Коворкинги «Рабочая станция» рассказали о «внутреннем конфликте», из-за которого пропал контроль над двумя точками
Компания начала проверку, чтобы собрать доказательства «возможного рейдерского захвата».
«Рабочая станция» предупредила клиентов, что больше не контролирует работу станций «Балчуг» и Black в Москве. Компания объяснила это «внутренним корпоративным конфликтом». Часть письма опубликовал Telegram-канал The Edinorog.
Компания предупредила, что отключит площадки от использования всех внутренних ресурсов компании, но не пояснила, отразится ли это на клиентах, оплативших аренду на месяц или три месяца.
«Рабочая станция» проводит внутреннюю проверку, чтобы передать в полицию доказательства возможного рейдерского захвата.
«Рабочую станцию» основал в 2012 году Михаил Кузнецов. В Москве под этим брендом работают пять коворкингов, в Оренбурге — один.
У коворкингов уже был конфликт между совладельцами. В 2016 году в сеть вложился Сергей Румянцев, владелец сети кофеен One Price Coffee. Через год он не получил дивидендов, решил выйти из проекта и продал 15% обратно владельцам за 26 млн рублей, писал «Ъ».
Компания не смогла выплатить деньги, суд перевёл долг в обязательство с выплатой 15,1 млн рублей процентов. Румянцев после решения суда снова не получил деньги в срок и обратился в суд с заявлением о банкротстве юрлица сети ООО «Новые решения». Оно тоже подало заявление о банкротстве в 2020 году из-за «признаков финансовой несостоятельности компании» — из-за пандемии выручка коворкингов упала в десятки раз. При этом «Новые технологии» управляли только коворкингом Plaza на «Дмитровской», остальные работали по франшизе.
По данным базы «Контур.Фокус», ООО «Новое решение» — действующее предприятие. Последние финансовые показатели — за 2018 год: выручка — 127,8 млн рублей, чистый убыток — 59,8 млн рублей.
На момент публикации представители «Рабочей станции», основатель сети и инвестор не ответили на вопросы vc.ru о конфликте.
С момента отмены льготной ипотеки в России рассрочка стала основным инструментом продаж новостроек. Сегодня на нее приходится от 40% до 60% сделок, а в некоторых регионах — до 70%. Центробанк уже обсуждает возможное регулирование этой схемы, называя происходящее «пузырем рассрочек».
Ни для кого не секрет, что Telegram из мессенджера превратился в целую экосистему, где можно не только общаться, но и зарабатывать деньги. Однако, чем больше “бизнесменов” заходят в телеграм, тем больше мертвых каналов появляется. Потратить бюджет около миллиона рублей, а вместо окупаемости через 10 месяцев получить мертвый канал. Звучит как фиаско…
Тех, у кого рабочая виза или грин-карта.
Есть два профессиональных подхода: work-life balance и work-life blend. Первый предполагает строгие границы между работой и отдыхом, второй — их гибкое смешение. Какой из них удобнее для дизайнера интерьера? Разбираемся в особенностях, плюсах и минусах обоих вариантов.
Будет полезна тем, кто продвигается через контент и/или seo.
Всё как обычно: вчетвером откроют 3 ларька, и потом обвиняют друг друга, пафосно называя это «корпоративным конфликтом».
И ещё успевают франшизу открыть 😉
Нерабочая станция
Предлагаю создать петицию и переименовать её)
Хорошо хоть кошки остались рабочими
90-е вернулись. Время пошло вспять.
Это не 90-е. Это бизнес как он есть. Чел вложился, бизнес видимо просел из-за пандемии и он решил застолбить за собой часть активов (тут да схема чисто "по-русски").
Учредителю без доступа к операционному управлению тяжело понять что с бизнесом происходить, намеренное занижение прибыли сделать довольно просто или показать убыток.