Как сделать свой бизнес финансово устойчивым
Другая задача бизнеса, очевидно – давать незабываемое чувство уверенности в завтрашнем дне, которое бывает только у него – владельца стабильного и успешного дела.
Иными словами, если бизнес не приносит прибыли и вытягивает на себя всё свободное время, не принося удовлетворения, то скорее всего не бизнес это, а хобби или просто кружок по интересам.
полезная статья.
Мне кажется довольно многие бизнесы ( особенно - малые) не очень понимают, как важно следить за озвученными показателями.
На моем опыте, многие руководители погружаются в операционную деятельность, сталкиваясь с бухучетом лишь тогда, когда нужно на какой то бумажке подпись поставить.
Не каждый бизнес может позволить себе иметь фин директора.
Для " обычного" бухгалтера основная задача, как правило - подбивать счета и вовремя подавать декларации в налоговую.
При том, даже при наличии фин дира, очень важно, чтобы именно что Владелец/Директор не полагался на финдира полностью,
но именно чтобы САМ, пусть даже не вникая во все тонкости отчетности
- по кр мере "держал руку на пульсе" ОСНОВНЫХ показателей
( balance, accumulated balance, burn rate etc) - тогда велик риск, что не случится неприятных сюрпризов