Армянский сервис Krisp, убирающий посторонние звуки во время звонков, привлёк $9 млн Статьи редакции
Его выручка выросла на 2000% за год.
Krisp привлёк $9 млн дополнительного финансирования — в августе компания получила $5 млн, пишет TechCrunch. Общая сумма раунда составила $14 млн.
Сооснователь компании Давид Багдасарян рассказал TechCrunch, что в 2020 году компания увеличила число активных пользователей в 20 раз, число бизнес-клиентов в 23 раза, а выручку — на 2000%. На рост повлияла пандемия и увеличение числа виртуальных звонков, отмечает TechCrunch.
Артавазд Минасян, сооснователь сервиса, рассказал vc.ru, что инвестиции пойдут на наём новых сотрудников, увеличение продаж и маркетинг. По его словам, сервис в целом установили больше 1 млн человек по всему миру.
По словам Багдасаряна, у Krisp сейчас более 1200 корпоративных клиентов — это банки, HR-платформы, юридические фирмы, колл-центры. Среди клиентов Минасян называет GitHub, Zapier, Discord и Intel. Сервис добавил функции для компаний, например, централизованное администрирование.
В этом году выручка b2b-сектора сервиса превзошла b2c: это может быть связано с добавлением Krisp в качестве одной из функций в приложение Discord, добавляет TechCrunch. У сервиса есть функции для подкастеров и стримеров, например, шумоподавление для высококачественных голосовых каналов и удаление эха в помещении.
У компании сейчас 25 сотрудников, которые работают над разработкой и исследованиями продукта — все они находятся в Армении. «К концу 2021 года это будет команда из 45 человек, все из Армении», — сказал Багдасарян.
Багдасарян сказал, что компания пока не готова к новому раунду финансирования, но планирует провести его в течение 2021 года — когда Krisp достигнет годовой выручки в $15 млн.
Комментарий удален
Почему же Вы тогда не написали, что сервис американский?
Если Вы про основателей, то в первой же указанной Вами ссылке фаундерами эстонского сервиса является группа "коренных эстонцев": Петр Козьяков, Григорий Вайсман и Александр Васильев.
Я понимаю, что армяне придумали МРТ и воспитали Джобса, но сервис все-таки американский. Или как пишут "с армянскими корнями". Вы же журналист.
Ну давайте с этого дня Яндекс у нас будет нидерландским, он же там зарегистрирован.
"Я понимаю, что армяне придумали МРТ и воспитали Джобса" — не самая хорошая аналогия, потому что сервис-то реально армяне придумали и делают его тоже армяне.
Я не понимаю, почему к другим текстам ни у кого никогда не было претензий, что на этот раз триггернуло — моя фамилия? Я своих никуда не пихаю, мы пишем эту информацию в заге, чтобы у читателя было представление, что за стартап, откуда и как вырос.
Согласен. Но примеры Вы привели неудачные.
Не то чтобы триггернуло, но да, армяне - довольно уникальное комьюнити в мировом масштабе, так что на некоторые мысли статья и автор навели :)
Если команда сервиса, действительно, находится в маленькой, IT-инфраструктурно бедной Армении, а не как это чаще бывает команда армянских эмигрантов во втором/третьем поколении из США - то это круто втройне! Успехов им в борьбе за мировой рынок!
1. Вы меня извините, но триггернуло только у вас. Я только после прочтения вашего комментария пошёл смотреть фамилию автора материала, от заголовка которого меня триггернуло.
2. Если вы всю дорогу пишете неправильно, то не начинать писать правильно потому что всю жизнь писали неправильно - не аргумент. К слову, я сам не уверен на 100% как правильно. Может у вас есть редакционная политика по этой теме как именовать происхождение компаний?
3. В других текстах по вашим ссылкам в комментариях не претензии, а постыдная смехопанорама националистических стереотипов (да и тут тоже с ассоциациями первого порядка нормально всё). Комментаторы довольны, не спорю, чего бы им не поржать над рациональностями. Проблема, очевидно, не в заголовке, это я тоже понимаю.
А вообще мало кто из авторов приходит в каменты. Не хотелось бы, чтобы мой заминусованый камент рассматривался больше, чем то, чтобы нем было написано. ред.
Есть разные методы отнесения компании к той или иной стране.
Наиболее практичный — не по месту регистрации, а по тому, какая страна больше всего на них зарабатывает.
У подобных стартапов 80–90% расходов — оплата труда персонала.
Все разработчики находятся в Армении.
