Богдан Москалюк

Исторически сегмент бытовой химии был монополизирован несколькими глобальными игроками с безграничными рекламными бюджетами. Успешный выход нового локального продукта в ритейл казался утопией.

Индустрия спальных гарнитуров — один из самых фундаментальных и надежных сегментов мебельного рынка.

Покупка нового смартфона, стиральной машины или ноутбука для многих потребителей начинается с визита в DNS.

Покупая свежие продукты или лоток с кулинарией в хорошо освещенном супермаркете с узнаваемыми зелеными логотипами, вы невольно запускаете шестеренки гигантской бизнес-машины.

За последние два года число специалистов, рассматривающих переход из корпоративного сектора в сферу услуг и частную практику, выросло на 30%. Аналитики кадровой компании Cornerstone связывают тенденцию с непрозрачными системами заработка и карьерного развития в крупных компаниях.

За пару лет российский fashion-ритейл пережил тектонический сдвиг. Исход зарубежных гигантов масс-маркета освободил огромную нишу, и ее тут же начали занимать локальные игроки с уже отлаженным производством. Один из главных бенефициаров этой ситуации — бренд «Твое».

Погоня за искусственным интеллектом заставляет корпорации бездумно резать косты: по данным Gartner, почти 80% компаний с миллиардной выручкой уже провели сокращения на фоне внедрения автоматизации. Однако ожидаемого финансового чуда не произошло — увольнения не помогли повысить ROI.

Покупка кофе и свежей выпечки по пути на работу — это уже не просто завтрак, а полноценный городской ритуал. Вряд ли в Петербурге или Москве найдется человек, который ни разу не брал знаменитые слоеные вензели и крафтовый хлеб в стильных минималистичных кофейнях.

Для большинства из нас Авито — это просто удобный сайт, где можно купить подержанный велосипед, снять дачу на выходные или избавиться от старого дивана. Кажется, что это классическая схема «человек продает человеку», причем делает это бесплатно.

Около 600 работников OpenAI выручили $6,6 млрд в ходе реализации ценных бумаг организации в октябре 2025 года. По сведениям The Wall Street Journal, 75 специалистов получили предельно допустимые $30 млн на каждого.

Все мы любим заказывать по пять пар кроссовок, мерить их перед зеркалом, забирать одну, а остальные четыре отправлять обратно. Для нас это удобный сервис, а для интернет-магазинов — кошмар, сжигающий огромную часть выручки.

За последние два года 25% российских компаний стали чаще назначать молодых сотрудников руководителями возрастных коллективов.