Мобильный рантье: московский предприниматель зарабатывает, сдавая зарядные устройства в аренду через автоматы

Кирилл Кулаков договорился с московскими кафе и установил 140 автоматов «Бери заряд» — они выдают пользователям внешние аккумуляторы за 50 рублей в час.

Кирилл Кулаков
Кирилл Кулаков

Продукт

«Бери заряд» устанавливает автоматы для подзарядки мобильных устройств.

Пользователю необходимо зарегистрироваться на сайте, ввести номер автомата, привязать карту и оплатить услугу. После оплаты устройство выдаёт внешний аккумулятор с разъёмами для iPhone и Android-смартфонов.

Когда зарядка завершена, внешний аккумулятор можно вернуть в любой автомат «Бери заряд», где есть свободные места. У сервиса два тарифа:

  • Суточный: первый час бесплатно, далее — 100 рублей в сутки.
  • Часовой: первый час — 50 рублей, а если пользователь не уложился в срок, с его карты списывают ещё 50 рублей, а на следующий день — 100 рублей, пока он не вернёт устройство (но не более 30 дней).
Мобильный рантье: московский предприниматель зарабатывает, сдавая зарядные устройства в аренду через автоматы

Автоматы находятся в кафе и ресторанах: сети «Жан-Жак» и «Му-му», бургерных Burger Heroes, суши-барах «Тануки» и других местах. Их расположение можно найти с помощью карты, всего в Москве — 140 устройств.

С их помощью заведения могут передать на аутсорс сервис по зарядке электроники. Сейчас для заведений это непрофильная услуга, которая отнимает много времени и внимания: нужно сперва потратиться на покупку или аренду внешних аккумуляторов, а затем следить за их исправностью, уровнем заряда, а также за тем, чтобы гости не забывали их возвращать.

По оценке сооснователя сервиса «Бери заряд» Кирилла Кулакова, одно заведение тратит на зарядку устройств посетителей по 20–30 тысяч рублей в месяц, а сеть — 1–2 млн рублей в месяц.

Автоматы облегчают эту боль, поэтому заведения соглашаются установить их бесплатно — сервису не нужно платить за аренду.

И тут приходим мы и говорим: «Следить, чтобы не украли внешний аккумулятор не нужно, заряжать тоже не нужно, за поломками следим мы, а самое интересное — вы за это не платите».

Как думаете, какое количество заведений соглашается на это?

Кирилл Кулаков

Бизнес-путь

Кирилл Кулаков — серийный предприниматель. Своё первое «дело» он создал ещё в старшей школе. Подросток жил в Москве один и обеспечивал себя сам: днём учился, а по ночам подрабатывал в типографии и других местах.

Однажды он прогуливал уроки и случайно нашёл на улице $50 — около 1000 рублей по курсу 1998 года. Дело было незадолго до Нового года, и он решил подзаработать.

Одним из самых ходовых товаров в тот период была пиротехника, и Кулаков купил оптовую партию петард. Распродал её с наценкой, обернул капитал, купил партию побольше, затем ещё больше и за несколько месяцев заработал достаточно, чтобы «обставить всю квартиру мебелью и техникой».

«Я купил самый большой телевизор, который тогда продавался, пылесос, стиральную машину, игровую приставку, пневматический пистолет, обновил кухню. И даже остались деньги на год безбедного существования школьника», — вспоминает Кулаков.

Немного об изменении цен с 1998 года
Немного об изменении цен с 1998 года

После школы Кулаков занялся современными танцами. Чтобы не платить за занятия, устроился в танцевальную студию «Стремление» флаерщиком и в скором времени стал помощником преподавателя, затем — преподавателем, через пару лет — руководителем отдела рекламы, а в 2002 году стал совладельцем сети.

В середине 2010-х годов он запустил «Кафе Терри» — точку общепита на территории Центрального дома предпринимателя, которая начиналась как столик с едой и напитками из ближайших магазинов, а за несколько лет превратилась в заведение на 120 посадочных мест.

Кроме того, он помог жене запустить собственную цветочную мастерскую Anna Runge Floral Design и стал совладельцем бизнеса.

