Прошлые успехи руководства команды, на мой взгляд, не означают успешности будущих проектов. Но так думают далеко не все. Я Владислав Чернов, основатель IT компании Creative Motion, хочу высказать свой взгляд по этому поводу.
Есть устойчивое мнение, что привлечение в руководство именитых CEO с багажом взлетевшего стартапа за плечами повышает шансы на успех. Мнение неоднозначное и вот почему. Да, конечно, у таких руководителей есть и опыт, и контакты в своей отрасли, и уверенность в собственных силах. Эти факторы, конечно, можно отнести к плюсам. Давайте попробуем найти и минусы.
Возможно, прошлый успех был результатом удачного стечения обстоятельств и при изменившихся условиях на рынке вероятность его повторения неочевидна. Всем хочется верить, что победы – результат собственных заслуг, а не слепого стечения обстоятельств, но отбрасывать такую вероятность всё же не стоит.
Часто начинающие новый бизнес гораздо более мотивированы на результат и прилагают к этому много больше усилий, чем те, у кого «жизнь удалась». Если у вас есть дом, машина, счёт в банке, склонность к риску значительно снижается. В приоритете становится сохранение заработанного ранее. В крупные компании, вероятность устроиться тем, кому за 40 всё меньше именно по этой причине. Усиливается тяга к комфорту, всё меньше желание работать допоздна, а без секретарши и большого кабинета запал пропадает вовсе.
Изменения на рынке делают навыки, полученные в прошлом рядовыми и применяемыми подавляющим большинством. Чтобы отличаться от конкурентов стремящихся, как и вы захватить половину рынка, необходимо быть нестандартным или в технологиях, или в стиле управления или в чём-то ещё. Главное не быть «как все». В то же время у людей «старой закалки» есть функциональная закреплённость именно к навыкам и способам работы, которые давали результат только вчера. Будут ли они продуктивны сегодня? Не однозначно.
Если строить бизнес на основе звёздных сотрудников и считать их присутствие основным преимуществом, то что будет если они уйдут? Можно ли будет найти им замену, и что будет конкурентным преимуществом в таком случае? Надо понимать, что «расставание» с таким сотрудником приведёт к дополнительным сложностям. Он тоже об этом знает и может использовать как элемент торговли при возникновении разногласий.
Часто привлечь инвесторов в проект пытаются с помощью звёздных акционеров. Есть мнение, что высокопоставленные чиновники, силовики или звёзды шоу-бизнеса уж точно абы куда деньги не вложат. Такая модель привлечения вкладчиков применялась ещё со времён МММ. Один из наиболее известных стартапов – пустышек в мире Theranos, имевший оценку перед банкротством 9 млрд$, получил основные инвестиции после того, как в числе его инвесторов появились такие гиганты американского бизнеса как Руперт Мердок, семья Уолтон, основавшая сеть гипермаркетов Walmart. В наблюдательном совете были: Генри Киссинджер, экс-глава Госдепартамента Джордж Шульц, бывший шеф Пентагона Джеймс Мэттис.
Повысит ли привлекательность бизнеса участие в нём людей с прошлыми успехами участников с громкими именами? Скорее всего да. Выше ли у такого бизнеса шансы добиться успеха? Однозначно сказать трудно.