Стоит ли покупать готовый бизнес?

Существует мнение, что сейчас купить готовый бизнес гораздо проще, чем организовать его с нуля. Есть куча предложений в разных городах и сферах предпринимательства. Но есть и противники этой идеи: некоторые люди считают, что это невыгодно, хоть и не всегда такая покупка заканчивается неудачей. Выгодно ли вкладываться в готовую компанию или развивать его самому с нуля? Рассмотрим три способа приобретения бизнеса.

  • Создание компании

Для начала необходимо тщательно продумать то, в каком направлении вы хотите развиваться. После этого нужно изучить то, какую лучше всего подобрать организационно-правовую форму и какие для этого понадобятся документы.

Стоит решить следующие вопросы:

  • Какая перед вами стоит цель?
  • Будете ли вы привлекать инвесторов или рассчитываете в будущем продать бизнес?
  • Будете ли вы самостоятельно оформлять документы или наймете компанию?

Для того чтобы рассчитать все затраты на открытие, необходимо определиться с организационно-правовой формой. Существуют следующие виды организаций:

Открытое акционерное общество

Публичная компания, где акционеры могут продать свои доли в компании. А другие физические и юридические лица могут покупать акции. ОАО следует открывать, если вы хотите быстро привлечь инвестиции.

Закрытое акционерное общество

Компания, у которой есть круг акционеров. В этом случае можно не публиковать отчеты о своей деятельности. ЗАО открывают в том случае, если нужны внешние инвестиции, общий капитал или если учредители в будущем планируют продавать свою долю.

Общество с ограниченной ответственностью

В такой форме есть долговые обязательства, которые не могут превысить объем уставного капитала. Участники отвечают за долги фирмы только в рамках установленной доли. Это самая распространенная форма организации.

Индивидуальное предпринимательство

ИП обычно открывают те, кто только начинает свой путь. У некоторых есть сразу две формы - ИП, и ООО.

Бизнес с нуля непрост для новичков. Но главная его ценность заключается в том, что вы можете пройти весь путь организации. Для успеха в этом деле необходимо терпение, целеустремленность и постоянное развитие. На начальном этапе требуется много времени и сил.

  • Покупка франшизы

Франшиза - это вид сотрудничества, в котором есть владелец бизнеса и предприниматель, который этот бизнес покупает. Покупка франшизы позволяет продавать услуги или товары от имени уже существующего бренда. Для того, чтобы выбрать такой вид предпринимательства, необходимо знать, как работает франшиза в бизнесе. Согласовано передаются такие вещи, как:

  • Модель бизнеса;
  • Товарный знак;
  • Правила работы и стандарты компании;
  • Материалы маркетинга.

Список бывает гораздо больше, все зависит от владельца франшизы. В основном франчайзингом занимаются крупные и известные компании, но у такой модели есть и недостатки:

  • Большие вложения, плюс возможно нужно будет платить роялти;
  • Договор о неконкуренции;
  • Ограничения на ведения бизнеса (заранее установленные правила);
  • Влияние других партнеров на вашу репутацию;
  • Вы не владеете бизнесом;
  • Если обанкротится хозяин франшизы, то компанию полностью ликвидируют.

Плюсы покупки франшизы:

  • Старт с уже известным брендом;
  • Поддержка франчайзера на всех этапах;
  • Работа с проверенной моделью бизнеса;
  • Готовая база контрагентов;

Что лучше: франшиза или свой бизнес? Стартовать новичку в первом случае гораздо проще. Но статистика показывает, что окупаемость франшизы в России может затянутся на 1-2 года.

  • Покупка готового бизнеса

Если рассматривать вариант покупки готового бизнеса, то сразу встает вопрос о том, будет ли дальнейшее развитие готовой компании приносить хорошую прибыль.

Почему владельцы продают свои бизнесы? Тут есть несколько причин:

  • Владелец устал или вышел на пенсию;
  • Владелец захотел сменить сферу деятельности;
  • Натянутые отношения с учредителями;
  • Предприниматель нашел более прибыльный проект.

Но чаще всего свое дело продают после снижения рентабельности. Организация перестает приносить доход или находится в одном шаге банкротства.

Покупка готового бизнеса: плюсы и минусы

Наличие плюсов и минусов зависит от конкретной компании, приведем основные из них.