Всё началось с того, что в ночь на Ивана Купала мы сделали для жены венок из живых цветов. Я увидел, как здорово смотрятся живые цветы в качестве украшений на девушке, и стал думать, как на этом можно заработать.

Мы нарвали в полях цветы, часть купили в магазине и наделали украшений. А потом пошли на вечеринку Midsummer Night's, где собираются много медийных людей.

Мы встали там, и у нас все венки порасхватали. Сразу после этого появились съёмки в Vogue, L'Officiel и Tatler. Нас позвали стать лицом бренда Chanel при открытии магазина, а сейчас жена — флорист-декоратор номер один в России. Она занимается этим направлением и всё целиком тащит на себе.

Кирилл Кулаков

Кроме того, Кулаков развивал гастрономический проект «Овощи и фрукты» и собственное рекламное агентство Cookie.

В 2017 году он стал стартапером — придумал «Uber для туристов» HelloGuide. По задумке Кулакова, с помощью сервиса путешественники могли найти русскоговорящего гида, который знает неочевидные места и может сделать отдых ещё более насыщенным.

С этой идеей он попал в бизнес-школу «Сколково», выступил на Startup Village и занял первое место, получив 1 млн рублей. Проект дошёл до стадии MVP, но Кулаков не смог привлечь инвестора для дальнейшего развития.

Строить классический стартап на территории России — сложно, потому что нет такого количества инвесторов.

Выйти на зарубежный рынок я не мог, потому что выбрал фокус именно на русскоязычное население. Привлекать иностранные деньги оказалось крайне сложно.

В России найти 5 млн рублей или $5 млн — легко, а нечто посередине фактически невозможно. Взлетают те проекты, которые могут привлечь 5 млн рублей или $5 млн, а все остальные очень часто попадают в «долину смерти».

Кирилл Кулаков

Идея

Получив грант на развитие HelloGuide, в 2017 году Кулаков отправился в Европу, чтобы встретиться с основателями различных туристических сервисов и узнать о нюансах бизнеса.

В поездках он столкнулся с проблемой: телефон регулярно разряжался, а внешний аккумулятор не особенно выручал — он забывал ставить его на зарядку.

Когда Кулаков остановился у знакомых в Цюрихе, они рассказали про сеть магазинов Kiosk, в которой можно было взять у продавцов зарядные устройства, а затем сдать обратно и получить половину стоимости услуги.

В другом сервисе (FuelRod) можно было приобрести внешний аккумулятор, пройти с ним по городу, а когда он разрядится — бесплатно обменять на заряженный.

Мобильный рантье: московский предприниматель зарабатывает, сдавая зарядные устройства в аренду через автоматы

Я стал изучать рынок аренды внешних аккумуляторов и наткнулся на новость о проекте AnkerBox, который в то время поставил 40 автоматов со внешними аккумуляторами в Сиэтле и поднял $75 млн. Я понимал, что гигантский чек на такой стадии говорит о невероятном рынке и скорости роста.

Кирилл Кулаков

Вернувшись в Москву, Кулаков решил протестировать гипотезу — действительно ли у людей есть потребность в сервисе по зарядке мобильных устройств.

Для этого он купил целый рюкзак дешёвых китайских внешних аккумуляторов и отправился на один из фестивалей — встал в людном месте и развернул плакат с текстом: «Дадим зарядку с собой».

Мобильный рантье: московский предприниматель зарабатывает, сдавая зарядные устройства в аренду через автоматы

Он предлагал устройство за 50 рублей в час. Кулаков не сильно заботился, вернут ли ему аккумуляторы, — гораздо больше его волновали спрос и обратная связь.

Его услугой воспользовались 30 человек. Организаторы фестиваля стояли на входе и с помощью кликеров считали посетителей — всего мероприятие посетило около 3 тысяч человек. Эти данные позволили предпринимателю рассчитать конверсию — она составила 1%. «Это очень много. И люди были довольны, спрашивали, где можно ещё пользоваться таким сервисом», — вспоминал Кулаков.

