Сверхзанятость: полтора месяца на двух фултайм работах

На сабреддит про сверхзанятость r/overemployed подписаны более 63 тысяч человек. В сообществе активно обсуждают успешные истории достижения финансовой независимости за несколько лет, делятся ссылками на блог overemployed.com.

В русскоязычном интернете есть только несколько переводов зарубежных статей и немного личных историй. Почему же у нас сверхзанятость так не популярна?

С getmatch связался герой, который прожил в таком режиме несколько месяцев — и выгорел. Передаем ему слово. Возможно, этот опыт будет кому-то полезен — делитесь мнением в комментариях!

Примерно полгода назад я впервые прочитал статью о том, как люди в IT умудряются одновременно работать в двух компаниях. Прекрасно понимал позицию этих людей и разделял мотивацию получать вдвое больше, но сам не мог поставить себя на их место. Как никак, я любил свою нынешнюю работу и вкладывал в нее всю душу. И даже представить не мог, что уже через несколько месяцев устроюсь на вторую работу, и еще через полтора месяца брошу ее.

Я инженер JavaScript с пятилетним стажем в IT. Раньше работал удаленно в аутсорс разработке, менял по десять проектов ежегодно и успешно рос в должностях до лидерской позиции. У меня всегда были замечательные отношения с коллегами – полное доверие, в котором хотелось творить. И я проявлял себя, оптимизируя различные процессы, улучшая жизнь своим коллегам. Так дошло до того, что вся моя работа начала строиться исключительно на моей инициативе. Не было ни требований, ни дедлайнов.

Однако, все изменилось 24 февраля. Инициативность сошла на нет, продуктивность упала. Я стал замечать, что пары часов на работе в день достаточно, чтобы покрывать все нужды бизнеса. Остальное время тратил на самообразование, пет-проекты и личную жизнь, свободно управлял своим временем, зарплаты с этой работы хватало на жизнь с партнером в столице провинциального региона.

Ближе к маю в моей жизни произошло несколько событий, сильно пошатнувших мое финансовое положение. Пришло осознание, что через несколько месяцев придется выложить круглую сумму, растратив почти все свои сбережения. Тут-то я вспомнил про блог overemployed.com и перечитал оттуда все статьи по совмещению двух фултайм удаленных работ, параллельно отправляя резюме десяткам рекрутеров.

Не прошло и трех недель, и вот я подписываю контракт на сеньорскую позицию в русскоязычном крипто-стартапе, выплачивающем отличную зарплату в USDT. Для упрощения дальнейшего повествования буду называть свою первую работу как Р1, а вторую, по аналогии с сообществом на реддите, – Р2.

Для совмещения двух работ каждому человеку нужно разобраться с двумя моментами: легализация труда и управление своим временем. C официальной частью все довольно просто. Удобным вариантом будет иметь Р1 с договором по ТК РФ, а Р2 – по ГПХ. Сейчас практически любой работодатель будет рад, если на собеседовании вы заявите о желании работать по ИП, самозанятости или, в некоторых случаях, без договора с выплатами в криптовалюте. Такой вариант оплачивается даже лучше, чем работа по ТК. А вот с управлением временем будет немного посложнее.

Основная мотивация людей, практикующих сверхзанятость – высокие доходы. Одни хотят выплатить все долги, а другие хотят достичь финансовой независимости в раннем возрасте (движение F.I.R.E). К сожалению, другой мотивации попросту нет. Вряд ли на совмещение двух работ пойдут ради карьеры или профессионального опыта – все же сверхзанятость подразумевает посредственность вас как сотрудника. Посредственного сотрудника не уволят — если он вовремя выполняет обязанности. При этом, основную работу можно будет проделать за считанные часы, оставляя время на вторую работу. Для этого нужно лишь следовать этим правилам:

• Выполняй задачи не спеша, но в срок и качественно;
• Никогда не проси о новых задачах;
• Никогда не упоминай задачи, не относящиеся к твоим обязанностям;
• Всегда подробно описывай проделанную работу, даже если ее не много;
• Решай проблемы без вовлечения менеджмента;
• Не расти в менеджерские позиции, чтобы не было большого количества созвонов;
• Не заботься об успехе компании, думай лишь о работе;
• Не социализируйся с коллегами.

Таким образом, посредственность – это ключ с здоровому совмещению двух работ. Если все делать правильно, две работы не будут занимать более 8 часов в день, а оставшееся время можно и нужно будет проводить за отдыхом.

Выход на Р2 я совместил с отпуском на Р1, что помогло быстрее интегрироваться в неизвестные прежде процессы крипто-стартапа. Онбординг прошел невероятно плавно, и я вскоре начал работать с кодом. Тут-то и начались первые проблемы с моими амбициями.

