Кто и почему работает в коворкингах: исследуем сегменты аудитории, их потребности и мотивы

Всем привет из коворкинга «Банкспейс» в Пензе! 🖖

Как два геймера могут прийти в один компьютерный клуб, чтобы играть в две разные игры, так и два сотрудника приходят в коворкинг с разными потребностями. Казалось бы, все приходят в коворкинг работать, но все работают по-разному.

Разберемся в сегментах целевой аудитории коворкингов и выясним, можно ли стать счастливым, перебравшись туда из офиса.

Из статьи вы узнаете:

1. Кого в коворкингах больше, чем фрилансеров?
2. Из каких сегментов состоит ЦА коворкингов?
3. Почему люди выбирают коворкинги?
4. Правда ли, что работа в коворкинге приносит больше счастья?

Если вам кажется, что в коворкингах тусуются преимущественно хипстеры и фрилансеры, вы сильно ошибаетесь. По данным «Агентства инноваций города Москвы», на 2019 год 64% рабочих мест в московских коворкингах занимали сотрудники компаний, которые эти места арендуют, и только 30% — фрилансеры.

Учитывая, как увеличился спрос на гибкие офисы у корпораций, сегодня доля фрилансеров, наверняка, стала еще меньше.

По данным Kontakt InterSearch Russia, в гибридном графике работы заинтересованы 48% соискателей, а не интересуются таким форматом только 11%. Среди некоторых профессий результаты еще более впечатляющие. Среди эйчаров вообще нет соискателей, которые не готовы к гибридному формату, а у 65% заметно вырос интерес к такому графику.

По данным компании «Технологии Доверия», почти 80% работодателей в разной степени уже внедрили гибридный формат работы для сотрудников. Организации приходят к выводу, что все большему числу работников становится не нужно закрепленное персонально за ними рабочее место в офисе.

От 30 до 39 лет, работает в нетехнологической сфере. Раньше работал либо в офисе, либо в другом коворкинге.

Закрепленные места арендуют 54% фрилансеров. Каждый второй фрилансер работает в коворкинге семь дней в неделю, иногда даже ночью.

Потребности:

1. Круглосуточно открытое пространство;
2. Консультации по бизнес-процессам;
3. Нетворкинг;
4. Профессиональный рост.

В команде меньше 5 человек, а проекту — меньше года. Состав команды все время меняется. В этой группе преобладают технологические стартапы, основатели которых раньше работали в офисе.

Работают в коворкинге 2-3 раза в неделю в рабочие часы. На ночь не остаются. Половина таких команд арендует закрепленные места.

Потребности:

1. Консультации по бизнес-процессам;
2. Помощь в поиске партнеров, инвесторов, менторов и так далее;
3. Услуги на ресепшене;
4. Предоставление юридического адреса для налоговой и почтового ящика для писем.

Компании возрастом от 2 до 5 лет с командой до 5 человек. Каждая вторая — технологический стартап.

Работают в коворкинге 3-5 дней в неделю на закрепленных местах.

1. Консультации по бизнес-процессам;
2. Нетворкинг;
3. Образовательный мероприятия;
4. Помощь в поиске партнеров и клиентов.

Половина компаний возрастом 2-3 года, около четверти — 6-10 лет. Преимущественно нетехнологическая сфера деятельности и не менее 15 человек в команде.

В 47% случаев арендуют мини-офисы и работают там каждый будний день.

1. Консультации по ведению бизнеса;
2. Переговорные;
3. Помощь по бухгалтерским и юридическим вопросам;
4. Нетворкинг.

По данным Гретхен Спрейцер, профессора бизнес-школы Росса в Мичиганском университете, у тех американцев, которые работают в коворкингах, уровень счастья составляет 6 из 7. Такой результат показался интересным и потребовал разбирательства, аналитики провели сотни опросов в гибких офисах по всем Соединенным Штатам и выделили три причины:

1. Возникает подлинный, а не навязанный на тимбилдингах командный дух;
2. В коворкингах сотрудники считают свою работу более значимой.
3. Коворкинги создают рабочую атмосферу и мотивацию, которых не хватает дома;

Сотрудники на удаленке, которым компания оплачивает рабочее место в коворкинге, даже на расстоянии чувствуют серьезное и чуткое отношение работодателя к своим потребностям. Они гораздо адаптивнее и сильнее проявляют чувство общности в коллективе.

Базовый набор — это рабочее место, ресепшен и мероприятия. Только у 44% коворкингов набор сервисов больше базового.

1. Мероприятия в коворкинге;
2. Консультации по бизнес-вопросам;
3. Лекции;
4. Юридический адрес;
5. Поиск партнеров и клиентов;
6. Поиск инвестиций;
7. Обслуживание на ресепшене;
8. Бухгалтерские и юридические услуги на аутсорсе;
9. Оборудование и лаборатории;
10. Услуги маркетинга и пиара.

1. Кухня;
2. Кафе или столовая;
3. Зона отдыха;
4. Переговорные;
5. Специализированная аппаратура;
6. Зал для конференций;
7. Сейф;
8. Гостиница;
9. Спортзал;
10. Душ.

Многие пренебрегают возможностью открыть кафе на территории, полагая, что кухни достаточно, но опросы показывают, что отсутствие кафе или ресторана ощутимо снижает привлекательность коворкинга.

Если кто-то однажды выбрал коворкинг вместо офиса, то вряд ли он когда-то вернется в традиционный офис, а вот уйти в другой коворкинг может легко. Разберемся, по каким причинам люди чаще всего задумываются о смене коворкинга.

Поколение, представителям которого сейчас 24-25, вот-вот составит костяк экономически активной части населения России. Скоро спрос на форматы и условия труда будут определять зумеры, а они не привязываются к локациям, ценят комфорт и предпочитают неформальное общение внутри команды. Поэтому гибридные форматы работы будут и дальше набирать популярность.

Если вы в Пензе и ищете рабочее место, которое настраивает на рабочий тон, недорого стоит и открыто 24 часа в сутки, приезжайте к нам в коворкинг «Банкспейс».

Рады вам в любое время:

1. Авторизуйтесь на сайте;
2. Выберите дату и время;
3. Оплатите;
4. Получите куар-код для входа.

Наш адрес: улица Московская, дом 62.

До встречи!

#коворкинг #коворкинги #пенза #офисы