Как подготовить ТЗ на Информационную модель?

С чего начинается хороший проект? С идеи, достаточного количества ресурсов или может с простого желания? У нас с коллегами есть негласное правило, которому мы следуем уже очень давно, благодаря чему можем гордиться нашими завершенными проектами и уверены, что будем гордиться будущими.

Это правило – не браться за проект без качественно составленного технического задания (ТЗ). Если оно составлено слабо и невнятно, конечный результат будет примерно таким же. Это вовсе не значит, что мы отказываемся от таких проектов, наоборот, направляем и помогаем заказчикам составить его так, чтобы результатом гордились обе стороны. Считаем важным пунктом составлять техническое задание совместно.

Для понимания того, с чем предстоит столкнуться в будущем и вокруг чего будет строиться работа, мы решили составить небольшой чек-лист того, о чем важно помнить при составлении технического задания на информационную модель.

Чтобы создать информационные требования, заказчик должен ясно определить цели, задачи, ключевые достоинства и выгоду от использования технологии информационного моделирования и только потом приступать к написанию ТЗ.

Первое, что вам, как заказчику, необходимо сделать — внутри себя разобраться и понять, какие стадии жизненного цикла объекта будут происходить с применением информационной модели. Это может быть:

· Предпроектная проработка

· Стадия П

· Экспертиза

· Рабочая документация

· Строительство

· Эксплуатация

Второе - определить ЦЕЛЬ. Вам нужно честно ответить себе на вопрос – для чего в проект внедряется информационная модель и обозначить это основной целью. Вопросы, на которые в большинстве необходимо ответить:

· Кто будет конечный пользователь информационной модели? (строители, управляющее звено, заказчик, ПТО и тд.)

· Какие решения будут применяться на основе Информационной модели?

· Какая информация должна содержаться в информационной модели и где дальше она будет использоваться (расчет сметы, для ПО по управлению строительством, закупки и тд.)

· Есть ли команда для управления процессами технологий информационного моделирования? и др.

Третье – определить организационные требования к информационной модели на основе первых двух пунктов. Приведем в пример основные:

· Роли и функции участников проекта

· Требования к составлению плана реализации проекта

· Требования к процедурам согласования, способам и форматам обмена данными, среде общих данных

· Требования к сохранности и безопасности данных

· Требования к предоставлению ключевых метрик проекта

И только после того, как получены все ответы, определены цели, задачи, решена организационная структура, вы уже определяете технические требования к информационной модели и прописывает их в ТЗ:

· Общие требования

· Требования к составу BIM-моделей и объемам моделирования

· Требования к уровням проработки элементов BIM-моделей

· Требования к программному обеспечению

· Требования к согласованности систем координат

· Требования к именованию файлов

· Требования к качеству BIM-моделей

Хотим обратить ваше внимание на то, что формирование технического задания, учитывающего все аспекты будущего применения технологии информационного моделирования в проекте – залог эффективного планирования и последующей реализации инвестиционно-строительного проекта.

Надеемся, что этот материал помог вам сформировать представление о том, что следует помнить и на что нужно обращать внимание при создании технического задания на информационную модель.

И напоминаем, что вы можете довериться нашему опыту работы и полностью делегировать процесс создания ТЗ на информационную модель или же привлечь нашу команду на том этапе работ, на котором возникли трудности, мы всегда открыты к взаимодействию и готовы помочь.

Подписывайтесь на наш тг-канал и

оставайтесь на связи с BIMDATA!