Как и сказал в начале, вся моя карьера строилась на инициативности. Я приходил на проекты, видел их косяки и, перерабатывая по вечерам, добивался значительных оптимизаций. И бизнесу, и другим разработчикам это было на руку. А теперь я должен был стать… посредственным? Было тяжело, особенно в первые моменты. Я видел архитектурные проблемы, исправление которых ускорило бы и локальную разработку, и CI/CD пайплайн на пару минут, но не мог с этим ничего поделать. Для самого исправления пришлось бы выделить несколько часов на доработки и десятки часов на другие задачи, которые бизнес начал бы подкидывать, увидев во мне инициативу и желание что-то улучшать.

Уже после первой недели на новом месте я стал задумываться, что работа в стартапе не подходит для сверхзанятости. Такие компании подразумевают, что работать нужно на износ для достижения общего результата. Мол, сейчас нас всего 20 человек и компании лишь один год, давайте грести на общее благо: придут клиенты, придут деньги, и тогда вы станете зарабатывать больше. А сверхзанятость же подразумевает хороший оклад при минимуме усилий здесь и сейчас – если что-то не устраивает, надо убегать в более спокойное место. Благо, в начале нового месяца я получил выплату за 8 первых рабочих дней. Деньги добавили мотивации.

Время шло, совмещение двух работ становилось все проще. По результатам двух недель, на Р2 мою работу охарактеризовали как “не быстро и не медленно”. С 9 до 17 часов я был погружен в работу с десятком приложений на ноутбуке и на телефоне для управления продуктивностью, а вечерами гулял или занимался теннисом. Кстати, этот вид спорта часто спасал меня от многих импульсивных решений. Сильные удары ракеткой по мячу и быстрый бег выплескивали все эмоции на корте вместо того, чтобы везти их домой.

Как бы ни старался, по истечении трех недель обнаружились проблемы. На Р1, спустя более чем год, вдруг появились дедлайны, причем очень строгие. Я перерабатывал, пытаясь догнать большой пул задач на двух работах. Пришло осознание, что при сверхзанятости необходимо чем-то жертвовать: либо инициативностью и амбициями, либо личной жизнью, либо психическим здоровьем. У меня стали появляться проблемы с балансом работы и отдыха: по вечерам хотелось расслабиться, погулять и увидеться с друзьями, но приходилось работать или лежать на диване без сил от работы.

Чем дольше я совмещал две работы в формате бесконечных дедлайнов, тем хуже ощущал себя по вечерам. Сначала думал остаться на Р2 хотя бы на три месяца, чтобы не только оплатить важные траты, но и накопить солидную подушку безопасности. Затем уменьшил свои ожидания до двух месяцев, но итоге ушел с Р2 после чуть более чем одного месяца работы.

На очередных выходных после затяжной рабочей недели я обнаружил, что не могу расслабиться. Отменил все поездки, лежал на диване, рефлексировал и никак не мог банально отдохнуть. Стало ясно, что я зашел слишком далеко. Нужно было срочно выкарабкиваться.

Записался к психотерапевту, чтобы разобраться в эмоциональной составляющей своего состояния, и запланировал увольнение с Р2, как только получу зарплату. Всю последнюю неделю работал на Р1 и лишь немного задач закрывал на Р2. Дедлайнов было по-прежнему много, и я не мог от них сбежать.

Единственным решением, которое пришло мне в голову, было увольнение с Р2. Несмотря на большую зарплату, чем на Р1, мне не хотелось оставаться в молодом стартапе с сомнительными ценностями и не устоявшимися процессами. Поэтому Р1 стала местом спасения: местом, куда всегда можно вернуться в трудные времена.

Как только я уволился, в жизнь вернулась радость. Можно спокойно отдыхать без тревоги и мыслей, что завтра на работе тебе будет больно. К тому же, благодаря сеансам с психотерапевтом, я переосмыслил свой подход к деньгам и научился проще воспринимать крупные траты. К доходу тоже теперь подхожу иначе – есть десятки разных способов зарабатывать пассивно, без удвоения своего темпа жизни. Нужно было лишь научиться мыслить шире.

Раз за разом обдумывая свой опыт сверхзанятости, я понимаю, что были допущены ошибки в поиске компании для совмещения, и в сложностях со следованием правилам сверхзанятости. При этом у меня будто развилась зависимость к интенсивному труду, и сейчас я уже испытываю скуку по тем продуктивным дням.

В любом случае, идея сверхзанятости имеет место. Может, она не подошла мне, но будет спасением для вас?