По сути это будут расходы на операционку, корпоративные сервисы и на те механизмы, что позволили дожить до того момента, когда у вас есть бюджет для вложений. Есть возможность оплачивать консультантов и финансистов, которые будут уверять, что лучшая стратегия ведения бизнеса — «корову больше доить и меньше кормить», а то, что бизнесы от такого подхода через 1–2 года начинают чувствовать себя не очень — скорее всего, будет списано на то, что плохо выполняли советы, которые давались, и сами виноваты.
По-моему, венчур и инновации во фрод превращают:
- насильственное привитие инноваций в корпорациях под давлением рынка;
- появляющиеся в результате этого люди, которые не совместимы с венчуром и стартап-бизнесом, но поневоле вовлеченные в эту деятельность или, еще хуже, ей управляющие.
Если высокорисковыми инвестициями будут заниматься люди с "низкорисковым" или "среднерисковым" мышлением - это инвестиции коту под хвост.
Всё должно развиваться в естественной среде.
По мне, если посмотреть на историю многих стартапов, как то так сложилось, что у всех было неправильный производственный менеджмент и инвесторы платят только за Vision и не мешают творческому процессу.
Да по-разному. Стартапы это ж всеж очень широкое слово, одно дело Вася Пупкин запускает прорывную соцсеть для собачек в 19 лет, другое дело Маск который запускает очередной проект.
И то и то стартапы - но все оч разное).
Ну и почему стартапы такие переоцененные как считается? Потому что цена стоит на тех кто выжил, выиграли конкуренцию у 99% погибших аналогов, а это все ж уже знак качества часто.
Управление ожиданиями это вообще прям кладезь улучшений для любого бизнеса).
А чем закончилась история с вашим проектом dropwow? судя по всему он не выжил?
Да, один из сотни закрытых проектов на данный момент. С дропшипингом продолжаем экспериментировать.