Какие стартапы победили во втором акселераторе Сбербанка и 500 Startups
Статьи редакции
И что говорят их основатели о программе, менторах и результатах.
12 декабря Сбербанк и 500 Startups провели демо-день второго совместного акселератора.
Члены жюри отобрали 8 проектов-победителей, которые получили по 4 млн рублей, а также возможность пройти стажировку в российских корпорациях или отправиться в европейский стартап-хаб — Люксембург.
В состав жюри помимо председателя правления банка Германа Грефа и генерального директора 500 Startups Кристин Цай вошли представители крупных российских компаний:
президент «Группы компаний "Медси"» Елена Брусилова;
генеральный директор ПАО «ВымпелКом» Василь Лацанич;
президент объединенной компании Rambler & Co Александр Мамут;
генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин;
акционер финансовой группы ЕСН Григорий Берёзкин.
Вот какие проекты они выбрали:
Boontar Live — видеоплатформа, с помощью которой пользователи могут покупать товары во время просмотра видео.
Watchout AI (ранее Brand Safety) — сервис, который помогает компаниям автоматически убирать рекламу, если они оказывается в нежелательном контексте — например на странице с критикой.
Gurucan — разрабатывают платформу для создания и продажи онлайн-курсов в мобильном приложении.
InSize Complect — система измерения размеров товаров на основе компьютерного зрения, которая сокращает количество ошибок при сборке заказов на складах и распределительных центрах.
Legium — сервис, который позволяет удалённо подписывать документы с физическими или юридическими лицами.
MALIVAR — студия, которая создаёт и продюсирует виртуальных персонажей на основе нейросетей и CGI графики.
Robot Albert — «умный» тренер для обучения менеджеров по продажам.
Andata — разрабатывают технологию, которая позволяет идентифицировать посетителей сайтов.
Дополнительно проекты Legium, RoboVoice, BoontarLive, Naive Software, Watchout AI, и MALIVAR получили спецпризы от партнёров Сбербанка — возможность интегрировать собственные решения или запустить совместные проекты.
Мы поинтересовались у основателей победивших стартапов, какие впечатления у них остались после программы, что им запомнилось больше всего, и как изменились их проекты.
За время акселерационной программы выручка участников выросла в среднем в два раза, а всего они заключили 154 партнёрских контракта, протестировали 218 гипотез и провели 792 встречи с венчурными фондами, российскими и международными компаниями.
В 2020 году Сбербанк планирует провести третий акселератор: более точная информация о датах и сроках подачи заявки появится на сайте проекта чуть позже.
Не впечатляет. В субботу читал как в одной из аргентинских или еще каких таможенных служб применяют существующие технологии (модернизированные под эти цели) и подняли пропускную способность таможни в 10 раз. Читал мельком, не успевал. Просто ознакомился.
А у нас лысые "мудрецы" с миллионным окладом в месяц, тужатся как бы содрать еще больше с населения, например, беспошлинный ввоз ужать до стоимости туалетной бумаги из сортиров Кремлевских завсегдатаев.
Или поднять НДС... Или пенсионный возраст до 100 лет. Или и то и другое вместе, и еще курортный сбор, и "утилизационные сборы" на грузовики и автомобили сопоставимые с оптовой ценой на эти самые грузовики, автобусы и спецтехнику.
(А всё потому что Дерепаска или еще какой назначенный олигархом - так защищает свои "интересики" от заводиков, которые он хапнул задарма при великом демократическом Ельцине... Или еще какие-то лоббисты проплатили как "с беспошлинным ввозом").
стартаперы создают те проекты, что будут востребованы для широкого круга потребителей. то, о чем вы, не для этого проекта, а, скорее, для конкурса Лидеры России. вот там и должны разрабатываться инновационные проекты для населения.
Востребованность того или иного проекта определяется самим рынком, а не группой или какой-то командой людей, пускай даже и занимающих на с.д. достаточно высокие посты в каких-то коммерческих структурах.
Все дело в том, что такие оценочные характеристики носят исключительно субъективное мнение и даже ни на йоту не могут быть сопоставлены с теми требованиями рынка, что могут быть востребованы рынком завтра.
Для тех, кто вместо желочи может смотреть на суть, на сайте с мероприятием есть полная запись со встречи, посмотрел с удовольствием, как пример хороших питчей выбранных проектов. Рекомендую.
Если Вы на меня намекаете, то в отношение проектантов с моей стороны ничего не было сказано, кроме того, что не впечатляют. И далее я привожу пример, который впечатляет. Как появится книга об этом (она еще не поступила в фонды библиотеки) я пойду почитаю.
В Жюри был Александр Мамут и Rambler Co, а это значит, что авторские права принадлежат теперь Rambler Group.
Не согласны, тогда мы выезжаем к Вам!
Не впечатляет. В субботу читал как в одной из аргентинских или еще каких таможенных служб применяют существующие технологии (модернизированные под эти цели) и подняли пропускную способность таможни в 10 раз. Читал мельком, не успевал. Просто ознакомился.
А у нас лысые "мудрецы" с миллионным окладом в месяц, тужатся как бы содрать еще больше с населения, например, беспошлинный ввоз ужать до стоимости туалетной бумаги из сортиров Кремлевских завсегдатаев.
Или поднять НДС... Или пенсионный возраст до 100 лет. Или и то и другое вместе, и еще курортный сбор, и "утилизационные сборы" на грузовики и автомобили сопоставимые с оптовой ценой на эти самые грузовики, автобусы и спецтехнику.
(А всё потому что Дерепаска или еще какой назначенный олигархом - так защищает свои "интересики" от заводиков, которые он хапнул задарма при великом демократическом Ельцине... Или еще какие-то лоббисты проплатили как "с беспошлинным ввозом").
стартаперы создают те проекты, что будут востребованы для широкого круга потребителей. то, о чем вы, не для этого проекта, а, скорее, для конкурса Лидеры России. вот там и должны разрабатываться инновационные проекты для населения.
Востребованность того или иного проекта определяется самим рынком, а не группой или какой-то командой людей, пускай даже и занимающих на с.д. достаточно высокие посты в каких-то коммерческих структурах.
Все дело в том, что такие оценочные характеристики носят исключительно субъективное мнение и даже ни на йоту не могут быть сопоставлены с теми требованиями рынка, что могут быть востребованы рынком завтра.
Для тех, кто вместо желочи может смотреть на суть, на сайте с мероприятием есть полная запись со встречи, посмотрел с удовольствием, как пример хороших питчей выбранных проектов. Рекомендую.
Если Вы на меня намекаете, то в отношение проектантов с моей стороны ничего не было сказано, кроме того, что не впечатляют. И далее я привожу пример, который впечатляет. Как появится книга об этом (она еще не поступила в фонды библиотеки) я пойду почитаю.
Сбербанк начнет выдавать кредиты в деревенских магазинах продуктов