Digital Q.PM – комплексное решение для управления проектами
Современные проекты диктуют новые требования к PM-системам
Сегодня проектные менеджеры сталкиваются с целым рядом вызовов: от необходимости импортозамещения западных решений до многократного усложнения самих проектов. И если раньше компании могли полагаться на отдельные инструменты, то сегодня востребованы комплексные системы, способные охватить все аспекты проектной деятельности (включая бюджетирование, планирование ресурсов, управление рисками и интеграцию с трекерами задач, системами коммуникаций и другими ИТ-решениями).
Тренд на микросервисную архитектуру диктует новые требования к частоте релизов и взаимодействию с заказчиком. Agile-подход становится стандартом, от команд требуется постоянная демонстрация результатов и готовность к изменениям в ходе проекта. Это приводит к потребности в открытых и доступных системах, обеспечивающих единую версию правды для всех участников проекта. В таком случае и заказчики, и исполнители могут управлять ходом проекта, контролировать его ключевые показатели, эффективно взаимодействовать и принимать обоснованные решения.
Digital Q.PM – все, что нужно для управления проектами в средних и крупных компаниях
Решение Digital Q.PM содержит все инструменты для системного управления проектной деятельностью и аккумулирует 30-летний опыт компании «Диасофт» в реализации сложных ИТ-проектов.
Ведение всех процессов проекта в едином информационном пространстве позволяет настроить эффективное взаимодействие сотрудников и менеджеров компании, а также внешних заказчиков, что крайне важно для слаженной и результативной работы над проектами любого масштаба.
Для построения эффективной системы проектного управления компания «Диасофт» предлагает использовать продукты в составе решения Digital Q.PM:
- Реализация проектов – для календарного и сетевого планирования проекта, настройки его жизненного цикла.
- Ресурсное планирование – для учета плановой себестоимости и трудозатрат проекта, бронирования времени конкретного сотрудника или ресурсов подразделения.
- Бюджетирование проектов – для учета доходов и расходов, автоматического расчета графика платежей, статей и показателей.
- Управление мероприятиями – для взаимодействия команды проекта через комитеты и рабочие группы с закрепленными полномочиями каждого участника команды.
- Дашборды – для мониторинга ключевых показателей проектов. Аналитические инструменты позволяют руководителям отслеживать прогресс задач в реальном времени, быстро реагировать на изменения рынка и принимать обоснованные управленческие решения.
Решение Digital Q.PM создано на импортонезависимом технологическом стеке и зарегистрировано в реестре российского программного обеспечения. Это надежная альтернатива зарубежным системам управления проектами.
Управление портфелями и программами проектов любого типа
Одной из ключевых особенностей решения является возможность управления программами и портфелями проектов любого типа. Это особенно важно для крупных компаний, где одновременно реализуются десятки или даже сотни проектов, а задержка на одном может повлиять на выполнение других. Решение обеспечивает прозрачность и контроль на всех уровнях, от отдельных задач до стратегических портфелей.
Digital Q.PM не ограничивает пользователей типизацией проектов и одинаково эффективно помогает работать как с ИТ-проектами, так и с маркетинговыми, образовательными, научно-исследовательскими или стратегическими инициативами. Это делает решение универсальным для компаний из разных отраслей экономики.
Бюджетирование сложных и масштабных проектов
Бюджетирование проектов – критически важный аспект для компаний, которые работают с большим количеством проектов. Digital Q.PM позволяет учитывать доходы и расходы по проектам, строить графики платежей и автоматически рассчитывать статьи бюджета. Это помогает компаниям не только контролировать финансовые потоки, но и принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. В условиях, когда бюджеты проектов часто меняются, такая функциональность незаменима.
Ресурсное планирование для точной оценки себестоимости и трудозатрат
Digital Q.PM позволяет учитывать доступность ресурсов, бронировать их для конкретных проектов и избегать конфликтов между проектами. Решение также предоставляет точные данные о плановой себестоимости и трудозатратах проекта, что
позволяет более точно рассчитывать бюджеты и сроки выполнения, и, в конечном итоге, повысить эффективность работы всей организации.
Среди других ключевых преимуществ решения:
- Встроенные бизнес-процессы как гарантия соблюдения методологии.
- Управление проектными обязательствами.
- Дашборды и аналитика: прозрачность и контроль.
- Интеграция и масштабируемость.
- Интеграция с Digital Q.Tasks&Teams для продвинутого управления задачами.
- Нормирование задач для быстрой и точной оценки.
- Успешный опыт использования в крупной компании.
Внедрение Digital Q.PM – это не просто установка программного обеспечения, а комплексный процесс, который включает передачу экспертизы и обучение сотрудников. «Диасофт» помогает клиентам адаптировать решение под свои нужды и внедрить лучшие мировые практики управления проектами.
А какие функции вы считаете критически важными для современной системы управления проектами? Поделитесь своим опытом в комментариях!