Я хреновый управленец
Мне не нравится следить за людьми, ставить задачи, принимать задачи, смотреть дорожные карты, проводить ежедневные летучки, проверять план-факты и вот это все
Не нравится и не получается.
Меня на месяц от силы хватает на онбординг нового сотрудника, а потом начинает от этого тошнить.
Работа операционного директора кажется мне самой скучной работой в мире.
Поэтому я стараюсь нанимать людей, которые могут работать автономно. Договорились, что он что-то сделает — он сделает, не надо бегать контролировать постоянно.
Договорились, что Катя сменит подрядчиков по бухгалтерии — все, я в это не лезу. Месяц будем их менять, еще месяц онбордить, в Планфиксе всякое переделывать — Катя это делает сама без моего контроля
Договорились, что Аня наймет двух новых людей и придумает им систему мотивации — все, люди будут наняты, система будет придумана.
Договорились, что Илья подхватит продажи — мне не надо каждый день спрашивать у него, чо там как, продажи подхвачены, все
Договорились, что Рома фигачит новые курсы весь год, а Дима выстраивает по ним воронки и продает, и все это должно работать так, чтобы экономика сходилась — они сами себе строят планы, общаются с финдиром, делают, продают.
Договорились, что Ульяна организует вебинары — вебы появляются. Договорились, что Миша пишет гайды — гайды пишутся.
Я могу ходить на планерки и что-то обсуждать, предлагать идеи. Могу не ходить и не обсуждать — работа все равно будет сделана
Таких людей я люблю всей душой, стараюсь создавать для них хорошие условия, платить больше денег по возможности, придумывать им новую работу, если старая надоела, и всячески идти навстречу.
А остальных стараюсь сторониться. Потому что я хреновый управленец и не умею организовывать людей, у которых надо постоянно стоять над душой и проверять, что они не делают какое-то говно.
Поэтому бизнес вполне может работать и без меня — пока я катаюсь где-то, или пока запускаю новые проекты
Кажется, это делает меня не таким уж хреновым управленцем 😆
Подписывайтесь на Telegram Молянов.