{"id":4100,"title":"\u041a\u0430\u043a \u0443\u0441\u0442\u0440\u043e\u0435\u043d\u044b \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f-\u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u044b \u00ab\u0420\u0430\u0439\u0444\u0444\u0430\u0439\u0437\u0435\u043d\u0431\u0430\u043d\u043a\u0430\u00bb","url":"\/redirect?component=advertising&id=4100&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/248133&hash=a7b0a088930ad5bdf26d69e10462a67c204c2ce1406f5fed55f5834263220fe6","isPaidAndBannersEnabled":false}

«Сбербанк» договорился о покупке контроля в сервисе «2ГИС» — он с партнёрами получит 75% Статьи редакции

Компанию оценили в 14,3 млрд рублей.

«Сбербанк» подписал документы об инвестициях в развитие и покупку контрольной доли в сервисе «2ГИС», говорится в совместном заявлении участников сделки.

Добавлено 20 августа. «Сбербанк» закрыл сделку по приобретению 72% в картографическом сервисе «2ГИС», еще 3% получило СП банка с Mail.ru Group. Основатели и менеджмент сохранили за собой долю 25% в компании.

По итогам сделки доля банка составит 72%, ещё 3% получит ООО «О2О Холдинг» — совместное предприятие «Сбербанка» и Mail.ru Group. Основатели и менеджмент оставят за собой 25%. Представители «Сбербанка» и основатели сервиса войдут в состав совета директоров.

Из состава владельцев сервиса полностью выйдут фонды Baring Vostok и RTP Global Леонида Богуславского, которым принадлежат 20% и 2,3%, указывает РБК.

В рамках сделки «2ГИС» был оценён в 14,3 млрд рублей. В феврале 2020 года в рейтинге самых дорогих компаний рунета Forbes сервис занял шестое место с оценкой в $320 млн (21,9 млрд рублей по курсу Центробанка на 11 июня).

ООО «Дубльгис» — основная операционная компания сервиса — было зарегистрировано как отдельное юрлицо в 2004 году. До этого компания была частью ООО «Техноград», разработчика геоинформационных систем.

Основатель сервиса — Александр Сысоев. В августе 2019 года РБК писало, что Сысоеву принадлежат 48,5% акций кипрского учредителя ООО «Дубльгис» 2Gis Ltd, у Дмитрия Сысоева — 19,8%. Президент российского «2ГИС» Вера Гармаш и руководитель департамента R&D Борис Берхин владели по 4,7% компании. В 2015 году в компанию инвестировали $40 млн Baring Vostok и ru-Net Holdings Богуславского, получившие свои доли.

Стороны планируют закрыть сделку после получения разрешения Федеральной антимонопольной службы и «выполнения отлагательных условий» в третьем квартале 2020 года.

Интеграция с сервисом поможет «Сбербанку» ускорить развитие разных направлений бизнеса, а также совместных проектов: «Сбермаркет», «Ситимобил», «Самокат» и других.

О переговорах о возможной покупке сервиса «Сбербанком» РБК сообщало в августе 2019 года. Осенью 2019 года Александр Сысоев рассказывал, что основную часть выручки сервису приносит реклама, ещё около 23% — доходы от франчайзи и продажи данных. Глава компании утверждал, что совокупная аудитория сервиса — 50 млн пользователей.

«У нас есть партнёрские программы: через наше приложение можно заказать такси, забронировать номер в гостинице, выбрать недвижимость и так далее. Мы подключаем дополнительные сервисы, которые платят нам за трафик.

Но нам не хватает внутренней платёжной системы — это и был предмет разговора со "Сбербанком"», — говорил Сысоев.

{ "author_name": "Галина Мубаракшина", "author_type": "self", "tags": ["\u0441\u0431\u0435\u0440\u0431\u0430\u043d\u043a","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","2\u0433\u0438\u0441"], "comments": 277, "likes": 53, "favorites": 51, "is_advertisement": false, "subsite_label": "services", "id": 133383, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Thu, 11 Jun 2020 08:15:10 +0300", "is_special": false }
0
277 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
193

Монополизация и национализация

Ответить
20

В данном случае слово "монополизация" абсолютно неверно. Монополию на карты/такси/доставку пытался/пытается построить яндекс. Теперь у него появляется очень сильный конкурент. 

