Приложение для простакринации
AR в медицине
Электро самолёт
iPhone 16e
Nothing Phone 3a
Оживление фото LumaAI
Велосипед Mercedes
Робота научили делать сальто
Стив Джобс про смысл работы
Grok vs ChatGPT vs Claude
Генерация видео от Google

Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

Компьютерные клубы в России примерно с 2018 года переживают своё возрождение. Сейчас это отдельная сфера бизнеса объёмом 23 млрд ₽ с современным дизайном помещений и мощными компами.

Для тех кто интересуется нашей нишей расскажу как устроена бизнес-модель типичного компьютерного клуба в России в 2024 году.

Бизнес-модель

Если по-простому, то Бизнес-модель — это схема устройства бизнеса.

Для чего она нужна?

Чтобы быстро понять основное устройство и принципы функционирования компании.

Например, вы хотите запустить новый бизнес или стать инвестором, но незнакомы с этой нишей. Бизнес-модель для начала поможет увидеть основные принципы работы компании.

Бизнес-модель по Остервальдеру — один из самых популярных методов описания бизнес-моделей. Он включает в себя 9 разделов. По ним мы и пройдёмся, на базе нашего компьютерного клуба INGAME ARENA в Екатеринбурге.

1. Потребительские сегменты

Это клиенты, которых мы хотим привлекать и обслуживать.

Наш сегмент: Геймеры (ПК)

Это массовый рынок. В России 55% населения регулярно играют в видеоигры (в возрасте 12 — 64 по данным Mediascope). И 33% от всего населения — это ПК-геймеры. Получается 48 млн человек в России.

По данным портала LanGame в России в 2023 году 2,8 млн. уникальных пользователей, в среднем каждый месяц посещают компьютерные клубы.

Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

2. Ценностные предложения

Товары и услуги, ценные для сегмента.

Услуга по аренде места с компьютером для видеоигр.

Тем самым клиенты получают удовольствие от своего хобби, отдыхают и проводят время одни или с друзьями. Это развлечение также является доступным по цене. И исключает необходимость покупки дорого игрового компьютера (от 150к ₽) .

Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

3. Каналы сбыта

Способы донесения ценностных предложений до потребительского сегмента (то есть как мы расскажем о нашей услуге клиентам) .

  • Социальные сети;
  • Поиск;
  • Карты;
  • Рекомендации;
  • Внешнее оформление клуба;
  • Офлайн-реклама.

Здесь каналы сбыта компьютерных клубов похожи на любой офлайн-бизнес.

Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

4. Взаимоотношения с клиентами

О том, как компания выстраивает отношения с клиентами.

Буду очень краток, потому как тема огромная и сейчас суть статьи не в этом) Основной фокус в компьютерных клубах делается на удержании клиентов.

Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

5. Поток поступления доходов

В нашем компьютерном клубе всего 2 потока получения денег:

1) Сдача в аренду мест с компьютерами (поминутно, пакеты часов и тп);

2) Продажа еды и напитков.

Но в отрасли ещё бывают:

  • Плата за аренду мест с приставками;
  • Кальяны;
  • Алкоголь;
  • Полноценная кухня;
  • VR;
  • Симрейсинг;
  • Турниры;
  • Мерч, сувениры;
  • Майнинг;
  • Сдача игровых аккаунтов в аренду;
  • Офлайн-игры;
  • Выездная аренда ПК;
  • Субаренда;
  • Корпоративы.
Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

6. Ключевые ресурсы

Наиболее важные активы для работы компании.

  • Места с компьютерами;
  • Инфраструктура клуба (сеть, коммуникации);
  • Помещение.
Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

7. Ключевые виды деятельности

Что делать, чтобы компания работала, как задумано.

  • Обеспечение функционирования активов;
  • Привлечение клиентов;
  • Удержание клиентов.
Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

8. Ключевые партнёры

  • Поставщики оборудования;
  • Поставщики коммуникаций;
  • Арендодатель;
  • Поставщик ПО;
  • Поставщики еды и напитков;
  • Партнёры по маркетингу;
  • Сервисы приёма платежей.
Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

9. Структура издержек

Основные расходы для работы компании.

  • Еда и напитки на продажу;
  • Оплата работы команды;
  • Аренда;
  • Коммуникации;
  • ПО;
  • Прием платежей;
  • Маркетинг;
  • Амортизация.
Бизнес-модель компьютерного клуба 2024

Итоги

Я бы предложил не думать сразу, что тут "всё просто". Несколько раз лично сталкивался с ситуациями, когда предприниматели недооценивали нашу сферу, а после — закрытие и распродажа. К тому же часть франшиз даёт такие надежды при продажах.

Бизнес-модель служит лишь ориентиром в коротком знакомстве с бизнесом компьютерных клубов.

33
Начать дискуссию
[]