«Уралхим» выделит 6 млн рублей трём технологическим стартапам
Заявку можно подать до 9 октября.
Материал подготовлен при поддержке «Уралхим»
«Уралхим Инновация» — R&D-центр компании «Уралхим» — и фонд «Сколково» запустили конкурс Digital Challenge. Это мероприятие для технологических стартапов, которые разрабатывают инновационные производственные решения. Трое финалистов получат 6 млн рублей на запуск пилотных проектов.
Кого ищут
По просьбе организаторов конкурса сотрудники «Уралхима» и «Уралкалия» составили задачи, наиболее важные для производства. Получилось более 130 заявок, из них отобрали четыре направления:
- Цифровое моделирование процессов.
- Видеоаналитика.
- Прогнозирование технического состояния оборудования.
- Промышленная безопасность и охрана труда.
Под каждое направление выбрали площадку и конкретную задачу для пилотов.
Стартапы, работающие в этих областях, могут подать заявку до 9 октября. При этом нужно соответствовать следующим критериям:
- Продукт на уровне не ниже прототипа.
- Команда, в которой есть все основные компетенции.
- Зарегистрированное юридическое лицо в российской юрисдикции.
Требований по выручке проектов и их возрасту на рынке нет.
Что дальше
16 октября организаторы объявят, какие проекты прошли в очный отборочный этап. Участники подпишут договор о неразглашении, получат в своё распоряжение материалы о производственных процессах и вместе с сотрудниками «Уралхима» и «Уралкалия» займутся доработкой решений. После чего представят результаты на демо-днях, которые пройдут в технопарке «Сколково» 26 и 27 октября.
Жюри выберет трёх финалистов. Им выделят в сумме 6 млн рублей на создание пилотов. С интеграцией решений в производственные цепочки командам помогут ведущие отраслевые эксперты и менторы фонда «Сколково».
Организаторы не накладывают никаких ограничений на масштабирование решений на других предприятиях. Но интеллектуальная собственность именно на пилотные решения финалистов конкурса остается за «Уралхимом» и «Уралкалием».
Основная цель Digital Challenge — найти новые интересные идеи для цифровизации производства и запустить не менее трёх пилотных проектов по результатам конкурса. Помимо самих проектов, конкурсный подход — это важный шаг в развитии имиджа и корпоративной культуры компании. Так мы показываем, что открыты к инновационным идеям и готовы в них инвестировать.
Данными эйчары делятся с руководителями на местах.
Платформа временно приостановила все операции, включая вывод средств.
Всем привет! Меня зовут Даша, я действующий бренд дизайнер уже почти три года и за это время у меня скопилось не мало примечаний, которые касаются договора между заказчиком и исполнителем.
Считаю, что у каждого дизайнера должен быть договор составленный юристом, который работает конкретно с данной нишей. Но все мы сталкиваемся с тем, что иногда сотр…
Свой личный блог на VC я веду с 2016 года, это уже почти 10 лет, за это время я написал огромное количество статей, которые получили тысячи просмотров и лайков. И недавно зайдя на VC я получил уведомление, что для продолжения использования VC мне надо платить 29К в месяц. Хорошая такая подписка.
Одна из них нужна для персонального цифрового помощника, который создаётся на основе данных пользователя.
MVP - это не только про стартапы. Крупному бизнесу они нужны, чтобы тестировать новые идеи, минимизируя риски и затраты. Так Amazon в 2007г. запустил Kindle, чтобы проверить востребованность продукта, а потом понеслось. Ниже мы разберем ключевые принципы разработки MVP для крупных компаний - от идеи до масштабного запуска.
Компания говорит, что в них включают по чётким критериям. Собеседники издания — что попасть в список можно, просто если не понравился менеджеру.
Аж 64 000 евро на три проекта, с потерей интеллектуальной собственности.
МОЩЬ :))
А где вы увидели потерю интеллектуальной собственности?
Вижу "бессрочное право использования результатов пилотного проекта без права на масштабирование"
У моей лабы (биомед, регенеративная медицина) на один проект в 3 раза больше бюджет на два года. И это маленькая лаба в универе.
За такие деньги из цифровизации можно только обновить Windows на рабочих компьютерах.
На Linux :) А бабки попилить с интегратором/ IT-партнёром.
Сабж в прошлом году чуть было не купил команду Ф1 для сына владельца за 9 миллиардов рублей. А тут целые 7 миллионов рублей на инновации!
Комментарий недоступен