Экосистема наоборот
Тренд последних лет — построение банками экосистем. Но такие экосистемы ограничивают доход банка и неудобны для клиента, если он обслуживается в нескольких банках. Альтернативный взгляд директора по развитию Genplace на построение экосистемы вокруг онлайн-бухг…
2323 показа
4.2K4.2K открытий
". Но такие экосистемы ограничивают доход банка "
Как дополнительный источник дохода может ограничивать доход?
Если банк решил запилить/купить какой то сервис, значит с основных банковских сервисов - кредиты, рко уже больше ничего не взять,
акции слишком сложны для многих да и имеют ограничения от ЦБ,
а экосистема - неограниченный круг возможных пополнений дохода,
для консерваторов можно не спешить ипокупать уже устоявшееся.
Он ограничивает доход банка доходом от продажи этих сервисов собственным клиентам. Т.е. огромные инвестиции в экосистему, чтобы залезть в те же карманы. Через бухгалтерию можно дешево привлекать новых клиентов, которым продавать основной сервис. Т.е. отсутствие инвестиций в экосистему при повышении рентабельности основных продуктов. Конечно, для этого у онлайн-бухгалтерии должно быть много клиентов. И это самая сложная часть в практической реализации "перевернутой" экосистемы. У лидера рынка годовая выручка около миллиарда, остальные гораздо меньше.