Как победить в хакатоне
МТС Финтех – Чемпион «Дня цифрового опыта»
Недавно МТС Финтех принял участие в хакатоне «День цифрового опыта», организованном ВТБ. Участвовало более 300 дизайнеров из топовых компаний: Альфа-банк, ВТБ, Высшая школа экономики, ПСБ, Райффайзен, Сбер, Т-Банк и, конечно, МТС Финтех. Это был крупнейший в России дизайн-хакатон, еще и в историческом месте — Дворце культур.
На хакатоне было четыре кейса — «Детский банк», «Вау-HR-портал», «Банкинг будущего», «Сервис подписок» — и, соответственно, четыре победителя. Для каждого кейса команды должны были спроектировать решение в виде цифрового продукта и презентовать его жюри, которое состояло в основном из дизайн-директоров крупных компаний.
МТС Финтех стал триумфатором хакатона, выиграв в двух категориях. Секретами успеха и советами делится Андрей Богданов, руководитель направления продуктового дизайна МТС Финтех.
«Одну из «золотых медалей» взяла моя команда №17 (нас пронумеровали по номерам столов, за которыми мы работали). Мои ребята обошли очень серьезных соперников и заслужили победу за кейс про сервис подписок и регулярных платежей.
Подготовка
Первый, и самый очевидный, совет: начните готовиться заранее.
«Победный» хакатон был для меня не первым: я однажды участвовал в таком мероприятии, но тогда моей команде чуть-чуть не хватило до выигрыша. Причина проста: мы не готовились к хакатону. Вообще.
Чтобы избежать полного хаоса во время хакатона, организуйте предварительную встречу (а лучше несколько) со своей командой. На этой встрече договоритесь о подготовке шаблонов для презентации, организации пространства в своем рабочем проекте и определите набор инструментов, которыми будете пользоваться. Например, узнайте, у кого есть подписка на нейросеть для быстрого поиска информации и выберете UI-кит, которым будете пользоваться при проектировании сценариев.
А если ваша команда — «сборная» из дизайнеров, которые не работают вместе постоянно, у вас будет возможность познакомиться поближе, чтобы приехать на предстоящее соревнование не чужими людьми.
Распределение ролей
Пожалуй, самое важное, что нужно сделать при подготовке к хакатону, — это распределить роли между участниками команды.
В нашей команде роли были следующие:
- Капитан — тот, кто организует работу команды, следит за таймингами и принимает окончательные решения в спорных ситуациях;
- Спикер — человек, который будет выступать с защитой проекта;
- Ответственные за UI — ребята, которые разрабатывают интерфейс проектируемого приложения;
- Ответственные за презентацию — участники команды, которые делают слайды для презы;
- Оператор нейронки — тот, кто ищет данные для проекта в нейросети.
Мы решили разделить роли капитана и спикера, что было не вполне очевидным решением, — и правильно сделали. Спикер начала готовиться к выступлению заранее, когда презентация была еще далека от своего финального вида. А капитан (то есть я) в это время бегал между остальными участниками, пытаясь организовать их работу. При совмещении ролей мы были бы лишены подобной роскоши.
Стоит сказать, что свои заранее распределенные роли мы примерили на себя не сразу. В самом начале, получив задание, мы провели групповой брейншторм и сформулировали общую концепцию. И, лишь придя к единому пониманию, принялись за свои «персональные» дела.
Шаблоны
Чтобы сэкономить время на хакатоне, стоит заранее подготовить шаблоны презентации.
Вероятнее всего, в процессе работы они будут претерпевать сильные изменения, и это ок: не для всякого контента подходят шаблонные решения. Тем не менее, когда у вас есть крепкая визуальная основа, собирать финальную презентацию будет куда проще.
Шаблон презентации в идеале должен включать типовые фоны, варианты размещения мокапов устройств и стандартный набор типографических стилей.
А еще — заготовьте иллюстрации и мемы. Причем, желательно, максимально универсальные, ведь никогда не угадаешь, какое задание попадется: банковское приложение для солидных господ или обучалка для детей дошкольного возраста.
Тайминги
У нашей команды работа над кейсом проходила пусть и не совсем спокойно, но поэтапно и относительно контролируемо. Это потому, что мы заранее расписали тайминги для разных этапов работы.
Зная, сколько времени нам будет выделено на работу, мы поделили его на части: «мозговой штурм» и обсуждение концепций, утверждение структуры презентации, работа над UI и слайдами, «прогон» и т.д. Каждая из частей имела свой дедлайн, и мы постоянно сверялись по часам, не отстаем ли от графика.
В итоге, конечно, отстали, но не катастрофично. В любом случае это было куда лучше, чем работать совсем без плана. Поэтому рекомендую и вам планировать четкие тайминги, ведь, как показывает практика, ближе к сдаче работ подгорать начинает абсолютно у всех.
И главный секрет...
... — это ваша команда.
Чтобы команда победила, в ней должны быть не просто классные дизайнеры (что, безусловно, очень важно), но и настоящие командные игроки.
Хакатон — это коллективный вид спорта, и важно поддерживать друг друга, помогать советом, а где-то — подгонять и подвергать разумной критике.
Главное, держать себя в руках и не переругаться. На хакатоне концентрация эмоций совсем другая, чем в обычном рабочем процессе, и это создает риск конфликта. На работе я не позволяю себе повышать голос на сотрудников, а на соревновании не раз переходил на крик и вообще вел себя крайне эмоционально.
В этом плане я бы сравнил хакатон с футбольным матчем, или, скажем, с игрой «Что? Где? Когда?», где взрослые интеллигентные люди кричат, спорят и радуются как дети.
Впрочем, кажется, за рамки приличия наша команда если и вышла, то недалеко, и, справившись со своими эмоциями, сумела победить.
Ребята, спасибо. Вы лучшие!»