Ждём дубль.такси или что-то в этом духе. Сбермаркет уже есть. 

Ответить
30

Ситимобил уже есть.

Ответить
1

где есть, а где и нет. 

Ответить
0

да где только нет

Ответить
1

вот у нас нет и яндекс вытесняя "максим" по сути строит монополию

если появится ещё один сильный игрок - я как потребитель буду только рад

Ответить
2

ситимобил только начал экспансию, думаю, в ближайшее время покроет всю страну. Сервис не лучше яндекса, поддержка хуже в сто раз. Но всегда хорошо, когда есть возможность повыбирать.

Ответить
–2

А я думал что Сбер и Яндекс в переплете. Вроде они между собой нормально сотрудничают. А тут такой поворот. Посмотрим чем закончиться.

Ответить
8

ну как раз неделю назад они объявили о расплетении с яндексом и сплелись с дубльгис. В яндекс им похоже на 75% не дали вплестись.

Ответить
0

Отстал от новостей. Теперь это многое объясняет, не хило 75%.
И не удевительно почему не дали вплестись.

Ответить
0

Про 75 от Яндекса - это предположение. Остальное правда.

Ответить
27

Вы ничего не видите, это лишь ваши домыслы. Все в порядке. Этого не существует, вам приснилось :) Забудьте эту новость))

Ответить

Трагический файл

Алексей
16

Не забудьте о "солидаризации" и мы прямиком идем к Италии начала 20-го века.

Ответить
11

Грефизация.
Это когда ненавистный персонаж, считающий народ быдлом,  подминает под себя гос-во.

Ответить
2

Это не персонаж подминает под себя государство, это просто власть играет в биполярочку, чтобы народ не думал, что всё находится в одних и тех же руках =\

Ответить
9

Банку с кучей бабла внезапно выгодно их инвестировать в реальные проекты, а не бумаги. Навряд ли их кто-то в государстве это делать заставляет.

Вы всегда чем-то недовольны будете :). Раньше банк просто 20 лет прожигал деньги из-за низкой эффективности.

Ответить
0

где тут собсна национализация?

Ответить
1

национализация зеленого цвета происходит. Вы что не видите? Дальше вкусвилл, перекресток, мегафон, леруа...

Ответить
0

Очень странный вопрос

Ответить
0

у меня дочь спросила. А когда я объяснил она не поняла. Поэтому решил уточнить. Так где?

Ответить
1

И канализация

Ответить
0

Причём, видимо, с дисконтом. Оценка в этой сделке ниже на треть февральской (которую Форбс обозначил)

Ответить
142

Устроился в 2ГИС, проснулся сотрудником Сбербанка

Ответить
72

...от чувства жжения

Ответить
12

Надо было брызгать мерамистином при устройстве в 2гис

Ответить
55

67% производителя Мирамистина может купить Сбербанк.

Ответить
20

Сберамистин

Ответить
0

Герфмастин

Ответить
0

Домен чист?

Ответить
1

Можно тогда Octenisept использовать, он лучше работает и Сбер не купит

Ответить
0

... от укола, уже поставили прививку

Ответить
1

По этому сценарию можно снять неплохой ужастик.

Ответить
0

Сбербанк на зелёненькое всегда тянуло. 

Расскажу сказку про одного Кащея. Есть Земля, на Земле страна, в стране компания, в компании Греф, который сидит на банке, в которой хранятся монетки. 

Ответить
0

Одного меня раздражают голоса ботов у Сбера? Куда он живых людей дел?

Ответить
0

Оптимизация

Ответить
0

... выдающим кредиты по спецпредложению с кодом из смс.

Ответить
44

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
7

Греф и денежная фабрика

Ответить
0

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0

Уже давно так, фейсы давно потеряли дееспособность, все бизнесами своими заняты.

Ответить
40

Мерзкие новости каждый лень от Сбера

Ответить
1

Купите акции Сбера и новости поменяют окрас.

Ответить
2

Да у меня 25% портфеля в нем, нужно же деньги зарабатывать. Но от этого новости о национализации всего и вся менее мерзкими не становятся)

Ответить
19

Кто-то может объяснить, откуда оценка в 14,3 миллиарда?

Не, сириосли. Чисто из-за количества юзеров?

