Как мы все-таки запустили Shopee Mall и что показала первая неделя работы

В начале ноября Shopee отказал нам в открытии Shopee Mall. Это не самый приятный момент, но именно он стал отправной точкой. Мы пересобрали проект: усилили визуал, привели документы в порядок, подчистили карточки и заново прошли модерацию. И в конце ноября запустили магазин в формате Shopee Mall.

Важно: речь идёт об одном и том же проекте. Абсолютно одинаковый ассортимент, одинаковые цены, идентичные карточки, фото, описания и рекламные настройки. Разница лишь в статусе магазина — оранжевый (обычный) и красный (Mall).

Причём Mall стартовал полностью с нуля: без отзывов, без рейтинга, без рекомендаций алгоритма и без аффилиатов — их карточки Mall просто не показывались. Но именно это позволило увидеть, как работает Mall «в чистом виде».

Обычный магазин показывал стабильные результаты от 6 300 до 11 200 VND в день.

Mall‑магазин при том же ассортименте вышел на показатели от 2 900 до 65 900 VND уже в первую неделю.

Mall дал ускорение в 5–6 раз по сравнению с обычным магазином — даже без отзывов и рейтинга.

Обычный магазин держал ROAS на уровне 8–11.Mall — уже на старте — выдал:

Разница: ROAS Mall в 3–4 раза выше при полностью одинаковых рекламных настройках.

Обычный магазин привлекал 5–7 покупателей в день.Mall — несмотря на нулевые карточки — дал 14, 9, 7, 5 покупателей.

Mall‑ярлык заменяет отзывы: покупатель верит по умолчанию.

Mall: ~93 млн VND за неделю. Обычный магазин: ~48 млн VND.

Один и тот же товар. Один проект. Разный статус — разный результат.

Мы стартовали с отказа. Зашли заново. И Mall обогнал обычный магазин более чем в 2 раза при полностью одинаковом ассортименте.

Mall — это не просто статус. Это доверие, приоритет в выдаче, качество трафика и другая логика продаж.

Мы идём в правильном направлении — и следующая неделя будет ещё сильнее.