Обсудим, какие принципы стоит знать, чтобы управлять людьми, и при этом не потерять все нервные клетки в попытках создать дружную команду и заставить всех работать в едином трудовом порыве.
Принципы управления без принуждения
Мегаплан
с 2018
Наглядные отчёты для руководителей и лента активности на одном дашборде: https://megaplan.ru/l/vc.ru/
1095 подписчиков
0 подписок
Принципы управления Уолта Диснея: команда-семья, жёсткий контроль и никаких послаблений
Рассказываем, какие принципы и приёмы помогали Уолту Диснею эффективно выстраивать рабочий процесс и разрешать конфликты, а какие оказались не к месту или не ко времени и чуть не разорили его студию.
«Говорить с командой на языке KPI ― бесполезно»: инвестор и предприниматель Аркадий Морейнис о пути офисного самурая
Мегаплан расспросил известного предпринимателя и инвестора Аркадия Морейниса о поиске взаимопонимания между фаундером и командой. А ещё узнал у него о том, как в условиях высокой текучки кадров сохранять устойчивость, нанимать и удерживать ключевых специалистов.
Атомные привычки лидера: находим полезные, избавляемся от вредных
Метафору «атомные привычки» мы позаимствовали из одноимённой книги Джеймса Клира. По мнению автора, маленькие атомы, которые мы не замечаем, в итоге являются частью большой системы. И привычки — это атомы нашей жизни и строительные блоки заметных результатов.
Виджетоман, выпендрёжник или семейный парень: какие секреты выдаст рабочий стол
Учитывая, что на работе мы проводим большую часть жизни, наш рабочий стол и его окружение способно многое о нас рассказать. Даже то, что мы тщательно скрываем, создавая для других выбранный нами образ.
5 пороков команды и как с ними бороться
Существует концепция пяти пороков команды. У её автора Патрика Ленсиони есть одноимённая книга. В основе концепции ― список проблем, которые чаще всего встречаются в коллективах. Именно эти проблемы препятствуют тому, чтобы сотрудники стали командой, работающей сообща.
Как мы проводили лето в пионерлагере: вспоминают сотрудники Мегаплана
Это продолжение разговора о летнем отдыхе поколения 40+. Она найдёт отклик у тех, кто помнит звук бодрящего горна по утрам и кому довелось поносить пионерский галстук. А также будет полезна тем, кто подзабыл, что летний отдых может быть одновременно и беззаботным, и познавательным. Два года назад мы уже вспоминали самые популярные летние развлечени…
Как быть требовательным руководителем, но не переборщить
Руководители либо излишне контролируют работу, придираются и много требуют, либо наоборот — стараются никого не обидеть и дать свободу действий. Разумеется, никто не хочет быть деспотом, которого боится (и тихо ненавидит) вся команда, а хочет быть любимым боссом, которого все уважают.
Исконно русские предприниматели: как жили, работали и богатели купцы
Мы посвятили эту статью Дню российского предпринимательства, который отмечается 26 мая, и решили на иллюстрациях пофантазировать, каким был бы купец сегодня — в эпоху гаджетов, больших ТЦ и жизни напоказ.
«По правилам Нетфликса»: как построить сильную команду
История компании Netflix интересна тем, что она пришла на уже сформированный рынок, а потом создала у аудитории новую потребность, заняла большую часть рынка и обанкротила конкурентов, которые не смогли перестроиться.
Сбитый лётчик: как преодолеть кризис в карьере
Никто не застрахован от статуса сбитого лётчика. Но есть этапы в карьере, когда вероятность стать им особенно высока. Сбитыми лётчиками обычно называют тех, кто был успешен, хорошо зарабатывал, имел общественное признание, а потом в одночасье оказался не у дел.
«Если бы не программировал, пошёл бы в эйчары»: руководитель разработки 1С Олег Фогель о принципах управления в ИТ
Онлайн-сервис для бизнеса «Мегаплан» продолжает серию статей о неординарных личностях в ИТ-бизнесе, меняющих традиционные схемы мышления и подходы к работе. На этот раз мы расспросили Олега Фогеля, руководителя разработки бухгалтерских программ 1С, об управлении проектами, особенностях найма айтишников, гибких методологиях, любимых книгах и челленд…