Планы финансовых директоров

На глаза попал опрос проведенный Euler Hermes среди финансовых директоров в феврале и мае 2020 года (до и во время эпидемии) в Великобритании, Франции, Германии и Италии. Вот его основные ключевые выводы:

1) Доля финансовых руководителей, считающих предметом своего основного внимания краткосрочную задолженность, текущие операционные расходы и управление крупными запасами, повысилась с 17 до 30%.

2) Просрочки платежей со стороны контрагентов вызывают наибольшую обеспокоенность у финансовых руководителей - 65% из них столкнулись с этой проблемой.

3) 21% респондентов выступают за инвестиции в цифровые технологии: они по-прежнему считают это ключевой задачей, но при условии, что цифровые технологии будут защищать их компании от рисков.

4) Доля респондентов, заявлявших, что они испытывают «уверенность» в отношении предстоящего года, упала с 50 до 36%, доля тех, кто испытывал стресс, увеличилась с 19 до 32%, а доля участников опроса, сообщивших о чувстве страха, выросла почти в три раза — с 9 до 23%.

5) С началом пандемии 49% участников опроса продолжали считать понимание технологий одним из ключевых навыков главного финансового директора. Выше этого навыка в рейтинге находились только финансовое планирование (67% опрошенных), принятие стратегических решений (56%) и разработка бизнес-плана (53%).

По оценке Euler Hermes, количество корпоративных банкротств в мире увеличится как минимум на 35% в 2021 году по сравнению с докризисным 2019 годом. Выживут те компании, которые умеют обращаться с современными технологиями, которые могут быстрее всего адаптироваться и у которых есть надежная стратегия снижения рисков.

Напишите в комментариях - как вы изменили свою финансовую стратегию.