Наш тренер Александр Полькин, эксперт-практик в области управленческого учета и управления финансами компании с 20-летним опытом, рассказывает, как организовать отчетность, которая поможет видеть полную картину бизнеса и принимать верные управленческие решения.
В представленных примерах даже есть ошибки по УУ. Пожалста, прежде чем пытаться кого-то учить разберитесь в теме нормально.
Есть множество замечательной литературы по отчетности и придумывать отчеты не нужно, за нас их давно придумали.
В любых вариантах УУ делается под руководителя, а потом изменяется под менеджера и на это есть свои причины, как минимум менеджеру не нужно видеть полноту картины, ему нужны только контролирующие KPI.