«Деньги как прикрытие: Что вы на самом деле хотите от бизнеса»

Строительство бизнеса похоже на возведение здания. Все видят фасад: деньги, график, бренд. Но устойчивость и комфорт определяется часто неосознаваемыми мотивами. Давайте спустимся в подвал и посмотрим, на чем же держится ваша предпринимательская мотивация на самом деле.

Вы знаете, сколько денег хотите зарабатывать и какой бренд построить.
А знаете ли вы, какую глубинную проблему своей жизни вы пытаетесь решить с помощью бизнеса?

Пока вы не найдете ответ на этот вопрос, вы рискуете прийти к успеху и обнаружить, что это не ваша цель.

«Деньги как прикрытие: Что вы на самом деле хотите от бизнеса»

Давайте найдем истинные причины быть предпринимателем.

1. Финансовые цели

  • Пассивный доход: желание создать систему, которая генерирует деньги без вашего ежедневного прямого участия.
  • Финансовая независимость: больше не зависеть от зарплаты.
  • Создание капитала: построить актив, который можно будет в будущем выгодно продать
  • Высокий личный доход: зарабатывать значительно больше, чем на классической работе.
  • Финансовая стабильность: обеспечить себе и семье уверенность в завтрашнем дне, создать "подушку безопасности".

2. Личностные цели

  • Самореализация: реализовать свой творческий или интеллектуальный потенциал, доказать себе, «Что я могу?», «Чей я сын/дочь?» (доказать родителям), «Что я оставлю после себя?». Компенсация чувства неполноценности.
  • Непрерывное развитие: постоянно осваивать новые навыки (маркетинг, финансы, продажи, управление).
  • Преодоление вызовов: получать удовольствие от решения сложных задач и преодоления препятствий.
  • Личная свобода: быть себе хозяином, не отчитываться перед начальством.
  • Повышение самооценки: чувствовать себя значимым и компетентным через успехи в бизнесе.
  • Терапия занятостью: бизнес как структура, которая не дает погрузиться в негативные мысли, депрессию или пережить личную трагедию. Постоянные задачи и кризисы отвлекают от внутренней боли.
  • Чувство контроля: в мире, где нельзя контролировать экономику или политику, вы можете контролировать, например, процесс обжарки кофе. Это дает опору.
  • Изменение роли в семье: перестать быть «младшей сестрой, о которой все заботятся» и стать «успешной предпринимательницей, у которой советуются».
  • Саботаж как вторичная выгода: например, чтобы доказать родителям/супругу: «Я пытался, но у меня не вышло, теперь оставьте меня в покое и не ждите ничего».

3. Образ жизни

  • Свободный график: работать тогда, когда хочешь, и из любого места.
  • Баланс работы и личной жизни: иметь время на семью, хобби и отдых.
  • Возможность путешествовать.
  • Работа над тем, что интересно: превратить свое хобби в источник дохода.
  • Создание желаемого окружения: работать только с теми клиентами и партнерами, которые нравятся.
  • Постоянная неопределенность и вызовы становятся наркотиком, заменяющим скуку «обычной» жизни.
  • Сама борьба с трудностями, кризисами и конкурентами придает жизни остроту и смысл, где можно чувствовать себя живым.

4. Социальные цели

  • Признание и известность: стать экспертом, известным в своей нише или в широких кругах.
  • Уважение сообщества: заработать репутацию честного и надежного предпринимателя.
  • Влияние: получить возможность влиять на мнения, тренды или решения других людей.
  • Личный бренд: построить имя, которое будет работать на вас.
  • Социальный статус: занять определенное положение в обществе через статус владельца бизнеса, который открывает двери и дает доступ к другим ресурсным людям.
  • Интересный бизнес делает вас интересным собеседником на любом мероприятии, снимает социальную тревожность и дает готовую тему для общения.
  • Создание успешного бизнеса после увольнения или карьерного провала как способ стереть тень «неудачника» в глазах бывших коллег, семьи, друзей.

5.Профессиональные цели

  • Создание рабочих мест: дать работу и возможность для роста другим людям.
  • Построение эффективной системы: создать отлаженный механизм, который работает как часы.
  • Масштабирование: доказать, что бизнес-модель работает, и вывести ее на новые рынки или аудитории.
  • Создание инновационного продукта/услуги: вывести на рынок что-то принципиально новое.
  • Использование бизнеса как легальной площадки для тестирования своих гипотез, идей и технологий без необходимости согласования с начальством.
  • Доступ к информации и данным: вы получаете доступ к данным, которые никогда не увидите как наемный сотрудник.
  • Профессиональная сеть контактов: обрасти ценными связями с сильными партнерами, поставщиками, клиентами.
  • Развивая бизнес, вы по умолчанию создаете сеть контактов, навыков и активов, которые дают вам уверенность, что вы никогда не останетесь без работы.

6. Альтруистические цели

  • Решение конкретной проблемы: помочь определенной группе людей справиться с их "болью".
  • Изменение мира/отрасли к лучшему: внести свой вклад в развитие общества или сферы деятельности.
  • Поддержка социальной миссии: зарабатывать деньги для финансирования благотворительного фонда или проекта.
  • Экологичность и устойчивость: создать бизнес, который не вредит планете или даже помогает ей.
  • Популяризация идей: продвигать через бизнес определенные ценности (например, ЗОЖ, осознанность, образование).

7. Сопутствующие цели

  • Создать семейный бизнес, который перейдет вашим детям.
  • Создать дополнительный источник прибыли к уже существующему.
  • Получение опыта в текущем бизнесе для более крупного проекта в дальнейшем.

Что, если все, что вы говорите о целях своего бизнеса - деньги, свобода, известность - это лишь верхушка айсберга? Настоящая двигающая сила скрыта внутри и пока вы ее не осознаете, вы можете достигать всех целей и все равно не чувствовать удовлетворения.

В следующей статье я дам 5 инструментов, которые помогут вам определить истинное "ЗАЧЕМ", подпишись, чтобы не пропустить. Еще больше полезного в моем Телеграм-канале.

2 комментария