Разработка устройства

Предприниматель решил спроектировать автомат и найти производителя. Он немного разбирался в инженерии и подготовил чертежи.

Кулаков хотел, чтобы помимо основной функции устройство могло принимать на утилизацию пальчиковые батарейки — в обмен на оплату заряда.

Он предложил эту идею различным ведомствам — писал в Мосгортранс, мэрию Москвы, Минэкономразвития и так далее. Однако ему не ответили. Предприниматель понимал, что без поддержки города идею с утилизацией реализовать не удастся, и отказался от неё.

Рендер автомата из презентации городским властям
Рендер автомата из презентации городским властям

Зато идеей заинтересовался знакомый Кулакова Степан Ермаченков, который также учился в бизнес-школе «Сколково». Он присоединился к проекту.

Партнёры знали, что подобные устройства производятся в Китае, и решили отправиться в Шэньчжэнь, чтобы выбрать производителя и купить пробную партию устройств.

На подготовку и сбор информации потратили три месяца — также за это время нашли в Китае русскоговорящих «гидов», которые были знакомы с местными производствами.

В Китае пообщались с представителями 15 фабрик, но в итоге о закупке первой партии договорились с двумя. Производители предлагали работать на их серверах и программном обеспечении, но Кулаков и Ермаченков отказались.

Они не хотели давать кому-то контроль над бизнесом: например, если бы китайские компании решили сами выйти в Россию, они могли бы отключить все устройства «Бери заряд». Кроме того, такая вероятность стала бы для китайцев рычагом при переговорах.

Предприниматели договорились с производствами, что самостоятельно разработают ПО и будут разворачивать систему на собственных серверах.

Когда автоматы приехали в Россию, они собрали команду инженеров и разработчиков, которые разобрали устройства и применили метод обратного проектирования.

Попытались понять — как компоненты взаимосвязаны между собой, как они управляют друг другом, а после создали под «железо» собственное программное обеспечение.

На это у них ушло примерно полгода — устройство заработало, но команде пришлось заменить около 70% узлов и деталей (параллельно они получали патенты на свои разработки). В этот момент Кулаков и Ермаченков поняли, что покупка и переделка автоматов будут обходиться довольно дорого.

Тогда они отправили одному из своих китайских поставщиков видео с работающим автоматом и сказали, что могут работать с любым производителем на рынке.

«Китайцы не могли в это поверить, поскольку сами потратили на разработку год и $50 млн привлеченных инвестиций», — вспоминает Кулаков.

В итоге Laidian (так называлась компания) предложила договор: открыла API и разрешила модифицировать свои автоматы, а «Бери заряд» получила эксклюзивное право на продажу и использование автоматов на территории России и Европы.

В мае 2018 года «Бери заряд» запустила первый автомат и представила его на Startup Village. Спустя месяц начала работать над MVP сетевой инфраструктуры, с помощью которой аппараты могут обмениваться друг с другом данными.

«Бери заряд» на Startup Village 
«Бери заряд» на Startup Village 

Прототип был готов к сентябрю 2018 года, а чуть позже компания создала платформу, которая могла поддерживать до 3000 автоматов.

С ноября 2018 года предприниматели начали расставлять автоматы по Москве и заключать соглашения с заведениями.

Расходы и инвестиции

У «Бери заряд» несколько типов автоматов. Маленький на восемь ячеек с учётом доставки и оформления на таможне стоит 50 тысяч рублей. Средний на 16 ячеек с тачскрином — около 200 тысяч рублей.

Большой автомат разработан в двух вариациях — на 60 устройств с экраном 27 дюймов или на 30 устройств с экраном 42 дюйма. Они стоят 500 тысяч рублей.

Всего компания приобрела 250 устройств. Собственные инвестиции основателей составили 5 млн рублей, а всего с момента запуска компания привлекла более 30 млн рублей и сейчас ведёт переговоры о новом раунде на 60 млн рублей.

