Abu Dhabi Finance Week 2025: что на самом деле показала главная финансовая неделя Ближнего Востока 🌍💼
Abu Dhabi Finance Week 2025 (8–11 декабря) неожиданно «сшил» три разные повестки — AI-инфраструктуру, глобальный переток капитала и перезапуск регулирования цифровых активов — в одну практичную инвестиционную картину.
ADFW уже не региональная конференция, а глобальный форум:
- 35 000+ участников из 175 стран
- 819 спикеров
- 68 мероприятий / 394 сессии
- 30%+ международной аудитории
По масштабу и качеству дискуссий ADFW уверенно заходит в лигу Davos / Milken / Singapore FinTech 🚀
1. ADGM перестал продавать бренд — теперь продаётся скорость масштаба ⚡
Главная цифра недели — 11 новых крупных глобальных финорганизаций, заявивших о присутствии в экосистеме ADGM. Совокупный объём активов под управлением — $9 трлн AUM.
Важное уточнение: речь не о «переведённых активах», а об институциональном коммитменте и физическом присутствии. Но динамика всё равно показательна:
- $450 млрд (2023)
- $635 млрд (2024)
- $9 трлн заявленного масштаба (2025)
👉 Вывод
ADGM больше не конкурирует с Дубаем или Эр-Риядом. Конкуренция идёт за другое: где именно в 2026–2028 будет собираться альтернативный глобальный капитал.
2. AI: рынок перестал быть про «модели» — теперь это электричество, дата-центры и долг ⚙🔌
Ключевой консенсус ADFW:
AI — это уже не про софт, а про инфраструктуру.
Основные деньги и риски сместились в:
- энергетику,
- дата-центры,
- сети,
- охлаждение,
- чиповые цепочки.
Но одновременно звучал и жёсткий контртезис:«не покупайте AI-хайп по любой цене».
Ключевая цифра 📊
По данным, активно цитируемым на ADFW (в том числе через отчёты UBS):
- финансирование AI-рывка выросло с ~$15 млрд в 2024 → до ~$125 млрд в 2025
Это усилило:
- долговую нагрузку Big Tech,
- зависимость от внешнего капитала,
- макрориски концентрации.
👉 Вывод
Если стоимость капитала продолжит расти, рынок начнёт жёстко переоценивать:
- окупаемость AI-инфраструктуры,
- реальные cash-flows,
- энергетические потолки и capacity.
Красивые демо-модели больше не спасают оценки.
3. Private credit: защита отрасли через простую математику 📐💰
Один из самых практичных моментов недели — публичная защита private credit от разговоров о грядущей волне дефолтов.
Аргумент был максимально приземлённым:
- банки работают с плечом ~10:1
- private credit — около 1,4x
👉 Инсайт
Редкий случай, когда индустрия выигрывает спор не нарративом, а балансом и коэффициентами. Для институционалов это звучит убедительнее любого маркетинга.
4. Хедж-фонды и реальная экономика финансового кластера 🏢🌐
ADFW показал: Абу-Даби больше не «офис-представительство», а точка реального релокейта команд.
Факты:
- планы расширения финансовой зоны — $16 млрд
- у Brevan Howard уже 150 сотрудников в Абу-Даби
- новая проблема рынка — дефицит офисных площадей
👉 Вывод
Следующий этап конкуренции между финансовыми хабами будет не про:
- налоги,
- визы,
- регуляторов.
А про capacity:
- офисы,
- школы,
- жильё,
- инфраструктуру для семей 👨👩👧👦
5. Цифровые активы: ставка на совместимость, а не хайп 🧩🔗
Самая интересная трансформация — смена риторики Web3.
На ADFW крипто обсуждали не как рынок спекуляций, а как:
- инфраструктуру финсектора,
- регуляторный экспорт,
- государственный рельс.
В повестке:
- дирхам-стейблкоин,
- подготовка 10 000 Web3-специалистов,
- compliance-ориентированный блокчейн-стек.
Параллельно — новости о расширении лицензий Binance в Абу-Даби.
👉 Инсайт
Продаётся не «крипта», а работающая модель регулирования, которую можно экспортировать в другие юрисдикции.
6. Неожиданный поворот: K-pop как private equity-стратегия 🎶📈
Один из самых нетривиальных сюжетов недели:
Инвестфирма Jay-Z заявила цель собрать $500 млн под фонд, ориентированный на:
- корейские развлечения,
- beauty,
- food,
- fashion.
То есть культурный экспорт оформляется как институциональный инвестиционный тезис.
👉 Инсайт
ADFW показал:«новые альтернативы» — это не только инфраструктура и кредит, но и монетизация внимания, идентичности и культуры.
7. Impact без лозунгов: когда деньги действительно работают 🌱
На фоне разговоров об AI-капексе неожиданно сильным выглядел блок про impact:
- объявлено $1,9 млрд на искоренение полиомиелита
- закрывается разрыв стратегии 2022–2029 в $440 млн
- на фоне ожидаемого –30% бюджета в 2026
👉 Вывод
Редкий пример impact-сделки, где KPI — не презентации, а вакцинация и эпиднадзор.
Итог 🎯
ADFW-2025 был не про “тренды”, а про конструкцию рынков 2026–2028:
- где стоит инфраструктура,
- куда мигрируют команды,
- какое плечо у кредитного цикла,
- какая юрисдикция сможет легально «упаковать» цифровые активы.
Это был разговор не о будущем вообще,а о том, где именно и за чей счёт это будущее будет строиться.
Источники 📰📚
- Abu Dhabi Finance Week — официальные релизы и статистика мероприятия;
- Bloomberg — материалы о расширении ADGM и хедж-фонд-кластере;
- Reuters — репортажи о релокации фондов и лицензировании финкомпаний;
- Financial Times — статьи о новых альтернативах инвестиций и cultural capital;
- UBS — аналитические отчёты по AI-инвестициям и капитальным затратам Big Tech.
Бывали ли вы на ADFW и какие тренды считаете самыми главными? Если не были, то хотели бы посетить? Пишите 👇