Специализации продакт-менеджера

Знать все и везде невозможно, поэтому даже в продакт-менеджменте есть разделение на сферы деятельности. В статье разбираемся, какие основные специализации продактов существуют сегодня в IT, в чём их различия и насколько востребована профессия.

Лев Забудько
Senior Product Manager в Яндекс

Кто такой продакт-менеджер?

Основная цель продакт-менеджера — сделать продукт, который любят пользователи и который приносит им существенную пользу (подробнее, кто такой продакт-менеджер тут). Причем понятие пользы (или добавленной ценности) меняется со временем, иначе все значимые продукты уже давно были бы созданы. Также продакты помогают компании достигать стратегических целей и повышать ключевые для бизнеса метрики.

Считается, что на рынке труда ценятся T-shaped специалисты. Для программиста это значило бы глубокое знание языка и относительно поверхностное понимание IT и предметной области.

Для продакт-менеджера это значит, что он должен как хорошо разбираться в своих прямых обязанностях, так и достаточно глубоко понимать смежные направления, чтобы принимать решения быстро и более эффективно.

Какие специализации есть у продактов?

Однако быть специалистом во всём и везде невозможно, поэтому появились специализации. На каждой стадии развития продукта, в зависимости от технологического стека, могут требоваться те или иные навыки в большей степени, от этого и появляется специализация.

  • Core Product Manager

Создают новые функции в продукте, опираясь на потребность аудитории. Активно участвуют на ранней стадии развития продукта, когда происходит поиск своей ниши и клиентов. Сочетают в себе много навыков: IT, предметная область, менеджмент и хард скиллы продактов. Хорошо понимают UX-research и готовы отказываться от принятых ранее решений, если они не работают. Также задействованы в уже зрелом продукте, постоянно изменяя и дорабатывая продукт.

Главный вопрос: как сделать пользователя счастливее?

  • Mobile Product Manager

Аналогично Core PM, но с уклоном в мобильные технологии и дизайн. Как пример: в iOS 16 можно отслеживать заказы, оплаченные через ApplePay, сразу в Wallet. Мобильный продакт постоянно следит за подобными изменениями, хорошо понимает ограничения платформ, отлично разбирается в дизайне, но может слабо разбираться в backend или маркетинге.

Главный вопрос: как сделать пользователя счастливее?

  • Technical & Machine Learning Product Manager

Обычно это специалисты с опытом разработки, которые глубоко разбираются в технологиях и при этом хотят руководить развитием продукта. Технические менеджеры продукта отвечают за адаптацию новых технологий и за необходимость их внедрения. Часто выполняют роль менеджера проектов, отвечая за реализацию сложных технологических изменений в продукте.

Главный вопрос: как полезнее внедрить новую технологию?

  • Growth Product Manager

Отвечают за поиск точек роста в продукте, начиная от воронки активации пользователя до поиска совершенно новых ниш для уже существующего продукта. Часто это люди с творческим мышлением, но имеющие хорошие навыки аналитики, в т.ч. и финансовой. Этот тип продактов постоянно ищет возможность заработать как прямыми способами, так и через возможность экономии на стоимости привлечения клиентов.

Главный вопрос: как заработать больше денег?

  • Product Marketing Managers

Специалисты с образованием и опытом в маркетинге, отвечающие за то, как воспринимается продукт потребителями.

Главные вопросы: Как правильно позиционировать продукт на рынке? Как отстроиться от конкурентов в медиа-пространстве? Что написать на упаковке?

Как выбрать специализацию и от чего это зависит?

Каждому продукту на разных стадиях жизненного цикла могут быть нужны разные продакт-менеджеры, но отталкиваться в выборе специализации, в первую очередь, стоит от собственных предпочтений и умений. Стоит сказать, что подход к работе у каждого продакт-менеджера одной и той же специализации тоже может отличаться: кому-то удобнее вести всё как полноценные проекты, погружаясь в аналитику и технику, кто-то мыслит скорее стратегически и не очень любит помнить все нюансы и детали.

Итак, на что можно опереться в выборе специализации:

  • Личные качества: что нравится делать больше — отвечать за деньги, новую стратегию или погружаться в технику вместе с инженерами? Хотите строить продукт с нуля или развивать существующий?
  • Имеющиеся навыки: знание технологий, набор софт и хард скиллов, в т.ч. навыки менеджмента. Например, Core Product Manager обычно отвечает за большие кросс-командные взаимодействия и имеет широкий круг обязанностей
  • Отрасль и стадия развития продуктов в ней: хорошо разбираетесь в медицине или умных устройствах? Любите B2C или В2В?

В первую очередь, стоить исходить из своих личных качеств и навыков, тогда как остальное может прийти в процессе погружения. Здесь важно не ломать себя, стараться использовать свои сильные стороны, гореть продуктом и пользоваться им самостоятельно. Есть опыт мобильной разработки — можно посмотреть в сторону Mobile PM. Если нравится делать сложные и большие продукты — Core/Tecnical PM, в зависимости от того, что драйвит больше — бизнес или технологии. Аналогично с другими специализациями.

Решение выбора специализации может зависеть от предметной области, так как нужно уметь создавать добавленную ценность своего продукта. Если не разбираетесь в машиностроении, то улучшить станки или принять ключевые решения будет проблематично. Одни предметные области больше делают упор на В2В или В2G, например, автоматизация школ и детских садов. Другие — на В2С, например, потребительская электроника или просто сервис генерации аватарок.

В В2В есть своя специфика: обычно это небольшое количество клиентов, которые хотят всё и сразу. Например, навыки A/B-тестирования нужны в меньшей степени. В В2С похожая ситуация, но данных значительно больше, решения нужно проверять через аналитику и UX-исследования.

Выбор специализации может зависеть даже от конкретной компании, если вы растете внутри неё. В зависимости от жизненного цикла продукта, нужны те или иные навыки: понимание границ продукта, расширение на рынке или работа с оттоком текущих пользователей.

Специализации продакт-менеджера

Востребованность продакт-менеджера на рынке

На рынке множество специализаций продакт-менеджмента, востребованность которых зависит от разных факторов: стадия жизненного цикла продукта, стратегия развития компании.

Но не поспоришь, что сейчас спрос опережает предложение, так как все чаще бизнес переходит в онлайн. По данным hh.ru, сейчас в России более трех тысяч вакансий продакт-менеджера по России. Если учесть зарубежные компании и другие сайты по подбору работы, получится около пяти тысяч.

Оклад начинающих продакт-менеджеров может составлять от 60-80 тыс. руб. Повышая грейд, повышается и уровень заработной платы. Так, middle специалист может зарабатывать от 100-150 тыс. руб., а зарплата старших продактов может доходить до 400 тыс. руб. В среднем на январь 2023 года, по данным проекта Zarplan, есть возможность получать около 140 тыс. руб.

Если вы задумались о смене профессии или специализации, ждем вас на курсе “Профессия: Продакт-менеджер” от ProductStar. С нуля вы сможете не просто освоить hard skills продакта, а стать настоящим специалистом с гарантированным трудоустройством после обучения. Специалисты из ведущих компаний страны, практико ориентированный подход к обучению, гарантированный оффер на работу по вашим предпочтениям – все это ProductStar! Ждем вас в числе наших студентов!

5.6K5.6K показов
8.7K8.7K открытий
1 комментарий

Отлично! Жду такую же статью про project manager

Ответить