Как мы импортозаместили софт и помогли сэкономить 70 миллиардов добывающему холдингу
Это Атвинта. Для крупного холдинга мы импортозаместили сервис, в котором сотрудники предлагают идеи для сокращения потерь и увеличения выручки. Софтом пользуются 34 компании и 1 700 пользователей: от инженеров до учредителей. Рассказываем, как создавали продукт…
А у заказчика для остальных процессов какого типа софт?
Ваш продукт выглядит как еще один СЭД, но обслуживающий только часть процессов. Этот процесс действительно нельзя было встроить и имеющийся СЭД (почему-то уверен, что у них таковой имеется)?
Народ не сходит с ума, пытаясь вспомнить, в каком СЭДе что согласовывать?
Тут, конечно, вечная дилемма "запихать все процессы внутрь одной системы и получить систему-монстра" vs "внедрить кучу продуктиков и получить зоопарк монстриков разной степени милоты".