В ноябре 2018 года, когда компания приступила к установке, она поставила в кафе пять автоматов. В конце декабря количество установленных устройств выросло до 80 единиц, а к февралю 2019 года — до 140 единиц. По данным Кулакова, за этот период пользователи совершили 8200 зарядок.

Предприниматель ожидает, что вложения в бизнес окупятся через год, а когда пользователи привыкнут арендовать зарядные устройства (то есть рынок станет более развитым) — каждый автомат будет окупаться за два-три месяца.

Сейчас Кулаков ведёт переговоры с «Шоколадницей» и «ВкусВилл» об установке автоматов, а также с представителями торговых центров. Маркетологи торговых центров поделились статистикой: если у посетителей садится телефон, они проводят внутри на 15–20% меньше времени, а средний чек снижается на 5%.

Если переложить эту сумму на их потоки, то они теряют гигантские деньги. Поэтому они ищут выход: либо оборудовать места для зарядки самостоятельно, либо пригласить сервис.

Мы выбрали удачное время для выхода на рынок. Сейчас торговые центры приглашают нас ставить оборудование бесплатно, хотя платная аренда могла бы съесть наш бизнес на старте.

Кирилл Кулаков

До середины апреля 2019 года Кулаков планирует закрыть очередной инвестиционный раунд, а до конца года — установить до 2000 автоматов в Москве и около тысячи в Санкт-Петербурге.

Кроме того, он начнёт продажи устройств в регионы и страны Европы: по словам предпринимателя, сейчас обсуждается сделка на 3000 устройств с возможностью увеличить объём поставки через полгода до 7000 устройств.

7575
145 комментариев

Добрый день. Не знаю как, но я сегодня случайно открыл VC и наткнулся на данную статью. 
Давайте знакомиться меня зовут Андрей @guslyandrew и я директор компании, работаем в данной нише 3 года. Мы поставляем зарядные устройств для телефонов в общественные места. Вот сайт https://mobilecharger.info 
Хотел бы дать комментарий не со стороны обывателя, а как специалист в данной области. На рынке вместе с нами еще 2 компании которые продают данные устройства, но этого персонажа я вижу впервые. Каждый месяц появляются школьники которые думают, что нашли крутую бизнес идею и начинают клепать лэндинги, запускать рекламу, ходить по ресторанам, искать инвесторов. Но они сталкиваются с  внешним миром, который разбивает в пух и прах такие гениальные идеи. Не так то легко продать данный товар, т.к. это не первая необходимость для клиентов, поэтому придется изрядно попотеть чтобы получить большой поток заявок, суметь заинтересовать, и главное потом поставить и обслуживать оборудование. 
Данную идею как бизнес считаю сомнительной, не понимаю как инвесторы выделили на это деньги. Давайте посчитаем, в среднем такой автомат с доставкой стоит 70 000 - 100 000 рублей, а то и больше с доставкой из Китая. Никак не 50 000 рублей. Про таможню спорный вопрос, потому что с растоможной не может он столько стоить, цена на 20 - 30 % выше. Да, кстати они привезли автоматы из Китая, и это не их гениальная идея, если не верите, вот ссылка на данное устройство https://www.alibaba.com/product-detail/2018-Newest-Innovation-Power-Bank-Charging_60745338879.html?s...
Как они посчитали, что Китайцы потратили 50 млн долларов на разработку, не понятно. Автор статьи цифры берет из космоса, чем они выше тем интереснее читать наверное.
140 автоматов умножаем на 70 000 руб. получаем 9 800 000 руб. Прибавляем к этому логистику по городу, т.к. товар то  габаритный и на своей машине по городу не развезешь. Мы постоянно сталкиваемся с геммороем, когда автоматы ломают грузчики ТК. Работает то наверное он не один, есть сотрудники я надеюсь, поэтому нужно платить зарплаты, маркетологу например который эту статью выложил сюда. Ну вы поняли надеюсь, что это не так просто как кажется. Посчитаем бизнес модель 8200 раз * 50 руб. = 410 000 руб. со 140 автоматов, ладно пусть 100 рублей, тогда 820 000 руб., где год окупаемости.
В добавок износ power banks, поломка проводов, что если он не заряжает. Или клиент тупенький и вставит power banks другой стороной, у нас такое случалось. 
Давайте представим ситуацию, вы такой классный заходите в кафе, заказываете себе ужин, просите зарядить телефон. А вам официант говорит, друг, вон там стоит ящик, к нему подойди заплати 100 рублей и будет тебе зарядка. Ни одно заведение данными вещами не занимается. У нас была бизнес модель, когда сдавали в аренду заведению специальные станции с функцией антивор, клиент платил деньги за них, рестораны в последствии перешли на классическую модель аренды. 
Статья является вбросом инфоповода для инвесторов возможно. В скором времени эту бизнес модель автор распространит по модели франчайзинга в другие регионы, что бы хоть как - то заработать деньги.
В заключении. Автор молодец, получил деньги инвесторов, на модель которую проверил 1 раз на фестивале. Не знаю как он их тратит, посмотрел бы на реальные показатели бизнеса. Я сам три года назад пробовал поставить постаматы по распечатке фотографий, считал проходимость людей на вокзале. Рад что не вписался в данный проект. 
Если вы хотите открыть бизнес в данной сфере, и вам хочется получать пассивный доход, можете стать нашим партнером, и с вложений от 50 000 рублей попробовать свои силы в бизнесе. Комментарии и вопросы пишите в Директ @guslyandrew, с радостью на них отвечу.
Один из кейсов, поставка зарядных устройств в 120 ресторанов Москвы совместно с Мегафоном. Остальные кейсы есть на сайте.

