менеджер и он сам. Минимум сотрудников, максимум личной вовлечённости.
Эмир фокусировался на оптимизации продукта и логистики из Китая, но упустил, как работать внутри WB. А тут важно быть «на волне». Оптимизация + новые вводы = два пути, оба нужны.
И вот что можно взять у Эмира:
- не раздувать штат,
- оптимизировать логистику,
- держать склад по максимуму (у него 90 м²),
вкладываться лично.
❌ Не верьте тем, кто говорит «упал лицом на клавиатуру, снял рилсик, нанял менеджера — и оно само случилось». За любым бизнесом пахота собственника. А все эти пидорасы, что продают «легкость» — пусть покажут, как сами к ней дошли.
Цель у проекта простая: заработать капитал, вложить в недвижимость, чтобы было что передать детям и хватило на пенсию.
И вот Эмир пришёл ко мне на разбор.
Мы нашли утечки: часть бюджета крутилась впустую.
📊 Что сделали:
- подкорректировали стратегию,
- перераспределили бюджеты,
- оптимизировали полки,
- пересобрали ключи и поиск.
⚡ Результат:
- расходы упали до 85–125 тыс. ₽ в неделю,
- продажи сохранились,
- экономия 30–50 тыс. ₽ еженедельно.
Фактически за 4–5 недель Эмир окупит обучение. Он тоже думал, что учиться нечему 🙂
И вот что важно 👇
Есть фишки, которые чуть улучшают.
Но фундаментальные вещи никто не отменял:
- охваты,
- конверсии,
- стратегия рекламы,
- считай каждую цифру, считай, считай, считай.
👉 Приходи, как Эмир, на бесплатную диагностику проекта. Покажу ошибки, дам направления. Даже если «не знаешь, в чём проблема» — это уже запрос.
На диагностике будем разбирать фундамент. Обещаю, лёгкости не будет — ты заебёшься. Но результат будет: деньги перестанут утекать, и ты получишь план, который начнёт окупаться в первые недели. Для этого пиши @idenisovdenis слово «диагностика».
Поэтому думай, прежде чем писать.
Эмир и его менеджер передают привет, и рекомендует посмотреть этот бесплатный урок. Там ты для себя найдешь, как оптимизировать, как выбирать товар, узнаешь про работу с рекламой.
Эмир заплатил 250 000 за обучение, а ты можешь получить разбор бесплатно. Поймёшь, где утечка денег и как выстроить стратегию так, чтобы бизнес работал на тебя, а не против.
Для этого пиши в ТГ idenisovdenis слово «диагностика».