Самое сложное оказалось понять, что не надо доверять собственным идеям, а вместо этого слушать то, что говорят клиенты. Для этого надо уметь признавать, что твои представления о том, что нужно, а что нет, могут быть полной фигней. Это очень важное умение, о которое разбивается, как мне кажется, большинство стартапов.