Они платят там за жильё, офис, продукты, транспорт, технику, образование детей, не говоря уже про налоги с ФОТ. Более того, все люди, которые их обслуживают, получая за это деньги, тоже тратят их локально.
Засчёт мультипликативного эффекта каждый разработчик приносит в ВВП страны, где он находится, примерно в 5 раз больше своей зарплаты.
Весь вопрос скорее в том, где пользователи компании. Много ли людей пользуются Яндексом в Нидерландах, по примеру Раи из коммента ниже? Я например (из РФ) на удаленке у компании из США, вместе со мной там трудятся белорусы, индусы(большинство), китайцы, и немного американцев. Но компания работает на рынок США и за пределами неизвестна. Так какая компания?) Не американская? По такой логике индийская?)
Если сравнивать Krisp с Nvidia RTX Voice, то Krisp сильно проигрывает.
Что касается тестов, то я тоже тестил. Первое время после включения работает нормально, а потом собеседники начинают жаловаться, что меня плохо слышно, до тех пор пока не выключу Krisp. И это не у меня одного. Если у собеседника что-то не ок со звуком, то первое просим это выключить Krisp. ред.
Большие молодцы, очень классные b2b партнерки. Часто бывает - пилишь сервис, делаешь продукт, но о продажах забывают.
Здесь ребята похоже словили джекпот с Discord...
"В этом году выручка b2b-сектора сервиса превзошла b2c: это может быть связано с добавлением Krisp в качестве одной из функций в приложение Discord, добавляет TechCrunch."
... вероятно там не просто превзошла, а радикально изменила выручку, отсюда и интерес венчура на второй раунд.
в VOIP есть такая настройка - VAD - Voice Activity Detection, т.е. голос передается только в момент говорения, когда собеседник молчит - ничего не передаеца.
Но!
Эту хрень обычно выключают и практически не польузуются - потому что очень некомфортно разговаривать - ты постоянно слышишь тишину и непонятно - то ли тебя слышит собеседник, то ли он уже отключился и т.д.
Должен быть небольшой фоновый шум для комфортного разговора.
А здесь происходит обратное.
Да потому что мы всегда так делаем — со всеми компаниями. Если б эту новость написал кто-то другой, он бы тоже подчеркнул, откуда компания. Но так как это сделала я, это стало большой проблемой.
Подчёркиваем, чтобы обрисовать некий путь стартап, откуда он, чего достиг. Мы же не пишем про каждый раунд каждого стартапа, а тут написали, нужно объяснить же почему. В данном случае "армянский", "грузинский", "эстонский", да какой угодно, указывают на географическую и всё-таки некую историческую близость.
Комментарий удален
Комментарий удален
Комментарий удален
Глава соцсети объявил об уходе из компании после 15 лет работы.
С 2018 мы стали вновь выпускать спецпроекты на общественно-социальные темы: сделали проект о ДТП в России и неофициальную версию гибели подлодки «Курск». В этой статье я расскажу, как социальные проекты помогают агентству развиваться и что стоит учесть, когда вы решаетесь на этот шаг.
Всем привет! Сегодня 1 декабря, а значит, что это дайджест новых стилей и сайтов digital-компаний, которые вышли в ноябре. Пишу его я, Вадим Орлов, основатель Embacy.
Чтобы поддержать команду, мы собрали эффективные инструменты для борьбы с эмоциональным выгоранием и объединили их в стенах виртуального санатория «Источник». Рассказываем, как пришли к созданию собственной экосистемы для поддержки сотрудников, и почему это действительно важно.
Юридическая фирма «Надмитов, Иванов и Партнеры» успешно представляла интересы приобретателя по сделке приобретения 100% долей в уставном капитале общества, крупного производителя битумных материалов в Казахстане, регулируемой по российскому праву.
Привет, на связи команда Логомашины. Забота о ментальном здоровье — это важный тренд последних лет. В этой статье рассказываем, как мы разработали айдентику для YouTalk — сервиса, который уже три года помогает людям из более чем 50 стран справляться с психологическими проблемами.
Оформление затянулось, но проект все равно продолжили развивать.
Сотрудники Spring Health жалуются на соучредительницу Эйприл Кох: она запугивает их, увольняет при всех, вынуждает работать по 70 часов в неделю и не нанимает тех, кто спрашивает про переработки. Кох объясняет: «Мы носимся как безголовые цыплята, потому что на кону человеческие жизни».
Компании нужно ускориться, чтобы запускать ракеты минимум раз в две недели в 2022 году, написал Маск.