Хватит минусить, мне правда интересно 

Ответить
27

Они не только по РФ работают, в украине допустим он отлично работает.
Как правда сберу это аукнется, иметь долю в бизнесе который запрещен в украине... не прикроют ли 2гис там.

От этого и высокая стоимость, так как он кажись даже распареннее яндекса в регионах

Ответить
34

Я когда выезжаю за спб, к родственникам, то использую онли 2гис, так как по ощущениям он имеет более полную базу по магазинам и компаниям на уровне поиска чем яндекс.

А и плюс по ТЦ этажности у них просто мего решение. Можно поям в приложении найти бутик по этажам в ТЦ, у других такого решения не встречал

Ответить
2

И плюс у 2гис в отличие от Яндекса или Гугла очень точный GPS, он не запаздывает или не опережает когда идешь на большой скорости, практически все в точностью до метра. А когда по Яндексу катаюсь, постоянно то поворот поздно озвучит, то камеру уже проехал а он только собирается о ней сообщить.

Ответить
0

+++ 
Именно так. Во всяком случае по Сибирскому региону у 2 Гис с этим все супер.

Ответить
–2

Да ну, бросьте. 😌

Ответить
5

Это, наверное, не сильно давно появилось в Яндексе. Плюс ещё что в ДкбльГИС крутое: можно просто ткнуть на здание и получить список всех организаций в нём

Ответить
0

В Яндексе такое есть тыщу лет.

Ответить
2

Странно: прямо сейчас попробовал у Яндекса: при клике на здание ничего не происходит

Ответить
0

Разобрался! Возможно, просто в Яндексе это не для всех зданий работает: нужно кликнуть на здание, появится вторая табличка с его адресом, нужно кликнуть на адрес, появится сбоку меню с адресом, остановками транспорта и построением маршрута. Вот если это всё пролистать, то будет информация и про организации в здании. И если их больше 5-и, то нужно ещё нажать ссылку "Все организации".
Только как оторазить входы в эти организации или подъезды в жилых зданиях. я так и не понял. Они иногда есть сами, а иногда нет, и кнопок не вижу никаких.
Ну что ж, пока сделано с точки зрения удобства дерьмово, но молодцы в Яндексе, догоняют 2Гис постепенно

Ответить
0

Да, справочник в яндексе есть уже больше пяти лет. Его, кстати, поначалу у 2гис и покупали.

Ответить
2

Ещё они бы загружали местоположение товаров в больших магазинах.

Ответить
0

Кстати, было бы крутая синхронизация... доп монетка за привлечение человека с каталога в магазин и доступно было бы ток при покупке аккаунта

Ответить
0

в 2 гис можно добавлять, если вы об этом

Ответить
0

К сожалению, видимо, онлайн заказ разовьётся быстрее гиперлокальной навигации

Ответить
0

В 2ГИС инфа постоянно обновляется. В Яндексе как бы они не пытались свесить эту работу по обновлению информации на дистанционный домашний call центр, пока прям не очень получается, много косяков, хаос.

Ответить
0

О, норм. Не знал

Ответить
12

Да, в регионах 2гис овер популярный. Я из Иркутска, и такое ощущение, что здесь пользуются только 2гис (конечно же нет, но да). И просто колоссальное количество рекламных мест занято во всех рубриках. Есть реклама с разной приоритетностью и стоимостью соответственно. От 8000 тысяч/месяц базовый пакет, и в районе 13000-17000 рублей/месяц хороший пакет. Стоимость конечно очень приблизительная, так как многое зависит от выбранной рубрики, конкуренции и приоритета.

Ответить
0

ну раньше только в 2гис можно было загружать карты в телефон и в офлайне использовать. 

Ответить
0

Полноценно - и сейчас только их и можно

Ответить
0

Если говорить про "раньше", то на симбиане Яндекс карты работали оффлайн.

Ответить
1

Ну он и в дальнем зарубежье — например, в Латинской Америке довольно популярен. Правда, действительно вопрос, что будет сейчас со всем международным развитием. 

Ответить
1

Где в ЛатАме он присутствует?

Ответить
0

Конкретику сейчас найти не могу, но вот новость от 15-го года: 
«Ранее 2ГИС развивался без привлечения долевого финансирования, мы использовали собственные и кредитные ресурсы», — говорит президент 2ГИС Вера Гармаш. Инвестиции планируют направить на разработку новых продуктов 2ГИС, продвижение в европейской части России и на международных развивающихся рынках, а именно рынках Юго-Восточной Азии, Латинской Америки и Ближнего Востока.
https://roem.ru/27-10-2015/211391/2gis-investment/

Кажется, где-то про Бразилию слышал, но это давно было. 

Ответить
0

О чем и речь... Если сам 2гис открыть, то в Городах будет только Сантьяго из Чили. О картах с тем же движком, но другим (локальным) названием я не слышал

У меня, вообще, большие сомнения, что 2гис кто-то из локалов использует вне постСНГ

Ответить
0

Украина говоришь? Почему Крыма не вижу?

Ответить
8

На Кипре лучше Гугл Карт работают)

Ответить
8

Сами жители Кипра предпочитают 2ГИС, поскольку лучшее решение это у них

Ответить
2

Круто так-то. Молодцы 

Ответить
9

Ты просто не пробовал размещать там рекламу организаций. Это увлекательный и не дешевый процесс.

Ответить
3

Вот здесь огромный плюс.
Считаю,что они переоценивают себя 😬😂

Ответить
1

Ну как не пробовал... Пробовал.

Пришел менеджер, показал таблицы, которые вообще сильно были не похожи на наши воронки конверсий: вроде как для SEO-студии, где я тогда работал, это был источник траффика лучше, чем Яндекс, лол.

То есть клиент такой сидит и думает: "Мне надо чтобы сайт выходил в ТОП-10 Яндекса и Гугла, что бы мне предпринять? Открою 2Гис и найду каких-нибудь чуваков в своем городе".

Я бы поверил, что там можно было для нашей ниши _более дешевые_ лиды получить, потому что, например мало кто там размещается.

Но чтобы изначальный охват был больше, чем в Яндексе - ну это не про SEO-тематику (конкретно "продвижение в Яндексе") точно.

Ответить
0

При чём тут вообще СЕО? ДубльГис и подобный сервисы - это когда ты открываешь карту и выбираешь "кафе рядом со мной", "ближайшая аптека", "поменять масло на районе"

Ответить
0

Я тоже так подумал, но менеджер сам захотел приехать к нам в офис и сделать предложение. Ну, ничего страшного относительно меня не случилось - побеседовали 15 минут. Но чувак как-то зря потратил свое время, да.

Ответить
1

Компании при покупке, как правило, оцениваются в зависимости от оборота. Цена обычно составляет несколько годовых оборотов.
Выручка ООО "Дубльгис" за 2018 год - 3.5 млрд, за 2019, допустим, столько же или чуть больше. Итого оценили с мультипликатором около четырех, для IT-компаний это даже мало.

Ответить
0

Для продуктовых ит компаний чаще всего не так.
Хорошо это или плохо - другой вопрос

Ответить
1

Плюсанул

Ответить
0

Плюсанул

Ответить
1

Мы в Казахстане используем только 2гис, он тут вне конкуренции

Ответить
0

Прибыльный бизнес с существенной аудиторией и потенциалом

Ответить
33

Для меня 2Гис долгие годы был примером независимой компании (еще и не московской!), которая сделала шикарный продукт, который не только не хуже продуктов конкурентов-гигантов, но и во многом их превосходит.
А теперь я вижу кругом одних монополистов

Ответить

Интеллектуальный браслет

24

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
13

Жду, когда купят Litres, чтоб появилась СберКнижка.

Ответить
1

ЯндексДеньги часто сокращают до ЯД. Получается СберЯД

Ответить
0

Спасибо. Сберляндия особенно понравилась. Возможно даже доживу до этого момента...

Ответить
19

с нетерпением жду новости, что все проекты комитета выкуплены Сберычем

готов продать 75% акций своего аккаунта, дорого

Ответить
22

Это в финале. И переименуют в Центральный Комитет.

Ответить

Трагический файл

Arthur
8

А Шерифа наконец переименуют в Комиссара? 

Ответить
3

елистратов - генсек?

Ответить
2

Сбермитет

Ответить
4

Купят VC со всем содержимым. Не волнуйтесь!)

Ответить
1

Без переговоров)

Ответить
0

А тем, у кого высокий рейтинг на ТЖ, ВЦ и ДТФ - будут предлагать льготные условия по ипотеке

Ответить
0

Максимум золотую GOLD кредитную карту со сниженной процентной ставкой 20% годовых)))

Ответить
20

В мире государство уже передаёт ближний космос частным компаниям, а у нас всё госмонополии строят. Добро пожаловать в совок.

Ответить
2

Это было понятно уже в 2011 году 

Ответить
6

Процесс начался гораздо раньше, но все закрывали глаза, потому что был огромный рост

Ответить
0

В 2003м

Ответить
16

Просто пиздец, другого слова нет. А у нас будут IT-компании не принадлежащие сбербанку? Или можно уже монатки собирать и валить в другую страну, чтобы не работать IT-шником в сбербанке?

Ответить
7

А что плохого быть айтишником в Сбербанке?
Тем более что, работники дочерних компаний, конечно, останутся работниками своих компаний. Никто их переоформлять в Сбербанк не будет.
Высокие ЗП и премии, лояльное руководство, большой выбор разнообразных проектов... Так чем же Сбер плох?

Ответить
4

Ну, кому-то нравится, кому-то не нравится. 
Меня не устраивает это тем, что всюду куда приходит сбер, они начинают вливать туда свою корпоративную культуру. И у них уже 500+ дочек. Хорошо ли это? Не знаю. Стартапам все сложнее жить независимо, потому что придет сбер, их купит и выставит свои требования на развитие. Придется адаптироваться. 
Крупные компании, такие как 2ГИС, развивались десятилетия по своему а тут приходит сбер, и он явно будет аффектить, прямо или косвенно. 
А по поводу - "лояльное руководство, большой выбор разнообразных проектов", возможно вам повезло, и вы работали на хороших проектах в сбере. А если покопаете, услышите сотни отзывов от разработчиков, которые там из 10 дней спринта код пишут 1-2, остальное - бюрократия.  

Ответить
1

Стартапам все сложнее жить независимо

Так у стартапов такой задачи и нет.

придет сбер, их купит

Вот и вся реальная цель создания стартапов в РФ.

Ответить
3

Не знаю, в скольких стартапах вы работали, но мне довелось побывать во многих, от части, это моя профессиональная область) И я очень часто вижу, как наблюдатель или участник, как овнер прям изо всех сил старается вылезти из кабалы финансирования и стать независимым. Но естественно инвесторам это не выгодно, а у таких как сбербанк, это практически невозможно сделать. И представьте, ты создаешь продукт с 0, пытаешься выжить на раундах инвестиций, развивать продукт не только с точки зрения наживы, но еще и быть полезным. А тебе этого не дают. 
Ну и финальная схема, это когда тебе это в принципе удалось в какой-то мере, а потом ты вынужден продаться, потому что у тебя нет другого выбора. Пример: пресловутый ВК и Дуров. 

Ответить
2

И я очень часто вижу, как наблюдатель или участник, как овнер прям изо всех сил старается вылезти из кабалы финансирования и стать независимым

А я очень часто вижу, как владелец стартапа просит "подшаманить метрики" и "накрутить пользователей". Причем иногда такие просьбы прилетают с паническим "и побыстрее, я уже на переговоры по продаже вышел"

У нас разный опыт, вот и все.

Ответить
2

Продажа успешного стартапа - самая адекватная цель его создания, в большинстве случаев. Многие думают, что бизнес это создать что-то и трахаться там до самой смерти и детям ещё передать, чтобы офигели. Это далеко не всегда так. Нет ничего плохого в горе денег, как в результате деятельности ~10 лет.

Ответить
1

А что у стартапа нет варианта не продаваться никому? Это же выбор руководства: хочешь - продавайся, хочешь - нет.
Бюрократия, конечно, в Сбере есть, как и в любой крупной компании и особенно в банке. Хочется верить, что существуют крупные компании, где это не так.

Ответить
1

Это как выбор: хочешь - бери еду, но будешь от кого-то зависеть, хочешь - с голоду подохни )) 
Вообще, в целом компаний без бюрократии быть не может, в силу обстоятельств. Но вот те, в которых она гиперболизирована до, порой, абсурдных масштабов - много. В сбере это от проекта к проекту, но общая тенденция сохраняется. 

