Как продавать в Юго-Восточной Азии в 2026 году

«Встать на полку» или «найти дистрибьютора» больше не работает. Для быстрого роста на рынке ЮВА нужны новые стратегии.
«Встать на полку» или «найти дистрибьютора» больше не работает. Для быстрого роста на рынке ЮВА нужны новые стратегии.

В российском бизнесе до сих пор живёт романтическая картинка:

«Сейчас найдём хорошую сеть во Вьетнаме — и поставим нашу косметику/химию/технику/печеньки на полку. Или найдём дистрибьютора — и он всё сделает.»

Так вот: этот подход умер. Не только во Вьетнаме, но и во всей Юго-Восточной Азии. И да — пишу о наболевшем.

Я слышу такие запросы от российских, белорусских и других русскоязычных компаний по нескольку раз в неделю.Каждый раз объясняя одно и то же: этот путь больше не работает.

Старый сценарий: «Поставим наш продукт на полку — и пойдут продажи». Раньше было просто: нашли дистрибьютора — попали в ритейл. 
Старый сценарий: «Поставим наш продукт на полку — и пойдут продажи». Раньше было просто: нашли дистрибьютора — попали в ритейл. 

🔥 1. Полка больше не точка входа — это точка подтверждения спроса

Раньше выход в офлайн можно было использовать как старт.Сегодня — только как итог, который даётся тем, кто доказал свою востребованность в онлайне.

За три с лишним года работы во Вьетнаме я провёл более 270 личных встреч с дистрибьюторами, сетями, агентствами, инфлюенсерами и брендами.

И вывод везде один:

👉 Ритейл не берёт начинающих.

Ритейл берёт только тех, кто уже продаётся в Shopee и TikTok Shop.

Реальность 2026: прежний подход больше не работает. В Юго-Восточной Азии «полка» — не точка входа, а только подтверждение спроса. 
Реальность 2026: прежний подход больше не работает. В Юго-Восточной Азии «полка» — не точка входа, а только подтверждение спроса. 

🚫 2. «Найдите нам дистрибьютора» — почти бессмысленный запрос.

Особенно если бренд неизвестен на рынке ЮВА.

Подавляющее большинство российских брендов в регионе — это ноль на палочке. Как бы красиво ни выглядела презентация, каким бы №1 вы ни были в России — в ЮВА это не даёт никакого преимущества.

Дистрибьютор задаёт один простой вопрос:

«Почему я должен взять продукт, который здесь никто не ищет?»И на этом месте 90% переговоров заканчиваются.

🤔 2.1 Задумайтесь: зачем дистрибьютору ваш неизвестный продукт?

Вариантов мало — и ни один ему не выгоден:

1) Чтобы заработать? Но спроса нет. А его создание — дорого и без гарантий.

2) Чтобы инвестировать в ваш бренд? Дистрибьюторы ЮВА не инвестируют. Они работают с тем, что уже продаётся.

3) Чтобы попробовать? Что именно? Продукт без отзывов, продаж, рейтинга, контента — это риск уровня «зачем?».

4) Потому что продукт качественный? Качество — не аргумент без доказанного спроса.

5) Потому что бренд №1 в России? В ЮВА это не фактор. Здесь вы начинаете с нуля.

❗ Вывод:

Если вы не международный гигант уровня Philips, P&G или L’Oréal — поиск дистрибьютора как точки входа бесполезен.

Рабочая модель только одна: маркетплейсы → спрос → дистрибьютор → ритейл

Ритейл не берет новичков — сети работают только с теми, кто уже успешен на Shopee и TikTok Shop. 
Ритейл не берет новичков — сети работают только с теми, кто уже успешен на Shopee и TikTok Shop. 

⚙ 3. Цифровая репутация — главная валюта 2026 года

Закупщики больше не верят словам — только цифрам.Они открывают Shopee и TikTok Shop прямо на встрече (я видел это десятки раз) и проверяют:

  • есть ли магазин;
  • сколько продаж;
  • рейтинг (ниже 4.8 — до свидания);
  • стримы и видео;
  • аффилиаты;
  • органику TikTok;
  • отзывы.

Если в онлайне пусто — всё, мгновенный отказ.

📦 4. Категории FMCG, косметики, бытовой химии, техники — тотальные войны за внимание.

Сегодня сети берут только то, что:

  • уже известно молодой аудитории;
  • стабильно продаётся ежедневно;
  • не требует объяснений;
  • имеет сильный цифровой след;
  • живёт в стримах и TikTok-видео.

Офлайн перестал формировать спрос. Он догоняет то, что уже взлетело в e-commerce.

Факторы успеха в FMCG и технике: берут только товары с сильным онлайн-следом, известные молодым покупателям. 
Факторы успеха в FMCG и технике: берут только товары с сильным онлайн-следом, известные молодым покупателям. 

📺 5. Алгоритмы и стримы сильнее любой полки

В ЮВА работает именно это:

  • одно видео продаёт больше, чем месяц на полке;стрим на Shopee может сделать дневной оборот ритейла;
  • TikTok Shop создаёт спрос быстрее, чем сеть успевает подписать контракт.

Полка больше не создаёт интерес. Она закрепляет популярность, созданную онлайн.

🇻🇳 6. Вьетнам: офлайн учится у онлайна

Реальная динамика последних лет:

  • торговые центры строят pop-up зоны для TikTok-продавцов;
  • сети копируют ассортимент из Shopee;
  • ритейл запускает собственные стримы;
  • бренды заходят в офлайн только после успеха в e-commerce.

Полка — это второй шаг, а первый — digital + Shopee + TikTok Shop.

Начинайте с маркетплейсов — и у вас появится шанс попасть на полку лучшей сети страны.
Начинайте с маркетплейсов — и у вас появится шанс попасть на полку лучшей сети страны.

📌 7. Как реально выходить на рынок ЮВА в 2026 году

Не ритейл → продажи.Продажи → ритейл.

Рабочая последовательность:

  • Shopee + TikTok Shop
  • Контент, стримы, аффилиаты
  • Рост рейтинга, отзывов и органики
  • Формирование спроса
  • Интерес дистрибьюторов
  • Переговоры с сетями

Других рабочих вариантов сегодня просто нет.

🎯 Личное наблюдение

За три с лишним года во Вьетнаме я видел десятки проектов — и правило железное:

🔸 компании, которые пытаются начать с ритейла или поиска дистрибьютора, — проваливаются;

🔸 компании, которые начинают с маркетплейсов, — через год уже сидят на встречах с лучшими сетями страны.

Полка больше не запускает продажи. Продажи запускают полку.И это честная реальность Юго-Восточной Азии 2026 года, которую пора признать.

Начать дискуссию