Обслуживать проще, чем заменять: как автоматизация снижает простои, издержки и потери бизнеса
Привет, это Андрей Фитисов из ITSM 365. В этом материале поговорим о том, как оптимизация сервисного обслуживания помогает бизнесу снизить технические риски.
Зачем бизнесу сервисное обслуживание
Сервисное обслуживание оборудования — это комплекс процессов, направленных на поддержание активов предприятия в работоспособном состоянии. В состав сервисных работ входят корректирующий ремонт и профилактические проверки, позволяющие заранее выявлять и устранять неисправности. Регулярное проведение таких мероприятий обеспечивает надёжную эксплуатацию оборудования и устойчивость ключевых бизнес-процессов.
Почему важно обслуживать оборудование:
- Снижается риск незапланированных поломок;
- Продлевается срок службы оборудования;
- Минимизируются расходы на внеплановый ремонт;
- Предотвращаются сбои в работе из-за неисправностей, которые требуют внеурочного вмешательства персонала;
- Повышается производственная эффективность.
Таким образом, системный подход к профилактическому сервисному обслуживанию помогает вести бизнес в бесперебойном режиме и сокращает потенциальные расходы на ремонт оборудования.
Основные стандарты сервисного обслуживания
Обычно техсервис подразделяет процессы, которые выполняются обслуживающей компанией на предприятии. Это необходимо для четкого распределения ответственности и эффективной работы сервисной команды в зависимости от характера задач. Например, ресурсы, задействованные в ремонте тяжелой строительной техники, будут отличаться от тех, что требуются для устранения сбоев в работе компьютерной сети.
В большинстве случаев стандарты технической поддержки оборудования охватывают три ключевых направления:
1. Профилактическое обслуживание: позволяет поддерживать оборудование в оптимальном состоянии. Включает в себя регулярные плановые проверки и отладку, например, в рамках Field Service (выездных мероприятий), выявляет потенциальные сбои до того, как они повлияют на работу предприятия. Такие меры входят в абонентское обслуживание и часто фиксируются в договоре.
Например, профилактические работы могут включать проверку исправности лифтового оборудования, обновление фискальных накопителей в кассовых терминалах и очистку фильтров в системах кондиционирования воздуха.
2. Реактивное обслуживание: в случае выхода оборудования из строя проводится ремонт по факту неисправности. Различают аварийное восстановление, когда техсервис реагирует на внезапную поломку актива или его отдельного элемента, и ремонт по факту полного износа. Последний, как правило, обходится дороже и требует значительных ресурсов.
3. Прогностическое обслуживание: это более продвинутый подход, близкий к профилактическому, но с принципиально иным использованием данных. В основе лежит сбор информации о состоянии оборудования в реальном времени, которую получают через системы мониторинга, интегрирующие данные с сети датчиков.
Система мониторинга централизует текущие и архивные данные, анализирует их по заданным метрикам и выявляет закономерности, указывающие на возможные сбои и неисправности. Благодаря этому предприятие может заранее прогнозировать, когда оборудование может выйти из строя, и планировать работы по техническому обслуживанию до возникновения реальных проблем.
Как автоматизация помогает управлять техподдержкой
Современные компании сталкиваются с необходимостью обслуживать десятки и сотни активов, каждый из которых имеет свою специфику и особенности проведения сервисных работ.
Как правило, комплексное техническое обслуживание оформляется через SLA — соглашение об уровне предоставления сервиса. В этом документе прописывают зоны ответственности, условия поддержки и сроки реагирования. Контролировать выполнение SLA вручную — например, через Excel-таблицы или выделенный e-mail для заявок — становится практически невозможным. В таких условиях служба технической поддержки рискует утонуть в обращениях, которые необходимо сортировать по срочности и приоритетам.
Гораздо эффективнее автоматизировать управление техобслуживанием с помощью специализированных ИТ-решений. Например, современные service desk системы позволяют настроить параметры оказания услуг по SLA, используя типовые шаблоны для разных подразделений компании — ИТ, бухгалтерии, АХО, транспортного отдела и других.
Чтобы такая автоматизация работала в масштабах всей организации, система должна учитывать особенности активов и связанных с ними процессов. Среди ключевых факторов, влияющих на эффективность обслуживания оборудования:
- структура оборудования — например, иерархия ИТ-активов;
- специфика обслуживания — необходимость регулярного стандартного техобслуживания по чек-листам;
- местонахождение техники;
- ответственные за конкретные единицы оборудования.
Кроме того, такие системы позволяют связать техническое обслуживание с другими процессами компании. При послепродажном обслуживании сервис деск помогает чётко разделять платные работы и услуги, предоставляемые по абонентскому обслуживанию, а также оценивать рентабельность сервиса.
В результате административные, финансовые и сервисные процессы группируются в единой платформе, что обеспечивает прозрачность и удобство управления.Заключение
Сервисное обслуживание давно перестало быть просто функцией поддержки — сегодня это полноценный инструмент управления стабильностью бизнеса. От качества техобслуживания зависит не только бесперебойная работа оборудования, но и способность компании выполнять свои обязательства перед клиентами и партнёрами без сбоев. Подход «по факту поломки» больше не работает в условиях высокой конкуренции и высокой стоимости простоев.
Переход к системному сервису — с профилактикой, прогнозированием и автоматизацией — позволяет не тушить пожары, а предупреждать их. А современные ИТ-решения делают эти процессы прозрачными, управляемыми и поддающимися анализу. Для компаний, ориентированных на рост и устойчивость, такой подход становится не опцией, а необходимостью.
Подробнее о системе читайте в нашем блоге.
А познакомиться с командой вы можете в нашем Telegram-канале.