Опять же, как я и сказал: кого устраивает ходить на работу и что-то делать в процессе, который прогрессирует лилипутскими шажочками и стабильная зарплата с плюшками в придачу, а кто-то хочет драйва и активности, но готов рисковать стабильным заработком. Вот кому первое надо - тому и сбер не плох, ИМХО. Хотя может я и ошибаюсь.

Ответить
1

Вроде бы да, но почему тогда так много сбер ИТ, РО, РМ в других топ компаниях после пары лет в сбере...

Ответить
1

По той же причине, по которой в Сбере много всех этих ИТ, ... из других компаний. Потому что переход в другую компанию - это самый быстрый способ увеличить ЗП. Знаю многих возвращенцев в Сбер. Поработали полгода-год в другой компании и вернулись в Сбер на пару позиций выше.

Ответить
0

Непробиваемая hr нерацуха.. И так везде.
Потерять опытного сэкономив немного, брать нового дороже, погружать и тп. А бывает и двоих брать... Вместо одного

Ответить
0

Сбербанк просто владелец, компании остаются прежние

Или для вас не существует например Вольво и это всё китайское Джили? Не существует никакой Формулы 1 и это Либерти? Нет никакого Кинопоиска и вы называете это Яндексом? Ламборджини тоже нет, это всё VAG? И т.д. и т.п.

Всё кому-то принадлежит, но обычно остаётся самим собой, да и зачастую с прежним именем

Ответить
18

Предлагаю называть уже вещи своими именами: государство, в лице Сбера, купило "х". Где "х" весь крупный ИТ бизнес. Кто следующий?

Ответить
5

Яндекс, кто же еще))

Ответить
3

С Яндексом они поросились.  Яндекс теперь видимо будут стараться убить.

Ответить
0

Видимо, у Яндекса совсем все плохо, если он даже Сберу не нужен?

Ответить

Трагический файл

Дима
1

Если честно, там уже непонятно где заканчивается Греф и начинается Мишустин.
Всё по-классике - государство принадлежит крупному капиталу и непонятно где министр,а где СЕО.
Всё сильнее будем монополизироваться.

Ответить
2

Там, где не начинается Греф, там уже правительство РФ. Сбер под ним ходит нынче.

Ответить
2

А потом просто останется отменить пару «устаревших» норм Трудового кодекса вроде отпусков и 40 часовой рабочей недели - и PROFIT

Ответить
1

Абсолютная тупость, когда государство влезает в экономику. Меня больше удивляет, что это понятно всем кроме правительства

Ответить
4

Вы очень недооцениваете людей в нем или идеализируете их мотивы. Если живёшь в РФ и хоть немного в курсе происходящего (тотальная коррупция и тд), то все вполне закономерно и логично. 

Ответить
1

на работе я не гость, украду хотя бы гвоздь?

Ответить
0

Тащи с работы каждый гвоздь
Ты здесь хозяин а не гость!

Ответить
0

Социализм в рыбной голове?

Ответить
0

Ещь ананасы, рябчиков жуй
День твой последний приходит буржуй!

Ответить
2

Следующий Metro Cash&Carry для использования в качестве dark stores для Сбер Маркета. Яндекс слишком дорогой пока, но у правительства есть всё, чтобы сделать его дешевле, например, сильно ограничить долю иностранного капитала в крупных ИТ компаниях. На этой новости акции упадут процентов на 30 и можно покупать.

Ответить
0

Так скоро же государство окажет поддержку постарадавшим ИТ компаниям, вот и надо в срочном порядке купить, чтобы потом все деньги в одну кормушку получить.

Ответить
10

Очень надеюсь, что они его не угробят до неюзабельного состояния.

Ответить
8

Ну ваще-то у Сбера продукты не самые днищенские точно. Сбермаркет, Сберфуд - не угробленные же

Ответить
2

Могут начать придумывать новые способы монетизации которые угробят приложуху

Ответить
25

Комиссия за построения маршрута? Прячем внутри региона нет, а вот если из Москвы в Уфу - ну парень 1% уж

Ответить
2

"картографическое рабство"

Ответить

Интеллектуальный браслет

Никита
7

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
1

Еще бы туроператора купить или агентство по трудоустройству зарубеж и назвать его "Сберайся". 

Ответить

Интеллектуальный

Delov
0

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0

Так это ж хорошо. А то хитрожопый Яндекс, который делает аналоги и потом заливает все баблом и бесплатным трафиком, убивает IT-индустрию

Ответить