Третий пост - пару слов об инвестиционной культуре

В заключительной части трилогии-знакомства хочу затронуть еще одну особенность отечественного экономического уклада, которая тормозит развитие сферы государственной грантово-субсидинарной поддержки. Давайте поговорим о нашей инвестиционной культуре.
Если совсем коротко - у нас её нет.

Как ни грустно, но периферийное место инвестиций в общей структуре бизнеса уготовано им с самого начала - если в любом, даже ещё гаражном американском стартапе на продуктолога-Джона и разработчика-Майка обязательно найдется свой Стив, чья изначальная задача - привлекать деньги, то в наших широтах в 99% бизнесов даже речи не идет, чтобы строить системную работу в данном направлении.

Почему? Возможно, считается, будто "успешный" бизнес привлечет деньги сам по себе. Или непременный успех бизнес-проекта кажется настолько головокружительным (а на старте почти всегда так и бывает), что даже двузначные годовые проценты от банка не видятся серьезной финансовой нагрузкой. Ну и, само собой, всегда есть более важные задачи, процессы, форс-мажоры и прочая операционка, которая в данный момент времени куда важнее. Нет, привлечение инвестиций - это, безусловно, очень важно и нужно, но займемся мы этим когда-нибудь потом.

Это самое "потом", как правило, наступает в самый неподходящий момент, когда бизнес начинает назойливо кусать за пятки призрак масштабирования или перезревает безумно перспективный проект по внедрению инновационной разработки, сопровождаемый недостачей свободной ликвидности. Владелец бизнеса начинает судорожно искать деньги, и в условиях жесткого цейтнота поиск почти всегда приводит в отделение банка.

Думаете, данная ситуация больше характерна для "зрелых" бизнесов, а стартапы, будучи более подвижными, креативными и современными, а также имея все возможности для изучения глобального опыта, научились системно и успешно ставить работу по привлечению денег? Тут ситуация, если и лучше, то ненамного - проблемы, сопутствующие привлечению инвестиций в бизнес, мы довольно часто разбираем в нашем телеграм-канале, например, здесь вы можете узнать, что такое "русская болезнь" стартапов:

И отдельно хочется сказать пару слов про частные инвестиции. Есть ощущение, что инвестор воспринимается не то как Дед Мороз, не то как Волшебник в голубом вертолёте, который появится в строго обозначенное время и непременно даст денег на перспективный проект. Но даст ли? Обязательно даст, ведь мы ему расскажем, какую крутую и финансово выгодную штуку придумали, и он нам обязательно поверит и ни разу не усомнится в нашей искренности и компетентности - на то он и Волшебник, чтобы видеть нас насквозь.

На деле же проблема до смешного проста, но от этого не менее актуальна - к инвестору зачастую банально не с чем пойти ввиду отсутствия инвестиционного контента и навыка его производства. Вот, положа руку на сердце - когда вы последний раз формировали полноценный бизнес-план? Когда собирали оцифрованные элементы вашего бизнеса в финансовую модель? Готовили ли когда-нибудь питч под инвестора? По какой методике просчитывали риски? Насколько углублялись в расходную часть? Изучали ли спрос и формулировали маркетинговую стратегию? Надо ли оно вам - вопрос дискуссионный, но квалифицированному инвестору надо точно.

А теперь вопрос - где взять её, эту системную основу для работы по привлечению инвестиций, когда раньше её и близко не было? Как за короткое время изучить ту же экосистему государственной поддержки и сформировать инвестиционный контент, с которым не стыдно пойти к более-менее серьезному инвестору? И главное - как всё это осуществить в условиях уймы текущих задач и довлеющей операционки?

Тут есть три пути:

Более предметно о работе по привлечению тех или иных инвестиций мы поговорим еще не раз, а если хотите поговорить об этом тет-а-тет, пишите мне в телеграм: