Лого vc.ru

История американского студента, ставшего арт-директором Wunderman в 20 лет

История американского студента, ставшего арт-директором Wunderman в 20 лет

Пользователь Medium Ник Келли рассказал историю своего профессионального пути — о том, как он в 14 лет покинул среднюю школу, чтобы учиться дизайну, и в итоге в 20 лет стал арт-директором одного из крупнейших сетевых рекламных агентств Wunderman, где в настоящий момент работает третий год.

ЦП перевел заметку.

Поделиться

Я никогда не думал, что это в самом деле произойдет. Я мечтал об этом, но никак не предполагал, что смогу прийти к своей цели на четыре года раньше, чем задумывал. Казалось, вокруг огромное количество «более квалифицированных» людей, более образованных и более умных, но я ошибался.

Дизайн стал моим любимым делом в 14 лет. Я занимался самообразованием, работал с Adobe Illustrator, а в это время жизнь вокруг меня рушилась. Родители переживали ужасный развод, а я, чтобы справиться с этим со всем, решил стать независимым в финансовом и эмоциональном плане — настолько, насколько это возможно в таком возрасте.

Традиционное образование в мой план не входило, поэтому я быстро потерял интерес к учебе. Если в первом семестре мои оценки были хорошими — на уровне A и B, то во втором скатились сразу до самых низких (F). Учителя были очень взволнованы моим внезапным бунтом. Слухи о моих переменах дошли даже до директора, который попросил школьного психолога помочь мне. Но мне не нужна была никакая помощь, я собирался стать дизайнером и нисколько не колебался.

В то время в Вашингтоне приняли закон, согласно которому ученик по достижении 16 лет мог бросить среднюю школу, пойти в колледж, получить степень Associate, а затем, в 21 год, — диплом выпускника средней школы. Так я и сделал.

На следующий же день я отправился к своему куратору и кинул все свои документы на стол. Он очень старался меня остановить, говорил, что я неправильно понял закон, что всё получится не так, как я думаю. Однако к тому моменту я уже успел переговорить с руководителем колледжа Lake Washington Institute of Technology о начале своих занятий.

Я попал туда про программе Gateway to College (специальная программа, которая позволяет отчисленным из средних школ ученикам доучиться в колледжах — прим. ред.), мою учебу там полностью оплачивал Фонд Билла и Мелинды Гейтс (спасибо им).

Я окончил колледж со средним баллом 3,84 (на отлично), получив степень по специальности «Мультимедиа-дизайн и продакшен» и испытывал неутомимое желание двигаться вперед. При этом я не потратил ни цента на свое образование.

Во время учебы я поменял несколько рабочих мест — сначала это был Subway, затем спортивный центр Sky High Sports, после чего, наконец, меня стали замечать как дизайнера. Я устроился интерном в компанию Ronix Wakeboards, которая занимается продажей спортивных товаров. После этого меня пригласили уже как арт-директора в Lucky Scooters.

Я проводил там по 40 часов в неделю, продолжая учиться в колледже. Работа вскоре зашла в тупик, и я понял, что нужно двигаться дальше. Мои мечты и стремления никак не согласовывались с вечным пребыванием в спортивной компании в Редмонде, я должен был преуспеть.

Найти другое место было непросто. Я провел месяцы беспрерывной работы без сна и отдыха, чтобы создать портфолио, на которое обратят внимание — придумывал новый дизайн мобильных приложений для известных брендов, которые на самом деле меня не нанимали, и публиковал эти концепции на своем сайте, чтобы люди думали, что я с ними работал.

Пришлось обратиться к манипулированию, чтобы подняться, но это сработало — мне позвонили из HR-агентства 24seven и спросили, могу ли я прийти на собеседование следующим утром.

Это было Wunderman. Я соврал своему боссу (тогда я все еще работал в Lucky), что мне нужно к доктору, а сам пошел на интервью. На собеседовании мы почему-то больше говорили о том, какая должность мне подходит, нежели о том, почему я подхожу для этой позиции.

Это было действительно странно, потому что в основном я задавал им вопросы, а не они мне, но чувствовал, что всё идет хорошо.

Спустя два дня я занервничал — мне никто не перезванивал ни с Wunderman, ни с 24seven, поэтому я взял своего друга и пошел в бар Mac & Jack's Brewery, где заказал небольшой стакан пива African Amber. Я снова солгал боссу и отправился в Сиэтл, решив просто наслаждаться тем, что у меня есть.

Еще прежде чем я успел приехать обратно в Редмон, мне позвонили и сказали, что Wunderman берет меня на работу. Я ее получил.

Теперь пишу это со своего рабочего места, чтобы сказать — вы можете достичь любой цели, нет никаких границ. Всё, что вам нужно, — это мечта, уверенность и много стремления.

Я никогда не понимал, почему люди сдаются, почему соглашаются на меньшее, чем заслуживают. Если вам не нравится то положение, в котором вы находитесь, просто измените его. Даже если ситуация крайне мрачна, найдите самое сомнительное и маловероятное решение и сделайте это. Вы не пожалеете, теперь я могу сказать об этом с уверенностью.

Надеюсь, моя история вдохновит кого-то выйти из зоны комфорта или просто испытывать радость от того, что есть в данный момент.

Рубрика «Digital» выходит при поддержке проекта «Одноклассники»
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

особенно мне понравились отрывки с враньем боссу и обманом в портфолио.

Нежно пару раз "солгал своему боссу". Парень безусловно молодец. Но есть большое но.

Как будто никто не врет боссу.

Он весьма способен. Не ориентир.

"Если вам не нравится то положение, в котором вы находитесь, просто измените его"

Да, просто взять и изменить.

0

А теперь по существу. Вот ссылка на портфолио этого вундеркинда: www.behance.net/nklyco.

0

Я в замешательстве. Не увидел ничего особенного.

Да паршивое у него портфолио. Объективно.

Сейчас опять двоечники-неудачники скажут "нужно бросить обучение ведь Стив Джобс, Бил Гейтс, и вот этот парень еще <%бла бла бла%>"

мммм ну можно и бросить, только вот учиться, всё равно нужно куда больше чем большинство делает.

0

Когда есть цель и, стремление ее достичь

0

Тема Лебедев сделал тот же финт, с фальшивым портфолио. Лет через 20 чувак обзаведется пузякой, бородой, ЧСВ как у Темы и будет вещать в эфир всякий околофилософский мусор. Но это все равно лучше, чем несмешно троллить в каментах

Я бы его уволила. Потому что попал на должность с придуманным портфолио+будет дальше врать уже новому боссу =))

Какая разница придуманное или нет? важно показать свои способности, а платили за это или нет, кого печет?
Много кто так делал в начале, я в том числе

0

Не надо акцентироваться на вранье, суть поста как мне кажется в том что он рискнул. Если на бехансе реально его портфолио то правда ничего особенного я не вижу))

0

Чуваки, последний пост на бехансе от 1 ноября 2014 года. + это явно не все, что он сделал на работе. Слишком мало работ за 3 года.

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Vikarti Anatra

вот представим...
обстоятельства сложились так что Facebook и Microsoft с Oracle национализированы правительство США (или как вариант - Штата Калифорния) и новые владельцы хотят все же сохранить бизнес в какой то форме - автоматически получают еще большие проблемы с заграничными рынками, автоматически получают необходимость объяснять что нет, они все равно данные пользователей по ордерам только отдают и не надо пользователям разбегаться.
При этом топ-менеджемент будет заменен на собственно кого? тех кто смог объяснить новым владельцам (которые и к ИТ и к бизнесу имеют все же отдаленное отношение) они используют в интересах государства для заработка денег.

Если же цели сохранить бизнес и не было...получается национализировали только ради технологий и возможностей сбора данных о пользователях? Пользователи будут рады. На следующий день например VK, PostgreSQL Professional(+другие фирмы кто может себя называть разработчиком БД хоть с некоторой долей правды), Canonical заявят что мы будем хорошими, частными фирмами и интересы пользователей будем защищать...и кстати средства миграции необходимые будут в трехмесячный срок.
А тем временем новому руководству придется объяснять лучщим сотрудникам почему они НЕ должны уволится.

Если же возможность национализировать появилась у правительства России (как - опустим вопрос, и пусть экономика все еще действует в это время) ...вот почему даже если честно будут пытаться сохранить то получится еще хуже чем в США, хотя бы потому что культура все же другая, в других университетах учились. И это еще в лучщем случае, если честно будут хотеть сохранить.

Национализировать просто дорогу, или завод со станками. А у Facebook/Oracle/Microsoft в собственности что? много компьютеров? Немного недвижимости? патенты с копирайтами? Базы данных по пользователям?

Исследование: Состояние восьми богатейших миллиардеров достигло объёма средств половины населения Земли
0
Олег Ивахнов

Там же написано - иди в спортзал вместо курилки/столовки

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Олег Ивахнов

а он какой то из них применил?

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Shoo

КЗОТы были, да.
Во первых, они не имеют ничего общего с производительностью людей и их мотивацией работать. Думаю это вполне очевидно.
Во вторых, советское время кончилось, 21 век на дворе. Изобрели всякие KPI и прочую хуйню, просто осознав что количество сделанного не зависит от жопочасов. И даже от того, где эти жопочасы будут проведены - за компьютером или в столовой.

И так, я кажется уже где-то в комментах это описывал, повторюсь.
Тут есть только один адекватный путь, как это может работать. Он, в общем-то, везде и применяется:
1) Человек должен работать в комфортном для него режиме и атмосфере. Именно для этого все эти снэки-хуеки-пуфики, гибкий график и прочее тралала. Просто потому что это поддерживает мотивацию работать и пиков производительности становится, в итоге, больше.

2) Если человек, работая в комфортном для него режиме, выполняет задачи которые перед ним ставятся - все довольны. И пофигу когда, в чём и где он работает, пока это не мешает работе других людей.
И тут, как вы правильно заметили, можно подкрутить гайки и задать планку производительности выше. Но это черевато поломкой пункта 1 и тем, что в итоге человек или потеряет мотивацию работать, или просто уволится.

3) Если человека поместили в комфортную среду, предоставили нормальные инструменты для работы, а он сидит и сутками пинает ху#, не делая ничего полезного. То он, очевидно, не справляется с задачами, которые на себя взял (см. пункт 2) и должен быть уволен. Всё.

Эти три простых правила дополняются отличным принципом:
"Не работайте с мудаками, не будьте мудаками" и всё становится хорошо.

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Pavel Baranov

Отзывы реальные, а вот люди не хотят, чтобы их реальные фотографии были выложены где-либо, но замечание дельное, поправим.

Control365 — система управления автомойкой, шиномонтажом или автосервисом
0
Показать еще