Когда бизнес живёт от дефицита к дефициту

В практике психотерапевта наблюдение — это не просто способ взаимодействия с другим человеком, это инструмент для выявления скрытых закономерностей. Мы замечаем то, что повторяется, что формирует повседневность, становится нормой. И вот за годы работы становится понятно: для некоторых людей постоянная финансовая нехватка — не вдруг возникшая проблема, а почти что устойчивый жизненный сценарий. Какая-то привычная траектория: сегодня закрыл долги, завтра снова не хватает. И так — по кругу. Порой эта особенность даже ложится в основу предпринимательского поведения — бизнес строится как будто не ради прибыли, а ради лавирования между кризисами. У бизнеса всегда есть автор, и в его устройстве отражаются внутренние процессы создателя: желания, страхи, стратегии избегания. Компания становится зеркалом внутреннего устройства предпринимателя. Что же такое на самом деле кассовый разрыв? Формально — это момент, когда деньги «есть», например, в дебиторке или в будущем обороте, а вот реальных средств на оплату текущих обязательств — нет. Приходит время выплачивать зарплаты, вносить аренду, закрывать налоги — и вдруг ресурсы оказываются недоступны. Финансовые специалисты дают свой ответ: ошибка в планировании, проблемы с поступлениями, слабый контроль за затратами. Всё верно, но это лишь поверхность. На более глубоком уровне — это история про внутренние конфликты и неразрешённые желания. Там, где один платёж совершается с лёгкостью, другой — как будто «забывается» или вытесняется. Иногда мы не хотим платить, потому что внутренне не согласны с этим обязательством. Иногда — как будто бессознательно рассчитываем, что случится чудо, придёт кто-то "старше" и всё решит за нас. Такие сценарии — не просто случайность. Они формируются годами, укореняются в опыте человека: платить или не платить, брать ответственность или отказываться, просить помощи или притворяться, что "сам справлюсь". Где искать корни? В безопасных пространствах: в терапевтических группах, в работе с аналитиком, где можно исследовать, откуда берутся эти повторяющиеся паттерны. Не с целью найти виноватых, а чтобы нащупать другие способы быть — без постоянных «минусов» и разрушительных сценариев