Наши российские корни в текущей геополитической ситуации не делают жизнь легче. Особенно с Майклом [Калви], сидящим дома. Поэтому тут нужно быть изобретательным. Есть две фундаментальные стратегии.

Первая — ничего не делать. Чем меньше мы будем мешать нашим портфельным компаниям на международном рынке, тем, наверное, им будет легче. Это простой ответ, иногда он работает. Он сработал в некоторых случаях, когда DST инвестировал в начале своего пути. То есть ничего не делать, не мешать и переплачивать при наличии достаточного капитала. Я не сторонник этой стратегии, но она может сработать.

Вторая стратегия — это то, чем приходится каждый день заниматься. Нужно добавлять стоимость в те компании, в которые мы инвестируем. Давать нашим потенциальным портфельным компаниям что-то ещё, кроме денег. Каждый делает это по-своему: кто-то даёт большие ресурсы, кто-то даёт выходы на рынки, кто-то даёт глубокое погружение внутрь портфельных компаний, тем самым закрывая вопросы корпоративного управления, финансового менеджмента и так далее.