63
Ответить

Всё верно написали , статья полный ...издёж !

10
Ответить

Андрей, молодец!
История мне показалась подозрительной. Я первый раз на VC. Не ожидал тут такого. Вроде серьезный ресурс. Прочитал твой коммент, все стало на свои места.
Все четко разобрал и объяснил! Статья на лохов. Я не встречал ни одного предпринимателя, который в таких подробностях рассказывает о своем бизнесе и деньгах. Чтобы у него его скопировали, а в итоге лишили.
Тебе желаю успехов!

1
Ответить

Андрей, прокомментируете пожалуйста ваш рассчет,
точнее как из каких соображений вы брали загрузку?

>Посчитаем бизнес модель 8200 раз * 50 руб. = 410 000 руб. со 140 автоматов, ладно пусть 100 рублей, тогда 820 000 руб., где год окупаемости.

Мои соображения

140 автоматах по 8 ячеек - это всего 1120 банкеров
при загрузке 50% в с продолжительностью 2 часа в день (чек 100р),
выручка получается 56 000 руб/день или 1 680 000.

При чеке 150-200 рублей, она может составить 2 520 000 - 3 360 000.
Тогда 3-4 месяца окупаемости кажутся возможными.

Конечно я не знаю затраты на зарплаты, обслуживание, доставка и прочие расходы.
Но вы, как специалист можете прикинуть месячный бюджет на такую сеть из 140 автоматов.
Предлагаю даже интереса ради - посчитать его и выложить здесь ссылочку, чтобы прояснить картину.

Я за то, чтобы как можно раньше снимать розовые очки с начинающих предпринимателям.
Рассказываю о реальных бизнес фейлах в своей инсте https://www.instagram.com/petrgulin/

Ответить

хороший комментарий

мне тоже статья показалась какой-то местами несогласованной по некоторым абзацам даже

Ответить

Мне кажется этот сервис планирует зарабатывать не на продукте, а на инвесторах.

Я знаю, что зарядки моего телефона мне хватит на весь день и на ночь останется 40%. Другие люди тоже знают свой средний расход батареи в сутки и те, кому требуется зарядка в течение дня либо носят с собой шнурки либо аккумуляторы.

Я далёк от электрики, аккумуляторов и тд, поэтому мне было бы стремно подключать свой тел к такому устройству непонятного производства...вдруг загорится тел или павербэнк

34
Ответить

Давиду зарядка не нужна... все ребята закрывайтесь. Давид не ваш клиент! В след раз у Давида сначала спросите прежде чем начинать.

23
Ответить