Всего 3 типа личности: простой инструмент для понимания себя и других
Как бизнес-ментор, я постоянно ищу эффективные инструменты, которые помогают мне и моим клиентам лучше понимать себя и окружающих. Способов разделения людей на психотипы десятки!Но 5 лет назад я узнал об очень простом и действенном подходе — это разделение людей на всего три основных типа личности: красный, зеленый и синий. Метод известен под разными названиями, в том числе, “Трехцветный человек” Роберта Рольф Ширма. Этот метод позволяет быстро оценить, как взаимодействовать с конкретным человеком в команде или в жизни и подходит для ежедневного использования.
Красный тип личности
Характеристики: Люди этого типа обычно динамичны, уверены в себе и целеустремленны. Они ориентированы на результат, любят конкуренцию и вызовы.
Признаки:
- Часто берут на себя лидерские роли.
- Быстро принимают решения.
- Могут проявлять нетерпение к медлительности других.
Как с ними общаться:
- Будьте прямолинейны и конкретны. Излагайте свои мысли четко.
- Уважайте их время; избегайте ненужных деталей.
- Признавайте их достижения и предлагайте новые вызовы.
Зеленый тип личности
Характеристики: Эти люди эмпатичны, заботятся о других и стремятся к сотрудничеству. Они предпочитают гармонию и стабильность в отношениях.
Признаки:
- Предпочитают работать в команде.
- Уделяют внимание эмоциональным потребностям коллег.
- Склонны избегать конфликтов.
Как с ними общаться:
- Создавайте атмосферу доверия; будьте внимательны к их чувствам.
- Используйте активное слушание; задавайте вопросы о том, как они себя чувствуют.
- Поддерживайте сотрудничество; предлагайте совместные решения.
Синий тип личности
Характеристики: Люди этого типа анdалитичны, системны и обращают внимание на детали. Они предпочитают факты и данные при принятии решений.
Признаки:
- Любят анализировать информацию перед принятием решений.
- Обращают внимание на детали и стандарты качества.
- Могут быть медлительными из-за стремления к тщательному анализу.
Как с ними общаться:
- Будьте логичными и структурированными; предоставляйте факты для поддержки своих аргументов.
- Уважайте их потребность в деталях; не спешите принимать решения без анализа информации.
- Обсуждайте возможные риски; дайте им возможность задать вопросы.
Как использовать этот подход в повседневной жизни
1. Формирование команды: Используйте понимание типов личностей для создания сбалансированных команд. Например, комбинируйте красных лидеров с зелеными командными игроками для достижения лучших результатов.
2. Управление конфликтами: Понимание различий между психотипами поможет вам лучше управлять конфликтами внутри команды. Например, красный может не понимать эмоциональных потребностей зеленого.
3. Индивидуальное развитие: Этот подход можно использовать для создания персонализированных планов развития для сотрудников или даже для себя. Например, если вы красный тип, подумайте о тренингах по эмоциональному интеллекту.
4. Обучение навыкам общения: Проводите небольшие тренинги или обсуждения с командой о различных типах личностей для улучшения коммуникации внутри группы.
5. Коучинг и менторство: В процессе коучинга учитывайте психотип клиента для разработки эффективных стратегий достижения целей.
Заключение
Разделение людей на три типа личности — это простой инструмент, который я использую в своей практике регулярно. Он помогает мне лучше понимать окружающих, строить более эффективные команды и решать конфликты с минимальными потерями. Попробуйте применять этот подход уже сегодня! Вы удивитесь, насколько легче станет взаимодействовать с людьми вокруг вас!