Плюсы:

  • Готовая идея;
  • Наличие регистрации;
  • Готовый штат сотрудников;
  • Есть база клиентов;
  • Готовая схема работы;
  • Наличие лицензии.

Какие могут быть минусы:

  • Нерентабельность компании;
  • Плохая репутация;
  • Срок аренды подходит к концу;
  • Массовые увольнения из-за смены руководства;
  • Большая конкуренция на рынке.

Условия, при которых стоит покупать готовый бизнес

Нужно быстро освоить новый рынок

Допустим, вы выбрали ту сферу, которая вам интересна, но у вас мало знаний о рынке в этой нише. Покупка готового бизнеса поможет в короткие сроки освоить знания и даст осознание того, в каком направлении двигаться дальше. Рассмотрим основные условия, при которых выгодно покупать готовый бизнес.

Есть комплементарные продукты/сервисы для основного бизнеса

Это существенно облегчает задачу, так как техническое оборудование будет входить в общую стоимость и обойдется дешевле.

Приобретается уникальная технология или разработка

Это хорошо в том случае, если технология действительно эффективна и приносит прибыль. Иначе в чем смысл ее уникальности.

Сильная команда

Если в компании есть компетентные и профессиональные сотрудники, то это огромный плюс. Вам остается только стать для них достойным руководителем.

Риски при покупки готового бизнеса

Почему покупка готового проекта самый рискованный путь?

  • Оборудование может быть с неполадками;
  • Аренда помещения заканчивается сразу, как только вы подписываете договор;
  • Сотрудники могут оказаться некомпетентными;
  • Организация с плохой репутацией;
  • У фирмы могут быть непогашенные долги.

Обезопасить себя перед покупкой готовой организации могут государственные онлайн-ресурсы, где есть информация о деятельности юридических лиц.

Как не купить кота в мешке: что должно насторожить

Готовый бизнес чаще всего продают из-за отсутствия спроса и маленькой рентабельности или потому что есть большие долги. В этом случае владелец будет всячески ссылаться на переезд или усталость, восхваляя свою компанию. Что нужно знать при покупке готового бизнеса, рассмотрим ниже.

Необходимо внимательно изучить бизнес перед покупкой. Вот что необходимо сделать:

  • Наймите тайного покупателя и оцените компанию со стороны клиента;
  • Прочитайте отзывы на интернет ресурсах;
  • Проверьте, как оформлены документы между собственником и арендодателем;
  • Запросите документы, где можно проверить наличие долгов;
  • Посмотрите компанию на сайте судебных приставов;

Пошаговый план покупки готового бизнеса

  • Определите сферу, в которой вы хотите работать

Вы должны учитывать собственные интересы, а не брать то, что дешевле или прибыльнее. Успех любого дела - это интерес и поставленные цели.

  • Оцените рынок

Проанализируйте спрос в выбранной нише, посмотрите, много ли у нее потенциальных клиентов и будут ли они готовы купить вашу услугу.

  • Займитесь поиском

После того, как вы определились со сферой и рынком, самое время искать компанию. Этот пункт не должен быть первостепенным, так как покупка наобум не сулит ничего хорошего.

  • Проверьте документы

Вам нужно узнать есть ли налоговая задолженность, в каких отношениях состоит владелец с арендодателями и есть ли у него проблемы с законодательством.

  • Заключение сделки

После тщательной проверки документов необходимо заключить сделку и еще раз внимательно ознакомиться с договором.

Почему владельцы продают готовый бизнес?

Наиболее частая причина продажи - предприниматель вложил деньги в проект, но не смог выйти в прибыль. Если бизнес проработал 1-2 года, то причина кроется в этом. Но если дело убыточное, это еще не означает, что оно безнадежно. Возможно, управленец не обладал должным опытом или выстроил неправильную систему внутри организации.

22
3 комментария

Очередная вода водою...от очередного консультанта, который далек от РФ, как Южный полюс... К слову, ЗАО выведены из оборота ещё изменениями ГК 2014 года..вот уровень актуальности заказной статьи...

Ответить

Может просто ошибся автор. Чего кидать в него помидоры .

Ответить

На старте любого бизнеса, в первую очередь, важно грамотно вести финансовый учет. Предприниматели в основном устанавливают CRM-систему, в которой контролируют расходы/доходы, рассчитывают рентабельность проектов. Снижает риск кассовых разрывов, недочетов и помогает контролировать реальную прибыль компании. Такой инструмент важен для выхода из минуса.

Ответить